France
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PHORESTED
- SIREN
- 533 366 878 533366878
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 533 366 878 00023 53336687800023
- NUMÉRO DE TVA
- FR92533366878 FR92533366878
- DATE DE CREATION
- 01 juillet 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Autres activités récréatives et de loisirs - 9329Z 9329Z - Autres activités récréatives et de loisirs
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 35 RUE ANTOINE BIGOT, 30220 AIGUES-MORTES 35 RUE ANTOINE BIGOT, 30220 AIGUES-MORTES
- DIRIGEANTS
- Olivier GUILLIER DE CHALVRON
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Autres activités récréatives et de loisirs Autres activités récréatives et de loisirs
- Capital social
- 3000,00 € 3000,00
- Noms commerciaux
- PHORESTED PHORESTED
- Statut RCS
- Inscrite le 01 juillet 2011 01/07/2011
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 juillet 2011 01/07/2011
- Statut RNE
- Inscrite le 01 juillet 2011 01/07/2011
-
21 juin 2018
- Radiation : entreprise désormais immatriculée au Rcs de NIMES
-
05 juillet 2011
- Le siège social est fixé au domicile du représentant légal, en application de l'alinéa 1 de l'article L123-11-1 du code de commerce.
Contacter PHORESTED
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Autres activités récréatives et de loisirs dans le Gard
Établissements
-
-
PHORESTED - 30220
Siège social depuis le 27 décembre 2017 (8 ans)
- SIRET
- 53336687800023 53336687800023
- Activité
- Autres activités récréatives et de loisirs - 9329Z
-
-
-
PHORESTED - 92420
Ancien établissement du 01 juillet 2011 au 27 décembre 2017
- SIRET
- 53336687800015 53336687800015
- Activité
- Édition de revues et périodiques - 5814Z
- Adresse
- 49 AVENUE FOCH, 92420 VAUCRESSON
-
Dirigeants de PHORESTED
-
-
Olivier GUILLIER DE CHALVRON
- Né en
- 1963 (63 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 09 juillet 2011 (15 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires117300,0042500,00176 %
-
Résultats net4535,001611,00182 %
-
Marge brute78000,0016773,00366 %
-
Résultats d'exploitation5383,002003,00169 %
-
Ebitda65800,003990,001550 %
-
Dettes + 1 an24822,008509,00192 %
-
BFR-3041,005108,00-159 %
-
Trésorerie15844,00838,001791 %
-
Endettement24822,008509,00192 %
-
Taux de profitabilité0,040,042 %
-
Rentabilité25.99 %12.47 %109 %
Comptes de PHORESTED
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation41,25 %60,28 %40,60 %
-
Endettement0 %0 %35,76 %
-
Fonds de roulement12803 EU5946 EU5738 EU
-
Evolution de l'activité276,00 %50,78 %241,91 %
-
Taux de VA66,50 %39,47 %65,71 %
-
Rentabilité d'exploitation56,10 %9,39 %52,57 %
-
Rentabilité nette finale3,87 %3,79 %1,25 %
-
Capacité d'autofinancement5,85 %8,47 %2,45 %
-
Rentabilité financière25,99 %12,47 %9,26 %
-
Coûts du travail10,03 %27,84 %13,17 %
-
Capacité de remboursement0,00 an0,00 an1,97 ans
-
Coût de la dette0,07 %2,71 %0,31 %
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/C3,36 %
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Poids du BFR global-9,49 jours43,87 jours-11,84 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients67,96 jours116,95 jours97,14 jours
-
Délai Fournisseurs41,42 jours17,11 jours54,49 jours
-
Liquidité immédiate49,44 jours7,20 jours0,00 jour
Documents de PHORESTED
-
P.V. d'Assemblée
-
Statuts constitutifs
Constitution
Annonces légales de PHORESTED
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de PHORESTED
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
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Historique de PHORESTED
1 événement depuis 2011
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vendredi 09 juillet 2011
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Olivier GUILLIER DE CHALVRON assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des escape games - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des escape games en France : la croissance post-Covid, l'essor des formats hybrides, la concentration géographique des enseignes, l'accessibilité tarifaire, et l'évolution des préférences du public. Le rapport met en lumière les stratégies d'expansion et de professionnalisation du secteur, ainsi que les opportunités de développement dans des lieux atypiques et des zones sous-équipées. Voir un exemple
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Le marché de l'organisation d'événements sportifs - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des événements sportifs en France : croissance cyclique, importance des Grands Événements Sportifs Internationaux, impact sur l'économie, évolution de la pratique sportive des Français, rôle du numérique, importance de l'hospitalité premium, développement des infrastructures sportives.. Voir un exemple
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Le marché des parcs d'attraction - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché mondial des parcs d'attractions en pleine croissance, avec une prévision de 91.13 milliards de dollars d'ici 2030. Voir un exemple
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Le marché du mariage - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du mariage, un secteur en forte croissance à l'échelle mondiale, mais qui ralentit en France. Elle explore les dépenses liées aux mariages, les tendances de consommation, l'impact de l'inflation sur les budgets, la baisse du nombre de mariages depuis 2004, ainsi que les acteurs clés du marché comme les créateurs de robes de mariés, les traiteurs, et les lieux d'exception. Voir un exemple
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