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24 août 2021
PGSU FORMATION - 94000
Siège social depuis le 19 septembre 2024 (1 an)
PGSU FORMATION - 94450
Ancien établissement du 04 juin 2021 au 19 septembre 2024
PGSU FORMATION - 77170
Ancien établissement du 20 avril 2020 au 04 juin 2021
Né en 1984 (42 ans)
Président Depuis le 25 avril 2020 (6 ans)
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Cession de parts - Transfert du siège social et de l'établissement principal
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Dénomination : PGSU FORMATION. Siren : 883016610. PGSU FORMATION SAS au capital de 150 Siege social : 101 Avenue Laferrière 94000 Créteil 883 016 610 RCS de Créteil Aux termes de lAGE en date du 16/05/2025 les associés ont décidé la continuation de la société malgré un actif net inférieur à la moitié du capital social. Mention au RCS de Créteil.
Dénomination : PGSU FORMATION. Siren : 883016610. PGSU FORMATION SAS au capital de 150 Siege social : 4 Rue Madeleine Bres 94450 Limeil-Brévannes 883 016 610 RCS de Créteil LAGE du 19/09/2024 a décidé de transférer le siège social 101 Avenue Laferrière 94000 Créteil, à compter du 19/09/2024. Mention au RCS de Créteil.
Président : DIEMERT Nicolas
Dénomination : PGSU FORMATION. Siren : 883016610. PGSU FORMATION SAS au capital de 150 Siege social : 25 rue Legrand 77170 Coubert 883 016 610 RCS de Melun LAGE du 04/06/2021 a décidé de transférer le siège social de la société 4 rue Madeleine Brès, 94450 Limeil-Brévannes, à compter du 04/06/2021 Gérant : M. DIEMERT Nicolas, demeurant 4 rue Madeleine Brès, 94450 Limeil-Brévannes Radiation au RCS de Melun et réimmatriculation au RCS de Créteil.
Président : DIEMERT Nicolas
Par acte SSP du 20/04/2020, il a éte constitué une SASU dénommée : PGSU FORMATION Siège social : 25 rue Legrand, 77170 COUBERT Capital : 150 Objet : Animation de formation de gestes en soins durgence , Animation de formation pour le grand public et pour les entreprises dans le secteur privé. AFGSU, PSC1, SST Président : M. Nicolas DIEMERT, 25 rue Legrand, 77170 COUBERT. Admissions aux assemblées et droits de vote : Tout Actionnaire est convoqué aux Assemblées. Chaque action donne droit à une voix. Clauses dagréments : Actions librement cessibles. Durée : 99 ans à compter de limmatriculation au RCS de MELUN
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois en 2020
vendredi 25 avril 2020
Nicolas Diemert accède au poste de président.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la danse en France Voir un exemple
Cette étude offre un panorama complet du marché des auto-écoles en France : historique, types d'apprentissage, profils des clients, concurrence croissante des modes de transport alternatifs et du marché des voitures sans permis. Elle explore également l'impact de la loi Macron et l'émergence des auto-écoles en ligne comme Ornikar et PermisLibre, malgré les défis qu'elles rencontrent. Voir un exemple
Cette étude fournit une analyse approfondie du marché de l'e-learning, une méthode d'apprentissage en ligne en pleine croissance. On y explore les différentes catégories d'e-learning (MOOC, SPOC, COOC), leur utilisation dans la formation personnelle et professionnelle, et leur rôle dans la démocratisation de l'éducation. Voir un exemple
Cette étude décrypte le marché en pleine expansion des cours de cuisine en France : augmentation du nombre de cours proposés, préférence des Français pour la cuisine traditionnelle, rôle des émissions culinaires, influence des acteurs innovants comme HelloFresh, Frichti et les "food influencers" sur les plateformes digitales. Un document pour comprendre les tendances et les acteurs clés d'un secteur qui allie tradition et innovation. Voir un exemple
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