Vous travaillez pour PAMPLEMOUSSE ?
Prenez-en le contrôle.
France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
Envie d'accéder à des infos plus précises sur la gouvernance de cette entreprise ?
Un document non disponible ne signifie pas que le document n'existe pas, cela indique seulement qu'il ne nous a pas été transmis.
Prenez-en le contrôle.
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
LA BRASSERIE DES COPAINS - 42000
Siège social depuis le 01 avril 2011 (15 ans)
Né en 1983 (43 ans)
Gérant depuis le 02 août 2025 (moins d'un an)
Né en 1995 (31 ans)
Ancien Gérant du 12 décembre 2024 au 02 août 2025
Né en 1966 (60 ans)
Ancien Gérant du 14 mars 2013 au 02 août 2025
Né en 1995 (30 ans)
Ancien Gérant du 03 novembre 2015 au 28 septembre 2024
Née en 1964 (62 ans)
Ancien Conjoint collaborateur du 30 septembre 2023 au 26 octobre 2023
Né en 1967 (59 ans)
Ancien Gérant du 16 avril 2011 au 14 mars 2013
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsAnticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Reconstitution de l'actif net
Nomination de co-gérant
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s)
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Extension de l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
Dénomination : PAMPLEMOUSSE. Siren : 531557924. PAMPLEMOUSSE SARL au capital de 5000 Siege social : 3 pl jean jaures 42000 Saint-Étienne 531 557 924 RCS de Saint-Etienne Le 01/08/2025, lassocié unique a décidé la continuation de la société malgré un actif net inférieur à la moitié du capital social. Mention au RCS de Saint-Etienne.
Dénomination : PAMPLEMOUSSE. Siren : 531557924. PAMPLEMOUSSE SARL au capital de 50000 Siege social : 3 place jean jaures 42000 Saint-Étienne 531 557 924 RCS de Saint-Etienne Le 21/06/2025, lassocié unique a constaté la démission de M. ARGOUBI-IDRISSI Issam, M. DIANA Roberto, cogérants, à compter du 21/06/2025 et à nommé en remplacement, à compter du 21/06/2025 et pour une durée indéterminée, M. URSO Giuseppe, demeurant 18 rue de la Résistance 42000 Saint-Étienne. Mention au RCS de Saint-Etienne.
Dénomination : PAMPLEMOUSSE. Societé à responsabilité limitéeau capital de 5 000 euros Siège social : 3 place Jean Jaurès 42000 ST ETIENNE 531 557 924 RCS SAINT-ETIENNE Aux termes dune délibération en date du 26/09/2024, la collectivité des associés a nommé en qualité de cogérant M. Issam ARGOUBI-IDRISSI, Demeurant 13 rue Joseph Lebrix 42160 ANDREZIEUX-BOUTHEON, pour une durée illimitée à compter du 01/10/2024.
Dénomination : PAMPLEMOUSSE. Aux termes dune delibération du 24/07/2024, la collectivité des associés a pris acte de la démission de M. Giuseppe DIANA de ses fonctions de gérant à compter du 01/08/2024 et a décidé de ne pas procéder à son remplacement.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
--/100
50/100
--/100
97/100
--/100
100/100
--/100
25/100
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 3 fois entre 2013 et 2014
Cession ou donation de parts - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Extension de l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2013
Cession ou donation de parts - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
vendredi 02 août 2025
GIUSEPPE URSO prend le relais de Roberto DIANA en tant que gérant.
GIUSEPPE URSO, succèdent à Roberto DIANA et Issam ARGOUBI-IDRISSI en tant que gérant.
mercredi 12 décembre 2024
Issam ARGOUBI-IDRISSI accède au poste de gérant.
vendredi 28 septembre 2024
Giuseppe DIANA renonce à son rôle de gérant.
mercredi 26 octobre 2023
Concettina ORLANDO quitte son poste de conjoint collaborateur.
vendredi 30 septembre 2023
Concettina ORLANDO assume maintenant la fonction de conjoint collaborateur.
lundi 03 novembre 2015
Giuseppe DIANA accède au poste de gérant.
mercredi 14 mars 2013
Manuel TORRES cède sa place de gérant à Roberto DIANA.
Roberto DIANA prend le relais de Manuel TORRES en tant que gérant.
vendredi 16 avril 2011
Manuel TORRES est promue gérant de l'entreprise.
10 événements ont marqué le parcours de PAMPLEMOUSSE depuis 2011
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
Créer son entreprise
En savoir plusOuvrir un compte bancaire pro
En savoir plusGérer sa comptabilité
En savoir plusRécupérer ses impayés
En savoir plusGérer sa facture électronique
En savoir plusDocument daté du JJ/MM/AAAA