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France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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PAN DGC
Active
6 à 9 salariés
- SIREN
- 481 952 893 481952893
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 481 952 893 00024 48195289300024
- NUMÉRO DE TVA
- FR68481952893 FR68481952893
- DATE DE CREATION
- 7 septembre 2006
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des agences de publicité - 7311Z 7311Z - Activités des agences de publicité
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 1 RUE DU BOCAGE, 33200 BORDEAUX 1 RUE DU BOCAGE, 33200 BORDEAUX
- DIRIGEANTS
- Thomas MORLIER
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- la commercialisation de produits de signalétique et autres opérations liées à la vente des produits de publicité. la commercialisation de produits de signalétique et autres opérations liées à la vente des produits de publicité.
- Convention collective déduite
- Publicité (86) Publicité (86)
- Capital social
- 40000,00 € 40000,00
- Noms commerciaux
- PANO PANO
- Statut RCS
- Inscrite le 7 septembre 2006 07/09/2006
- Statut INSEE
- Inscrite le 20 avril 2005 20/04/2005
- Statut RNE
- Inscrite le 7 septembre 2006 07/09/2006
-
7 septembre 2006
- Transfert sans maintien d'une exploitation dans le ressort de l'ancien siège
Contacter PAN DGC
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des agences de publicité en Gironde
Établissements
-
-
PANO - 33200
Siège social depuis le 1 août 2006 (20 ans)
- SIRET
- 48195289300024 48195289300024
- Activité
- Activités des agences de publicité - 7311Z
- Adresse
- 1 RUE DU BOCAGE, 33200 BORDEAUX
-
-
-
PAN DGC - 13600
Ancien établissement du 20 avril 2005 au 1 août 2006
- SIRET
- 48195289300016 48195289300016
- Activité
- Agences, conseil en publicité - 744B
- Adresse
- 52 AVENUE ERNEST SUBILIA, 13600 LA CIOTAT
-
Dirigeants de PAN DGC
-
-
Thomas MORLIER
- Né en
- 1980 (46 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 24 février 2026 (moins d'un an)
-
-
-
Christiane OSSWALD
- Née en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 octobre 2023 au 25 février 2026
-
Christiane OSSWALD
- Né en
- 1969 (57 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du au 24 février 2026
-
Observation de conformité Marc OSSWALD
- Né en
- 1961 (65 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 17 décembre 2011 au 24 octobre 2023
-
Jacquelin GILBERT DE VAUTIBAULT
- Né en
- 1962 (64 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 8 août 2006 au 17 décembre 2011
-
Observation de conformité Remy FALAIZE
- Né en
- 1964 (62 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 mai 2005 au 8 août 2006
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires1711000,00NC-
-
Résultats net150100,00-81800,00284 %
-
Marge brute463800,00NC-
-
Résultats d'exploitation107900,00NC-
-
Ebitda109100,00NC-
-
Dettes + 1 an609800,00318500,0092 %
-
BFR141200,0029260,00383 %
-
Trésorerie064800,00-100 %
-
Endettement609800,00318500,0092 %
-
Taux de profitabilité0,09NC-
-
Rentabilité50.59 %-55.80 %191 %
Comptes de PAN DGC
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2025
2017
2016
Équilibre bilan
-
CapitalisationN/C28,42 %32,99 %
-
Endettement46,55 %0,01 %0,01 %
-
Fonds de roulement381400 EU163200 EU114900 EU
-
Evolution de l'activité135,93 %228,85 %115,42 %
-
Taux de VA27,11 %23,56 %25,09 %
-
Rentabilité d'exploitation6,38 %4,62 %2,43 %
-
Rentabilité nette finale8,77 %3,89 %2,07 %
-
Capacité d'autofinancement8,42 %3,72 %2,06 %
-
Rentabilité financière50,59 %22,58 %6,77 %
-
Coûts du travail20,18 %18,56 %21,85 %
-
Capacité de remboursement0,96 an0,00 an0,00 an
-
Coût de la dette0,22 %0,14 %0,91 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,17 %395,00 %605,00 %
-
Poids du BFR global30,12 jours-0,05 jour38,86 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients0,00 jour159,03 jours264,65 jours
-
Délai Fournisseurs59,65 jours125,30 jours166,23 jours
-
Liquidité immédiate0,00 jour45,12 jours37,66 jours
Documents de PAN DGC
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Document
-
Document
-
Décision(s) de l'associé unique
Changement(s) de gérant(s)
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - Réduction du capital social - Reconstitution de l'actif net - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - Réduction du capital social - Reconstitution de l'actif net - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Décision(s) de l'associé unique - Décision de gérance - Statuts mis à jour
Réduction du capital social - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - CONSTATATION DE LA REALISATION DEFINITIVE DE L'AUGMENTATION ET DE LA REDUCTION DU CAPITAL SOCIAL
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social - Délégation de pouvoir
-
Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée - Changement de Gérant
-
Augmentation de Capital - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Procuration - Immatriculation suite à transfert
-
Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Formation de Société
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Aucun bilan carbone disponible pour cette entreprise
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
66/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale91/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de PAN DGC
La cartographie fait peau neuve !
