France
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PG CONSULTING
- SIREN
- 451 498 307 451498307
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 451 498 307 00045 45149830700045
- NUMÉRO DE TVA
- FR28451498307 FR28451498307
- DATE DE CREATION
- 15 mars 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z 7022Z - Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 60 RUE CHARDON-LAGACHE, 75016 PARIS 60 RUE CHARDON-LAGACHE, 75016 PARIS
- DIRIGEANTS
- Philippe GASPARAC
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Conseils en développement commercial. Conseils en développement commercial.
- Convention collective déduite
- Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486) Bureaux d'études techniques SYNTEC (1486)
- Capital social
- 7500,00 € 7500,00
- Noms commerciaux
- PG CONSULTING PG CONSULTING
- Statut RCS
- Inscrite le 15 mars 2005 15/03/2005
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 janvier 2004 01/01/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 15 mars 2005 15/03/2005
-
25 mars 2015
- LA SOCIETE NE CONSERVE AUCUNE ACTIVITE A SON ANCIEN SIEGE
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- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion à Paris
Établissements
-
-
PG CONSULTING - 75016
Siège social depuis le 30 décembre 2014 (11 ans)
- SIRET
- 45149830700045 45149830700045
- Activité
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z
-
PG CONSULTING - 75002
Établissement secondaire depuis le 01 janvier 2020 (6 ans)
- SIRET
- 45149830700052 45149830700052
- Activité
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z
- Adresse
- 26 RUE SAINT-JOSEPH, 75002 PARIS
-
-
-
PG CONSULTING - 78150
Ancien établissement du 01 décembre 2007 au 30 décembre 2014
- SIRET
- 45149830700037 45149830700037
- Activité
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z
- Adresse
- 5 SQ FURSTENBERG, 78150 LE CHESNAY-ROCQUENCOURT
-
PG CONSULTING - 78150
Ancien établissement du 20 décembre 2004 au 01 janvier 2008
- SIRET
- 45149830700029 45149830700029
- Activité
- Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion - 7022Z
- Adresse
- 3 SQ JASMIN, 78150 LE CHESNAY-ROCQUENCOURT
-
PG CONSULTING - 92500
Ancien établissement du 01 janvier 2004 au 25 décembre 2004
- SIRET
- 45149830700011 45149830700011
- Activité
- Conseil pour les affaires et la gestion - 741G
- Adresse
- 21 AVENUE EDOUARD BELIN, 92500 RUEIL-MALMAISON
-
Dirigeants de PG CONSULTING
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Philippe GASPARAC
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 18 décembre 2007 (18 ans)
-
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Marie-Claire ALLAINE
- Né en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 octobre 2006 au 18 décembre 2007
-
Philippe GASPARAC
- Né en
- 1965 (61 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 03 février 2004 au 17 octobre 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires554300,00519100,007 %
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Résultats net16701,00-30700,00155 %
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Marge brute336300,00267800,0026 %
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Résultats d'exploitation18811,00-25495,00174 %
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Ebitda16118,00-23645,00169 %
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Dettes + 1 an00-
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BFR185000,00229700,00-19 %
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Trésorerie156100,00155800,001 %
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Endettement88200,00137300,00-35 %
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Taux de profitabilité0,03-0,06151 %
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Rentabilité4.70 %-9.07 %152 %
Comptes de PG CONSULTING
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
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Comptes annuels - complet
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Comptes annuels - complet
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Comptes annuels - complet
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Comptes annuels - complet
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Équilibre bilan
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Capitalisation80,11 %71,14 %71,36 %
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Endettement15,12 %23,49 %25,56 %
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Fonds de roulement341100 EU385500 EU508400 EU
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Evolution de l'activité106,78 %94,86 %107,00 %
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Taux de VA60,67 %51,59 %61,07 %
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Rentabilité d'exploitation2,91 %-4,55 %13,12 %
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Rentabilité nette finale3,01 %-5,91 %10,29 %
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Capacité d'autofinancement2,92 %-5,36 %10,53 %
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Rentabilité financière4,70 %-9,07 %13,30 %
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Coûts du travail57,14 %55,58 %47,53 %
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Capacité de remboursement3,32 ansN/C1,88 ans
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Coût de la dette2,35 %N/C0,85 %
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Taux d'intérêt moyen apparent0,70 %0,81 %0,56 %
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Poids du BFR global122,15 jours161,51 jours185,90 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients144,14 jours200,96 jours219,72 jours
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Délai Fournisseurs9,34 jours9,55 jours1,14 jours
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Liquidité immédiate103,07 jours109,55 jours153,22 jours
Documents de PG CONSULTING
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Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour - Acte
Transfert du siège social d'un greffe extérieur 5 square Furstenberg 78150 Le Chesnay - Modification(s) statutaire(s) - Liste des sièges sociaux antérieurs
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Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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Nomination/démission des organes de gestion - Acte modificatif
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Nomination/démission des organes de gestion - Acte modificatif
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Transfert du Siège hors du ressort du Tribunal de Commerce - Statuts mis à jour - Rapport des Commissaires ou du Gérant
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Formation de Société - Statuts
Annonces légales de PG CONSULTING
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'adresse du siège. Modification de l'adresse de l'établissement.
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Annonce BODACC - Modification de représentant.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements98/100
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--/100
Dépendance commerciale98/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
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Historique de PG CONSULTING
5 événements depuis 2004
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lundi 18 décembre 2007
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Philippe GASPARAC prend le relais de Marie ALLAINE en tant que gérant.
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Philippe GASPARAC succède à Marie ALLAINE en tant que gérant.
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lundi 17 octobre 2006
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Marie ALLAINE succède à Philippe GASPARAC en tant que gérant.
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Philippe GASPARAC cède sa place de gérant à Marie ALLAINE.
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lundi 03 février 2004
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Philippe GASPARAC assume maintenant la fonction de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de PG CONSULTING depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du coworking - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
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Le marché des cabinets de conseil en stratégie - France
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
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Le marché des chaussures pour enfants - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
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Le marché des incubateurs et des accélérateurs - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
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Le marché de la formation professionnelle - France
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
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Le marché des montres de luxe - France
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
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Le marché des applications anti-gaspillage - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
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Le marché des centres d'affaires - France
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
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Le marché de la proptech - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
Nos services pour les Société à responsabilité limitée (SARL)
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