France
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ORLIE
- SIREN
- 450 401 666 450401666
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 450 401 666 00026 45040166600026
- NUMÉRO DE TVA
- FR54450401666 FR54450401666
- DATE DE CREATION
- 30 septembre 2003
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Coiffure - 9602A 9602A - Coiffure
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 36 RUE DES TOURNELLES, 75004 PARIS 36 RUE DES TOURNELLES, 75004 PARIS
- DIRIGEANTS
- Stephane DESMAREZ + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- EXPLOITATION DE SALONS DE COIFFURE EXPLOITATION DE SALONS DE COIFFURE
- Convention collective déduite
- Coiffure (2596) Coiffure (2596)
- Capital social
- 7622,00 € 7622,00
- Noms commerciaux
- ATELIER 7 ATELIER 7
- Statut RCS
- Inscrite le 30 septembre 2003 30/09/2003
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 décembre 2003 01/12/2003
- Statut RNE
- Inscrite le 30 septembre 2003 30/09/2003
Contacter ORLIE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Coiffure à Paris
Établissements
-
-
ATELIER 7 - 75004
Siège social depuis le 21 juin 2010 (16 ans)
- SIRET
- 45040166600026 45040166600026
- Activité
- Coiffure - 9602A
-
-
-
ATELIER 7 - 75003
Ancien établissement du 01 décembre 2003 au 21 juin 2010
- SIRET
- 45040166600018 45040166600018
- Activité
- Coiffure - 9602A
- Adresse
- 7 RUE SAINT-CLAUDE, 75003 PARIS
-
Dirigeants d'ORLIE
-
-
Stephane DESMAREZ
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 31 octobre 2009 (16 ans)
-
Alexis DJADEL
- Né en
- 1970 (55 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 15 septembre 2009 (16 ans)
-
-
-
Stephane DESMAREZ
- Né en
- 1968 (58 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 mars 2004 au 15 septembre 2009
-
Sophie DJEBELI
- Née en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 02 mars 2004 au 15 septembre 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
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Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'ORLIE
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation38,09 %22,22 %-1,16 %
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Endettement56,32 %137,50 %-4200,00 %
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Fonds de roulement9577 EU-7000 EU-24000 EU
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Evolution de l'activité103,91 %126,44 %112,99 %
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Taux de VA67,32 %70,91 %60,92 %
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Rentabilité d'exploitation11,44 %14,55 %-3,45 %
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Rentabilité nette finale9,40 %11,36 %-6,90 %
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Capacité d'autofinancement9,63 %12,73 %-4,02 %
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Rentabilité financière47,33 %104,17 %1200,00 %
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Coûts du travail55,12 %55,45 %64,37 %
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Capacité de remboursement1,16 ans1,18 ansN/C
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Coût de la dette1,44 %3,12 %N/C
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Taux d'intérêt moyen apparent1,47 %3,03 %2,38 %
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Poids du BFR global-64,83 jours-68,02 jours-79,71 jours
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Poids des stocks10,18 jours14,93 jours8,39 jours
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Délai clients2,04 jours1,66 jours4,20 jours
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Délai Fournisseurs20,78 jours0,18 jour0,19 jour
-
Liquidité immédiate80,15 jours56,41 jours29,37 jours
Documents d'ORLIE
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social 7 R SAINT CLAUDE 75003 PARIS - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social 7 R SAINT CLAUDE 75003 PARIS - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
-
Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Acte sous seing privé - Statuts mis à jour
Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s) - Cession de parts
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Statuts constitutifs
Divers
Annonces légales d'ORLIE
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'adresse du siège [7622 EUR]
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration [7622 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale98/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ORLIE
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Historique d'ORLIE
4 événements depuis 2004
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vendredi 31 octobre 2009
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Stephane DESMAREZ est promue gérant de l'entreprise.
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lundi 15 septembre 2009
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Sophie DJEBELI cède sa place de gérant à Alexis DJADEL.
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Alexis DJADEL, prennent le relais de Sophie DJEBELI et Stephane DESMAREZ en tant que gérant.
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lundi 02 mars 2004
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Stephane DESMAREZ et Sophie DJEBELI assument maintenant la fonction de gérant.
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4 événements ont marqué le parcours d'ORLIE depuis 2004
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la coiffure - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la coiffure en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, reprise post-Covid, nouvelles tendances comme la coiffure à domicile, segmentation du marché entre salons indépendants, enseignes et coiffeurs itinérants, dépenses annuelles par genre.. Voir un exemple
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Le marché du rasoir pour homme - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du rasoir pour homme, un sous-segment clé du marché de l'hygiène-beauté masculine. Elle aborde l'évolution du rasoir, depuis le rasoir droit jusqu'au rasoir de sûreté moderne, ainsi que les différents segments du marché (tondeuses, rasoirs électriques, rasoirs mécaniques). Voir un exemple
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Le marché de la coiffure à domicile - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché de la coiffure en salon et à domicile en France : évolution du chiffre d'affaires, impact de la crise sanitaire, rôle de la digitalisation, croissance de la coiffure à domicile, vente de produits et accessoires de beauté.. Voir un exemple
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