France
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PALODANATH
- SIREN
- 442 116 554 442116554
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 442 116 554 00019 44211655400019
- NUMÉRO DE TVA
- FR95442116554 FR95442116554
- DATE DE CREATION
- 27 janvier 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail de viandes et de produits à base de viande en magasin spécialisé - 4722Z 4722Z - Commerce de détail de viandes et de produits à base de viande en magasin spécialisé
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 50 AVENUE JEAN-JAURES, 30900 NIMES 50 AVENUE JEAN-JAURES, 30900 NIMES
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Boucherie (992) Boucherie (992)
- Noms commerciaux
- PALODANATH PALODANATH
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 mai 2002 01/05/2002
- Statut RNE
- Inscrite le 27 janvier 2005 27/01/2005
Contacter PALODANATH
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de détail de viandes et de produits à base de viande en magasin spécialisé dans le Gard
Établissements
-
-
PALODANATH - 30900
Ancien établissement du 01 mai 2002 au 09 avril 2008
- SIRET
- 44211655400019 44211655400019
- Activité
- Commerce de détail de viandes et de produits à base de viande en magasin spécialisé - 4722Z
- Adresse
- 50 AVENUE JEAN-JAURES, 30900 NIMES
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Dirigeants de PALODANATH
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Observation de conformité Nathalie DERCAMP
- Née en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 22 mars 2005 au 12 janvier 2011
-
Daniel MARCON
- Né en
- 1963 (63 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 21 décembre 2004 au 22 mars 2005
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires122000,00101000,0021 %
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Résultats net-4000,00-7000,0043 %
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Marge brute32000,0030000,007 %
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Résultats d'exploitation-2000,00-5000,0060 %
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Ebitda2000,004000,00-50 %
-
Dettes + 1 an58000,000-
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BFR-23000,00-14000,00-64 %
-
Trésorerie8000,008000,000 %
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Endettement58000,0059000,00-1 %
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Taux de profitabilité-0,03-0,0753 %
-
Rentabilité66.67 %233.33 %-71 %
Documents de PALODANATH
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Acte SSP
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P.V. d'Assemblée - Statuts - Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Statuts - Acte modificatif
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Statuts
Annonces légales de PALODANATH
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Dépôt de l'état des créances
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de PALODANATH
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Procédures collectives
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Clôturée
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Liquidateur
ME D'ABRIGEON Jehan-Pierre
285 R Gilles de Roberval - 30915 - NIMES
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 1 janvier 2007 désignant liquidateur Me d'Abrigeon Jehan-Pierre 285 rue Gilles de Roberval Parc Kennedy 30915 NIMES Cedex 2. Les déclarations de créances sont à déposer au liquidateur dans les deux mois de la présente publication.
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de PALODANATH
3 événements depuis 2004
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lundi 22 mars 2005
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Nathalie DERCAMP succède à Daniel MARCON en tant que gérant.
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Daniel MARCON cède sa place de gérant à Nathalie DERCAMP.
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lundi 21 décembre 2004
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Daniel MARCON assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la charcuterie - France
Cette étude détaille l'évolution du marché de la charcuterie en France : augmentation du chiffre d'affaires malgré une baisse des volumes de production, impact des préférences des consommateurs, présence d'acteurs majeurs comme Fleury Michon et Herta, montée des marques bio et sans nitrites, importance de la traçabilité et de la transparence.. Voir un exemple
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Le marché des boucheries-charcuteries - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des boucheries-charcuteries en France et à l'échelle mondiale : croissance notable de 4.6% entre 2013 et 2023, hausse du chiffre d'affaires malgré une baisse du nombre d'enseignes, impact de la hausse des prix de la viande et de l'émergence de nouveaux régimes alimentaires comme le flexitarisme. Voir un exemple
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