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25 septembre 2019
12 septembre 2018
28 juin 2018
06 octobre 2015
06 décembre 2011
11 février 2009
19 novembre 2008
11 juillet 2008
NC
3 682 sociétés exercent la même activité que OZ AMIS dans les Pyrénées-Orientales (66).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans les Pyrénées-Orientales (66).
OZ AMIS - 66000
Siège social depuis le 01 juillet 2015 (10 ans)
OZ AMIS - 66330
Établissement secondaire depuis le 29 octobre 2011 (14 ans)
OZ AMIS - 66000
Ancien établissement du 14 octobre 2008 au 01 juillet 2015
OZ AMIS - 66750
Ancien établissement du 14 octobre 2008 au 20 septembre 2010
OZ AMIS - 66750
Ancien établissement du 01 juin 2003 au 14 octobre 2008
Né en 1956 (70 ans)
Ancien Gérant Du 14 mars 2017 au 25 septembre 2019
Né en 1950 (75 ans)
Ancien Gérant Du 28 mai 2014 au 14 mars 2017
Né en 1966 (59 ans)
Ancien Gérant non associé Du 28 mai 2011 au 28 mai 2014
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Gérant non associé Du 19 juin 2010 au 28 mai 2011
Né en 1961 (65 ans)
Ancien Gérant Du 01 juillet 2008 au 19 juin 2010
Née en 1955 (70 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 01 juillet 2008
Née en 1962 (63 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 01 juillet 2008
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Modification des principales activités Continuation de la société malgré les pertes Transfert du siège social de la personne morale
Reconstitution des capitaux propres
Changement de gérant
Modification de la date de cloture de l'exercice social Modification des statuts
Modification de la date de cloture de l'exercice social Modification des statuts
Changement de gérant
Transfert du siège social de la personne morale Modification des statuts
Modification de la date de cloture de l'exercice social Modification de la dénomination de la personne morale Modification de l'objet social Modification des statuts
Nomination de gérant (s) Cession de parts Modification des statuts
Modification des statuts Démission de co-gérant (s)
Cession de parts Modification des statuts
Divers
Constitution d'une société commerciale par création Nomination d'un cogérant
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TRIBUNAL DE COMMERCE DE PERPIGNAN CLÔTURE POUR INSUFFISANCE DACTIF (Jugement du 25 Septembre 2019) - SARL OZ AMIS, 4 Rue Ambroise Croizat, 66330 Cabestany, RCS PERPIGNAN 448 970 244. Toutes activités se rapportant à la restauration sur place et/ou à emporter, Salon de the, la vente en gros et détail de chocolat , pâtisserie, glaces, crèmes glacées , sorbets et dérivés,tourrons, nougats, confiserie, fruits confits, fruits secs, fruits frais, conditionnés et en vrac. Jugement prononçant la clôtur…
TRIBUNAL DE COMMERCE DE PERPIGNAN CLÔTURE POUR INSUFFISANCE DACTIF (Jugement du 25 Septembre 2019) - SARL OZ AMIS, 4 Rue Ambroise Croizat, 66330 Cabestany, RCS PERPIGNAN 448 970 244. Toutes activités se rapportant à la restauration sur place et, Ou à emporter, salon de the, la vente en gros et détail de chocolat , patisserie, glaces, crèmes glacées , sorbets et dérivés,tourrons, nougats, confiserie, fruits confits, fruits secs, fruits frais, conditionnés et en vrac. Jugement prononçant la clôtur…
Jugement prononçant la clôture de la procédure de liquidation judiciaire pour insuffisance d'actif.
Jugement prononçant la liquidation judiciaire désignant liquidateur Maître Arnaud Vanessa 1 rue Léon Dieude 66000 Perpignan.
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 31 mai 2018, désignant mandataire judiciaire Maître Arnaud Vanessa 1 rue Léon Dieude 66000 Perpignan. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique à ladresse https://www.creditors-services.com.
THORE Michel Paul Norbert nom d'usage : THORE n'est plus gérant. RIERA Jean Paul Eugène nom d'usage : RIERA devient gérant
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25.
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier alinéa de l'article L. 232-25.
LACOSTE Luc Pierre nom d'usage : LACOSTE n'est plus gérant. THORE Michel Paul Norbert nom d'usage : THORE devient gérant.
Gérant non associé : LACOSTE Luc Pierre
Gérant non associé : LACOSTE Luc Pierre
Gérant non associé : LACOSTE Luc Pierre
Gérant non associé : MARRON Jérome Jean
Gérant : COCHET Yves.
Gérant : COCHET Yves
Gérant : COCHET Yves
Gérant : QUEUDRET Patricia Véronique Annick Odile.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Cité 9 fois entre 2008 et 2017
Modification des principales activités Continuation de la société malgré les pertes Transfert du siège social de la personne morale
Reconstitution des capitaux propres
Modification de la date de cloture de l'exercice social Modification des statuts
Changement de gérant
Changement de gérant
Nomination de gérant (s) Cession de parts Modification des statuts
Modification de la date de cloture de l'exercice social Modification de la dénomination de la personne morale Modification de l'objet social Modification des statuts
Cité 1 fois en 2017
Dirigeant : Jean RIERA
Cité 1 fois en 2003
Dirigeants : Jean PALLURE , Nicolas TAVERNIER , Pierre-Eric MUNOZ , Alexandre ARNAUDIES , Jean-Marc GOMEZ et 17 autres
Constitution d'une société commerciale par création Nomination d'un cogérant
Du 20 septembre 2010 au 29 octobre 2011
Mandataire judiciaire
Me ARNAUD Vanessa
1 rue Léon Dieude - 66000 - PERPIGNAN
Liquidateur
Me ARNAUD Vanessa
1 rue Léon Dieude - 66000 - PERPIGNAN
lundi 14 mars 2017
Jean RIERA prend le relais de Michel THORE en tant que gérant.
Jean RIERA succède à Michel THORE en tant que gérant.
mardi 28 mai 2014
Michel THORE accède au poste de gérant.
LUC LACOSTE quitte son poste de gérant non associé.
vendredi 28 mai 2011
LUC LACOSTE remplace Jerome MARRON en tant que gérant non associé.
Jerome MARRON laisse sa fonction de gérant non associé à LUC LACOSTE.
vendredi 19 juin 2010
Jerome MARRON assume maintenant la fonction de gérant non associé.
Yves COCHET renonce à son rôle de gérant.
lundi 01 juillet 2008
Yves COCHET succède à Patricia QUEUDRET en tant que gérant.
Patricia QUEUDRET et Marie PADROS cèdent leurs place de gérant à Yves COCHET, .
mardi 19 janvier 2005
Patricia QUEUDRET et Marie PADROS assument maintenant la fonction de gérant.
11 événements ont marqué le parcours d'OZ AMIS depuis 2005
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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