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ORTHEIS - 97200
Siège social depuis le 29 février 2012 (14 ans)
ORTHEIS - 97200
Ancien établissement du 15 novembre 2006 au 29 février 2012
Né en 1973 (53 ans)
Président Depuis le 30 janvier 2020 (6 ans)
Née en 1976 (49 ans)
Directeur général Depuis le 30 janvier 2020 (6 ans)
Née en 1963 (62 ans)
Commissaire aux comptes titulaire Depuis le 30 janvier 2020 (6 ans)
Né en 1962 (64 ans)
Commissaire aux comptes suppléant Depuis le 30 janvier 2020 (6 ans)
Née en 1979 (47 ans)
Ancien Président Du 14 avril 2016 au 30 janvier 2020
Né en 1980 (46 ans)
Ancien Directeur général Du 14 avril 2016 au 30 janvier 2020
Née en 1979 (47 ans)
Ancien Gérant Du 19 décembre 2006 au 14 avril 2016
Né en 1980 (46 ans)
Ancien Gérant Du 19 décembre 2006 au 14 avril 2016
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Gauthier Corinne Jacqueline Marie nom d'usage : De Severac n'est plus commissaire aux comptes titulaire. DALBADIE Eric Jean nom d'usage : DALBADIE n'est plus commissaire aux comptes suppléant
Président partant : Kerluen, nom d'usage : Kerluen-Gerbal, Anna, Andrée ; nomination du Président : Kervingant, Ronan Yvon Marie ; Directeur général partant : Gerbal, Arnaud, Gilles ; nomination du Directeur général : Kerluen, nom d'usage : Kervingant, Hélène Martine ; nomination du Commissaire aux comptes titulaire : Gauthier, nom d'usage : De Severac, Corinne Jacqueline Marie ; nomination du Commissaire aux comptes suppléant : Dalbadie, Eric Jean
Présidente : KERLUEN-GERBAL (Anna, Andrée) née KERLUEN ; directrice générale : KERLUEN-GERBAL (Anna, Andrée) née KERLUEN
Gérants : KERLUEN-GERBAL (Anna, Andrée,) née KERLUEN, GERBAL (Arnaud, Gilles)
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2019 et 2026
Dirigeants : Ronan KERVINGANT , Hélène KERVINGANT
mercredi 30 janvier 2020
Hélène KERVINGANT remplace Arnaud GERBAL en tant que directeur général.
Arnaud GERBAL laisse sa fonction de directeur général à Hélène KERVINGANT.
RONAN KERVINGANT prend le relais de Anna KERLUEN en tant que président.
RONAN KERVINGANT succède à Anna KERLUEN en tant que président.
mercredi 14 avril 2016
Arnaud GERBAL assume maintenant la fonction de directeur général.
Arnaud GERBAL et Anna KERLUEN renoncent à leurs rôle de gérant.
Anna KERLUEN a été désignée en tant que président.
lundi 19 décembre 2006
Arnaud GERBAL et Anna KERLUEN assument maintenant la fonction de gérant.
8 événements ont marqué le parcours d'ORTHEIS depuis 2006
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des implants et prothèses dentaires : évolution de la fabrication, de la distribution et de la pose d'appareillages, diversification des fabricants d'implants vers des domaines comme l'imagerie et l'orthodontie, concurrence internationale et tourisme médical, impact des réformes du système de santé et des conditions de remboursement.. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des dispositifs médicaux en France : diversité des produits, segmentation par utilisation, impact de la réglementation, hausse des coûts des matières premières, croissance solide tirée par le vieillissement de la population et l'allongement de l'espérance de vie. Un rapport pour comprendre les enjeux et les dynamiques d'un marché en pleine évolution. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama complet du marché mondial du préservatif : son rôle dans la contraception et la protection contre les infections sexuellement transmissibles, son évolution en tant que sous-segment du marché du bien-être et du plaisir sexuel, les dynamiques régionales spécifiques avec une croissance potentielle en Chine, et le paysage concurrentiel français. Elle aborde également les tendances en matière de distribution, de cible client, d'innovation et de développement durable. Voir un exemple
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