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PARCUEIL - 94110
Siège social depuis le 11 août 1989 (36 ans)
Gérant Depuis le 27 septembre 2025 (moins d'un an)
Associé Depuis le 18 janvier 2024 (2 ans)
Né en 1974 (51 ans)
Ancien Gérant Du 28 juillet 2018 au 27 septembre 2025
Ancien Associé Du 13 janvier 2024 au 18 janvier 2024
Né en 1959 (66 ans)
Ancien Gérant Du 07 août 2015 au 28 juillet 2018
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Gérant Du 12 juillet 2014 au 07 août 2015
Né en 1949 (76 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 12 juillet 2014
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Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Changement(s) de gérant(s)
Réduction du capital social
Divers - Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
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Gérant : CARREFOUR PROPERTY GESTION
Dénomination : PARCUEIL. Siren : 351740915. PARCUEIL SC au capital de 1 500 euros Siege social : rue Bertholet 94110 ARCUEIL RCS CRETEIL 351 740 915 Suivant un procès verbal en date du 26 juin 2025, les associés nomment à compter de ce jour en qualité de gérant la société CARREFOUR PROPERTY GESTION, SAS, ayant son siège à MASSY (91300), 93 avenue de Paris, immatriculée au RCS dEVRY sous le numéro 493 123 392, en remplacement de Monsieur Fréderic CANDAT, démissionnaire. Mention sera faite au RCS…
Associé : EDG en fonction le 13 Mai 2009 ; Associé : SOCIETE DE LA GROSSE HAYE modification le 05 Août 2015 ; Gérant : CANDAT Frédéric en fonction le 26 Juillet 2018
Associé : EDG en fonction le 13 Mai 2009 Associé : SOCIETE DE LA GROSSE HAYE modification le 05 Août 2015 Gérant : DEMMEL Alain en fonction le 05 Août 2015
Associé : EDG en fonction le 13 Mai 2009 Associé : SOCIETE DE LA GROSSE HAYE en fonction le 13 Mai 2009 Gérant : FOURNIER Philippe en fonction le 10 Juillet 2014
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 5 fois entre 1999 et 2025
Dirigeants : Sébastien VANHOOVE , NV AUDIT
Modification(s) statutaire(s)
Divers - Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cité 4 fois entre 1999 et 2024
Modification(s) statutaire(s)
Divers - Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cité 2 fois entre 1999 et 2009
Réduction du capital social
Divers - Cession de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2009
Réduction du capital social
Cité 1 fois en 2025
Dirigeant : DELOITTE & ASSOCIES
Cité 1 fois en 2024
Cité 1 fois en 2025
Dirigeants : Julien MUNCH , FORVIS MAZARS SA
vendredi 27 septembre 2025
CARREFOUR PROPERTY GESTION succède à Frédéric CANDAT en tant que gérant.
Frédéric CANDAT cède sa place de gérant à CARREFOUR PROPERTY GESTION.
vendredi 28 juillet 2018
Frédéric CANDAT prend le relais de Alain DEMMEL en tant que gérant.
Frédéric CANDAT succède à Alain DEMMEL en tant que gérant.
jeudi 07 août 2015
Philippe FOURNIER cède sa place de gérant à Alain DEMMEL.
Alain DEMMEL prend le relais de Philippe FOURNIER en tant que gérant.
vendredi 12 juillet 2014
Philippe FOURNIER succède à Yann JAFFEUX en tant que gérant.
Yann JAFFEUX cède sa place de gérant à Philippe FOURNIER.
mardi 19 janvier 2005
Yann JAFFEUX accède au poste de gérant.
12 événements ont marqué le parcours de PARCUEIL depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes.
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