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Entreprise liée
-
CHORUS
Cité 8 fois entre 2005 et 2026
- SIREN 421116377 421116377
- Dirigeant Thomas MORLIER
-
PV ayant décidé et constaté la modification enregistrée, certifié conforme par le représentant légal
-
Document
-
Document
-
Décision(s) de l'associé unique
Changement(s) de gérant(s)
-
Décision(s) de l'associé unique - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social - Réduction du capital social - Reconstitution de l'actif net - Modification(s) statutaire(s) - Délégation de pouvoir
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Décision(s) de l'associé unique - Décision de gérance - Statuts mis à jour
Réduction du capital social - Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s) - CONSTATATION DE LA REALISATION DEFINITIVE DE L'AUGMENTATION ET DE LA REDUCTION DU CAPITAL SOCIAL
-
Augmentation de Capital - Transfert du Siège dans le ressort du Tribunal de Commerce - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Procuration - Immatriculation suite à transfert
-
Nomination/démission des organes de gestion - Statuts - Formation de Société
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de PAN DGC
9 événements depuis 2005
-
mardi 25 février 2026
-
Thomas MORLIER prend le relais de Christiane OSSWALD en tant que gérant.
-
Thomas MORLIER succède à Christiane OSSWALD en tant que gérant.
-
-
lundi 24 octobre 2023
-
Christiane OSSWALD succède à Marc OSSWALD en tant que gérant.
-
Marc OSSWALD cède sa place de gérant à Christiane OSSWALD.
-
-
vendredi 17 décembre 2011
-
Jacquelin DE VAUTIBAULT cède sa place de gérant à Marc OSSWALD.
-
Marc OSSWALD prend le relais de Jacquelin DE VAUTIBAULT en tant que gérant.
-
-
lundi 8 août 2006
-
Jacquelin DE VAUTIBAULT prend le relais de Remy FALAIZE en tant que gérant.
-
Jacquelin DE VAUTIBAULT succède à Remy FALAIZE en tant que gérant.
-
-
lundi 24 mai 2005
-
Remy FALAIZE accède au poste de gérant.
-
9 événements ont marqué le parcours de PAN DGC depuis 2005
Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché des agences de communication - France
Cette étude chiffrée, précise et complète détaille l'ensemble du secteur des agences de communication en France. Voir un exemple
-
Le marché du vinyle - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en pleine renaissance des disques vinyles : histoire, technologie, croissance impressionnante de 28% par an, résurgence des foires et forums de collectionneurs, concurrence avec les plateformes de streaming, profil des nouveaux consommateurs, et une perspective globale. Un document pour comprendre les nuances d'un marché vintage devenu tendance. Voir un exemple
-
Le marché du podcast - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché mondial du podcast, depuis son émergence aux États-Unis jusqu'à son essor en France. Elle met en lumière la baisse de la production de podcasts, la fidélité des auditeurs, l'émergence de nouveaux acteurs, la concentration du marché et les différents business models. Voir un exemple
-
Le marché du tourisme durable - France
Cette étude offre une vision approfondie du marché du tourisme durable en France : évolution des comportements des voyageurs, types d'hébergements et d'activités concernés, rôle des agences de voyage et des tour-opérateurs, record de recettes en 2022, anticipation de 2 milliards de touristes internationaux d'ici 2030.. Voir un exemple
-
Le marché de la PLV (publicité sur lieu de vente) - France
Cette étude offre un aperçu complet du marché de la publicité sur le lieu de vente (PLV) : techniques et matériels utilisés, enjeux pour les marques, importance de la PLV dans le processus d'achat, diversité des outils exploités pour attirer et impliquer le consommateur. Le rapport aborde également l'impact de la crise sanitaire sur le secteur et les défis posés par le développement du e-commerce et de nouveaux canaux de distribution. Voir un exemple
-
Le marché du nettoyage cryogénique - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché du nettoyage cryogénique en France, une technologie de nettoyage respectueuse de l'environnement, sans déchets secondaires et non toxique. Elle examine les différents acteurs du marché, des PME aux grandes marques, ainsi que son potentiel de croissance dans divers secteurs comme l'agroalimentaire, l'industrie pétrolière, électrique, plastique et automobile. Voir un exemple
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