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France
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PASS - 59910
Siège social depuis le 02 janvier 2024 (2 ans)
Né en 1968 (57 ans)
Président Depuis le 10 janvier 2024 (2 ans)
Né en 1974 (52 ans)
Directeur général Depuis le 10 janvier 2024 (2 ans)
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Président : Marchese, Didier, Laurent, Directeur général : Herlant, Jérome, Victor
7352036001 - VS AVIS DE CONSTITUTION Par acte authentique reçu par Me Guillaume BRICARD, notaire à Lille (59800), 224, Rue Pierre-Legrand, le 22 décembre 2023, constitution de : Dénomination: PASS. Forme: Societé par actions simplifiée. Siège social: Bondues (59910), 5C, Rond-Point des Ravennes. Objet : - la création et la gestion dinstallations et/ou déquipements sportifs et notamment dun ou plusieurs centres ou structures dexercice dactivités sportives et de loisirs (notamment la gestion et location de terrains intérieurs et extérieurs de Padel et Squash) ; - la gestion dactivités de restauration sur place ou à emporter et de débit de boisson (petite licence) en lien avec les activités de la société ; - lorganisation de toutes réunions, manifestations et/ou laccueil de compétitions et dévènements destinés aux particuliers, aux professionnels aux équipes amateurs et professionnelles et aux entreprises ; - la création et la gestion dune école, ainsi que la réalisation de cours individuels et collectifs ; - lachat, la vente, la location, de tous matériels et équipements permettant lexercice de lactivité de padel et squash ; - la prestation de tous services se rapportant aux activités ci-dessus spécifiées, notamment de conception, de création et de gestion de centres et structures destinées à lexercice dactivités sportives et de loisirs ; - la conception, lédition, lexploitation, le développement, la commercialisation de tous sites internet et mobiles, dans tous domaines dactivités, notamment ceux permettant de répondre aux besoins des activités énoncées ci-dessous ; - la conception, le développement, lédition lexploitation de logiciels, dapplications multimédias, ainsi que plus généralement de tous développements à caractère informatique et/ou multimédia, sur tout support connu ou inconnu à ce jour et dans tous domaines dactivités, notamment ceux permettant de répondre aux besoins des activités énoncées ci-dessous ; - lexploitation de licences, marques, procédés et brevets et plus généralement de tout droit de propriété intellectuelle ; - le développement éventuel des activités énoncées ci-dessous sous forme de franchises. Durée : 99 ans. Capital social fixe : 20 000 euros. Montant des apports en numéraire : 20 000 euros. Cession de parts soumise à lagrément des associés. Président : M. Didier MARCHESE, demeurant à Lille (59000), 110, rue de la Louvière. Directeur général : Jérôme HERLANT, demeurant à Croix (59170), 14, avenue du Général-Leclerc. Immatriculation au RCS de Lille Métropole.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois en 2025
Dirigeant : Jérome HERLANT
Cité 3 fois en 2025
Dirigeant : Didier MARCHESE
Cité 2 fois en 2025
Cité 1 fois en 2024
Dirigeant : Daniel D'HONDT
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 7 années, 9 mois et 9 jours
Classes :
mardi 10 janvier 2024
Jérome HERLANT assume maintenant la fonction de directeur général.
Didier MARCHESE est promue président.
Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation.. Voir un exemple
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.. Voir un exemple
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'exploitation des golfs en France : consommation d'eau, reprise post-Covid, diversité des métiers dans le secteur, gestion des contraintes variées, modes de gestion, synergie avec le secteur du tourisme et évolution du chiffre d'affaires. Elle met en lumière les défis liés aux restrictions de mobilité, à l'épuisement des réserves d'eau et aux vagues de sécheresse dues au réchauffement climatique. Voir un exemple
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