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23 avril 2019
12 avril 2018
02 novembre 2017
26 juin 2017
18 mai 2017
8 166 sociétés exercent la même activité que OSL en Gironde (33).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Gironde (33).
PAUSE RETRO - 33100
Siège social depuis le 05 août 2004 (21 ans)
Né en 1977 (49 ans)
Gérant Depuis le 12 août 2014 (11 ans)
Né en 1951 (75 ans)
Gérant Depuis le 16 janvier 2007 (19 ans)
Née en 1953 (72 ans)
Ancien Gérant Du 14 septembre 2004 au 16 janvier 2007
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Nomination(s) de gérant(s) - Délégation de pouvoir
Modification(s) statutaire(s) - Divers - Réduction et augmentation du capital social
Changement(s) de gérant(s) - Modification du nom commercial - Délégation de pouvoir
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
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L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement modifiant la date de cessation des paiements au 31 décembre 2016.
La liste des créances de l'article L 641-13 du code de commerce est déposée au greffe où tout intéressé peut contester cette liste devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement prononçant la liquidation judiciaire, date de cessation des paiements le 4 mai 2017, désignant liquidateur Selarl Christophe Mandon 2 Rue de Caudéran BP 20709 33007 Bordeaux. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du liquidateur ou sur le portail électronique à l'adresse https://www. creditors-services. com.
Gérant : LEURENT Olivier Paul Marie Joseph en fonction le 29 Décembre 2006 Gérant : DESLYPPER François en fonction le 08 Août 2014
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2007
Dirigeants : Claude KOESTNER , Christelle DANTRAS , Didier LUBIN , Céline PARIES , Thomas PESTOURIE et 15 autres
Modification(s) statutaire(s) - Divers - Réduction et augmentation du capital social
Liquidateur
SELARL CHRISTOPHE MANDON
BP 20709 2 rue de Caudéran - 33007 - BORDEAUX CEDEX
lundi 12 août 2014
François DESLYPPER est promue gérant de l'entreprise.
lundi 16 janvier 2007
Sylvie LEURENT cède sa place de gérant à Olivier LEURENT.
Olivier LEURENT prend le relais de Sylvie LEURENT en tant que gérant.
lundi 14 septembre 2004
Sylvie LEURENT assume maintenant la fonction de gérant.
4 événements ont marqué le parcours d'OSL depuis 2004
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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