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15 septembre 2020
3 813 sociétés exercent la même activité que MONSIEUR MOSTAFA OUMRANI dans le Gard (30).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" dans le Gard (30).
PIZZERIA DU VIEUX LAVOIR - 30210
Siège social depuis le 01 août 2020 (5 ans)
MOUSS TERRASSEMENT - 83490
Établissement secondaire depuis le 01 juillet 2024 (1 an)
O.M.S - 30210
Ancien établissement du 05 juillet 2017 au 20 janvier 2018
MONSIEUR MOSTAFA OUMRANI - 30210
Ancien établissement du 02 janvier 2000 au 25 décembre 2000
Né en 1969 (57 ans)
Independant Depuis le 17 septembre 2020 (5 ans)
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
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FIN DE LOCATION GÉRANCE Suivant acte sous seing privé en date du 28/02/2025, le contrat de location gerance consenti le 05/03/2024 par Monsieur OUMRANI Mostafa, Domicilié Chemin de la Cave 30210 SERNHAC - entreprise individuelle immatriculée au RCS de Nîmes sous le numéro 428 657 068, à Madame RENEVIER Gipsy, domiciliée 5 Rue des Ecoles 30210 SERNHAC, entreprise individuelle immatriculée au RCS de Nîmes sous le N°881 481 667, concernant le fonds de commerce de FABRICATION, VENTE ET RESTAURATIO…
L07583 Parue le 11 mars 2024 lereveildumidi.fr (30) LOCATIONS GERANCES RENEVIER AVIS DE MISE EN LOCATION-GÉRANCE Par acte sous seing privé du 05 mars 2024, M. OUMRANI Mostafa - Immatriculée au RCS de Nîmes sous le N° 428 657 068 a donné en location-gerance à Madame Gipsy RENEVIER immatriculée au RCS de Nîmes sous le N°881 481 667 son fonds de commerce de fabrication, Vente et restauration sur place et à emporter de pizzas, connu sous le nom commercial "Pizzeria du Vieux Lavoir" situé 50 R…
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
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Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
mercredi 17 septembre 2020
Mostafa OUMRANI démarre son activité d'indépendant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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