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02 octobre 2020
01 octobre 2020
ORENOC - 44630
Siège social depuis le 04 septembre 2020 (5 ans)
ORENOC - 44300
Ancien établissement du 15 novembre 2018 au 04 septembre 2020
ORENOC - 44300
Ancien établissement du 06 janvier 2017 au 15 novembre 2018
Né en 1963 (62 ans)
Président Depuis le 19 janvier 2017 (9 ans)
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Changement relatif à l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social d'un greffe extérieur - Modification(s) statutaire(s)
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Transfert du siège social - Modification(s) statutaire(s)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Formation de société commerciale - Nomination de président
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ORENOC, SASU au capital de 5 000 euros LE PONT AU LOUP, 44630 PLESSE 825 016 637 RCS Saint-Nazaire. Le 14/09/2021 lAGE a ajoute à lobjet social Lactivité dintermédiaire en acquisition, Cession de fonds de commerce. Lactivité immobilière pour le compte de tiers ainsi que toute opération quelconque contribuant à la réalisation de cet objet. 21IJ11998
ORENOC SASU au capital de 5000 3 pl. François Dollier de Casso 44300 NANTES 825016637 RCS Nantes TRANSFERT DU SIÈGE Le 04/09/2020 lassocie unique a transféré le siège social à Le Pont au Loup 44630 PLESSE. Président : Dominique OUVRARD, demeurant Le Pont au Loup 44630 PLESSE. Radiation du RCS de Nantes, Immatriculation au RCS de Saint-Nazaire. 20IJ08688
ORENOC SAS au capital de 1000 3 place François Dollier de Casson 44300 NANTES RCS NANTES 825 016 637. Par PV dassocie unique du 31/12/2019, il a été constaté la réalisation de laugmentation du capital social dune somme de 4000 par la création de 4000 actions de 1 chacune. Le capital social est désormais de 5000 . Les statuts sont modifiés en conséquence. Pour avis 20IJ01887
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2017
Dirigeants : Luc JEANNEAU , Nicole GOURMELON , Samuel LANGOUET , Anne-Gaelle PAQUEREAU , Martin BRUNELLE et 22 autres
Formation de société commerciale - Nomination de président
mercredi 19 janvier 2017
Dominique OUVRARD accède au poste de président.
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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