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PBPL - 42290
Siège social depuis le 04 juin 2007 (18 ans)
Né en 1970 (55 ans)
Gérant Depuis le 17 mai 2018 (8 ans)
Né en 1951 (74 ans)
Gérant Depuis le 17 mai 2018 (8 ans)
Né en 1970 (55 ans)
Associé Depuis le 26 février 2025 (1 an)
Né en 1951 (74 ans)
Associé Depuis le 26 février 2025 (1 an)
Associé Depuis le 26 février 2025 (1 an)
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Co-gérant Du 22 janvier 2011 au 17 mai 2018
Né en 1951 (74 ans)
Ancien Co-gérant Du 22 janvier 2011 au 17 mai 2018
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Associé-gérant Du 21 août 2007 au 22 janvier 2011
Né en 1951 (74 ans)
Ancien Associé-gérant Du 21 août 2007 au 22 janvier 2011
Né en 1970 (55 ans)
Ancien Co-gérant Du 17 juillet 2007 au 21 août 2007
Né en 1951 (74 ans)
Ancien Co-gérant Du 17 juillet 2007 au 21 août 2007
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Cité 2 fois entre 2007 et 2018
Dirigeants : IN EXTENSO RHONE ALPES ,
Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Olivier BONNEVIALLE , Pierre BONNEVIALLE , IN EXTENSO AUVERGNE RHONE ALPES , SOCIETE D ETUDES COMPTABLES ET D AUDIT DU FOREZ SECA FOREZ , Laurent BECUWE
mardi 26 février 2025
PBH TEAM, Patrick LAFFAY et Pierre BONNEVIALLE accèdent au statut d'associé.
mercredi 17 mai 2018
Patrick LAFFAY et Pierre BONNEVIALLE renoncent à leurs rôle de co-gérant.
Patrick LAFFAY et Pierre BONNEVIALLE accèdent au poste de gérant.
vendredi 22 janvier 2011
Pierre BONNEVIALLE et Patrick LAFFAY quittent leurs fonctions d'associé-gérant.
Patrick LAFFAY et Pierre BONNEVIALLE sont promus co-gérant.
lundi 21 août 2007
Pierre BONNEVIALLE et Patrick LAFFAY quittent leurs fonctions de co-gérant.
Pierre BONNEVIALLE et Patrick LAFFAY sont promus associé-gérant.
lundi 17 juillet 2007
Pierre BONNEVIALLE et Patrick LAFFAY assument maintenant la fonction de co-gérant.
8 événements ont marqué le parcours de PBPL depuis 2007
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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