France
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OTOP VIDEO
- SIREN
- 450 004 841 450004841
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 450 004 841 00018 45000484100018
- NUMÉRO DE TVA
- FR60450004841 FR60450004841
- DATE DE CREATION
- 15 septembre 2003
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de détail d'appareils électroménagers en magasin spécialisé - 4754Z 4754Z - Commerce de détail d'appareils électroménagers en magasin spécialisé
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 38 AVENUE DU BOUTAREY, 69580 SATHONAY-CAMP 38 AVENUE DU BOUTAREY, 69580 SATHONAY-CAMP
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Commerce audiovisuel électronique équipem ménager (1686) Commerce audiovisuel électronique équipem ménager (1686)
- Statut INSEE
- Inscrite le 15 septembre 2003 15/09/2003
- Statut RNE
- Inscrite le 15 septembre 2003 15/09/2003
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- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de détail d'appareils électroménagers en magasin spécialisé dans le Rhône
Établissements
-
-
OTOP VIDEO - 69580
Ancien établissement du 15 septembre 2003 au 24 février 2011
- SIRET
- 45000484100018 45000484100018
- Activité
- Commerce de détail d'appareils électroménagers en magasin spécialisé - 4754Z
- Adresse
- 38 AVENUE DU BOUTAREY, 69580 SATHONAY-CAMP
-
Dirigeants d'OTOP VIDEO
-
-
Jean-Luc DEVIN
- Né en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 9 décembre 2003 au 24 février 2011
-
Philippe CLAUSS
- Né en
- 1975 (51 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 9 décembre 2003 au 14 août 2007
-
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires82000,0096000,00-14 %
-
Résultats net00-
-
Marge brute50000,0070000,00-28 %
-
Résultats d'exploitation-35000,00-43000,0019 %
-
Ebitda25000,0044000,00-43 %
-
Dettes + 1 an123000,00146000,00-15 %
-
BFR-105000,00-118000,0012 %
-
Trésorerie2000,006000,00-66 %
-
Endettement126000,00146000,00-13 %
-
Taux de profitabilité00-
-
Rentabilité0.00 %0.00 %-
Équilibre bilan
-
Capitalisation5,97 %5,19 %3,81 %
-
Endettement150,00 %250,00 %362,50 %
-
Fonds de roulement-115000 EU-133000 EU-182000 EU
-
Evolution de l'activité85,42 %80,67 %212,50 %
-
Taux de VA60,98 %72,92 %71,43 %
-
Rentabilité d'exploitation30,49 %45,83 %51,26 %
-
Rentabilité nette finale0 %0 %0 %
-
Capacité d'autofinancement29,27 %44,79 %50,42 %
-
Rentabilité financière0 %0 %0 %
-
Coûts du travail28,05 %23,96 %16,81 %
-
Capacité de remboursement0,50 an0,47 an0,48 an
-
Coût de la dette4,00 %4,55 %3,28 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent8,33 %10,00 %6,90 %
-
Poids du BFR global-467,38 jours-448,65 jours-481,55 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients40,06 jours22,81 jours27,61 jours
-
Délai Fournisseurs2,00 jours0,91 jour0,80 jour
-
Liquidité immédiate8,90 jours22,81 jours12,27 jours
Documents d'OTOP VIDEO
-
Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Statuts
Annonces légales d'OTOP VIDEO
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-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale99/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'OTOP VIDEO
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Historique d'OTOP VIDEO
2 événements depuis 2003
-
lundi 14 août 2007
-
Philippe CLAUSS renonce à son rôle de gérant.
-
-
lundi 9 décembre 2003
-
Philippe CLAUSS et Jean-Luc DEVIN assument maintenant la fonction de gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
-
Le marché du recyclage de lélectroménager - France (31 pages)
Cette étude propose un éclairage complet sur le recyclage des appareils électroménagers en France. Voir un exemple
-
Le marché du petit électroménager - France
L'électroménager regroupe tous les appareils dont lobjectif est de répondre à des besoins domestiques et dont la source dalimentation est l'électricité. Le petit électroménager concerne, quant à lui, les appareils électroménagers de petite taille. Voir un exemple
-
Le marché du gros électroménager - France
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché du gros électroménager : segmentation en froid, cuisson et lavage, dynamiques du marché mondial et national, importance de l'innovation.. Voir un exemple
-
Le marché de l'électroménager connecté - France
Cette étude analyse le marché français de l'électroménager connecté, qui a connu une croissance en 2018 malgré une consommation réduite. Elle explore les tendances du "fait-maison", les innovations du secteur, la position des acteurs clés comme Moulinex, Siemens et Darty, et la réaction des enseignes face à la concurrence des pure-players comme Amazon. Voir un exemple
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