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PAPER SCI - 92200
Ancien établissement du 10 décembre 2004 au 17 mars 2011
Né en 1978 (48 ans)
Ancien Gérant Du 21 novembre 2009 au 28 mai 2011
Née en 1979 (46 ans)
Ancien Gérant Du 21 novembre 2009 au 28 mai 2011
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Gérant Du 28 octobre 2008 au 28 mai 2011
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Gérant Du 28 octobre 2008 au 04 septembre 2010
Né en 1981 (45 ans)
Ancien Gérant Du 28 octobre 2008 au 21 novembre 2009
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant Du 24 mai 2005 au 16 août 2005
Né en 1968 (57 ans)
Ancien Gérant Du 24 mai 2005 au 16 août 2005
Né en 1964 (62 ans)
Ancien Gérant Du 11 janvier 2005 au 24 mai 2005
Ancien Gérant Du 11 janvier 2005 au 24 mai 2005
Né en 1972 (53 ans)
Ancien Gérant Du 11 janvier 2005 au 24 mai 2005
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Associé unique : DFENCE (BELGIUM) 16 modification le 26 Mai 2011
Gérant : KARST Jan Associé : DFENCE (BELGIUM) 16 en fonction le 04 Août 2005 Gérant : BUTCHART Gregory Mark en fonction le 16 Novembre 2009 Gérant : MAURO Holly Christine en fonction le 16 Novembre 2009
Gérant : KARST Jan Gérant : LAPUMA Edward Associé : DFENCE (BELGIUM) 16 en fonction le 04 Août 2005 Gérant : BUTCHART Gregory Mark en fonction le 16 Novembre 2009 Gérant : MAURO Holly Christine en fonction le 16 Novembre 2009
Gérant : KARST Jan Gérant : LAPUMA Edward Associé : DFENCE (BELGIUM) 16 en fonction le 04 Août 2005 Gérant : BUTCHART Gregory Mark en fonction le 16 Novembre 2009
Gérant : KARST Jan. Gérant : LAPUMA Edward. Associé : DFENCE (BELGIUM) 16 en fonction le 04 Août 2005. Gérant : PERRY Johnathan Richard en fonction le 30 Septembre 2008.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2005
Dirigeants : Martin VESTERGAARD , Grégory BUTCHART , PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDIT , Jean-Christophe GEORGHIOU
Associé unique : DFENCE (BELGIUM) 16 modification le 26 Mai 2011
vendredi 28 mai 2011
Holly MAURO, Gregory BUTCHART et Jan KARST renoncent à leurs rôle de gérant.
vendredi 04 septembre 2010
Edward LA PUMA démissionne de son poste de gérant.
vendredi 21 novembre 2009
Johnathan PERRY, cèdent leurs place de gérant à Holly MAURO et Gregory BUTCHART.
Holly MAURO prend le relais de Johnathan PERRY en tant que gérant.
lundi 28 octobre 2008
Edward LA PUMA, Jan KARST et Johnathan PERRY assument maintenant la fonction de gérant.
lundi 16 août 2005
Patrice GENRE et Francois BRISSET renoncent à leurs rôle de gérant.
lundi 24 mai 2005
Francois BRISSET et Patrice GENRE succèdent à Jan KARST, Edward LA PUMA et Franck RUIMY en tant que gérant.
Franck RUIMY, Edward LA PUMA et Jan KARST cèdent leurs place de gérant à Patrice GENRE, Francois BRISSET, .
lundi 11 janvier 2005
Jan KARST, Franck RUIMY et Edward LA PUMA assument maintenant la fonction de gérant.
9 événements ont marqué le parcours de PAPER SCI depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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