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France
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ORCO
Active
3 à 5 salariés
- SIREN
- 801 701 020 801701020
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 801 701 020 00019 80170102000019
- NUMÉRO DE TVA
- FR03801701020 FR03801701020
- DATE DE CREATION
- 18 avril 2014
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 1 B RUE DE CERDAGNE, 66140 CANET-EN-ROUSSILLON 1 B RUE DE CERDAGNE, 66140 CANET-EN-ROUSSILLON
- DIRIGEANTS
- Philippe LOPEZ + 1 autre dirigeant
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Document personnalisé
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 2000,00 € 2000,00
- Noms commerciaux
- MOJITO MOJITO
- Statut RCS
- Inscrite le 18 avril 2014 18/04/2014
- Statut INSEE
- Inscrite le 14 avril 2014 14/04/2014
- Statut RNE
- Inscrite le 18 avril 2014 18/04/2014
-
26 mai 2014
- Déclaration de début d'activité suite à l'achat de l'établissement sis à 1 bis Rue de Cerdagne 66140 CANET-EN-ROUSSILLON au prix stipulé de 190000 EUROS - Vendeur : EMILYA (508648045 RCS Perpignan) - Publicité : Parjal du 10/05/2014 - Lieu des oppositions : Me Virginie MARTEILL avocat à PERPIGNAN - Date d'effet : 01/05/2014
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Établissements
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-
MOJITO - 66140
Ancien établissement du 14 avril 2014 au 25 avril 2026
- SIRET 80170102000019 80170102000019
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 1 B RUE DE CERDAGNE, 66140 CANET-EN-ROUSSILLON
-
Dirigeants d'ORCO
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Philippe LOPEZ
Né en 1962 (63 ans)
Président Depuis le 20 août 2025 (moins d'un an)
-
Anthony LOPEZ
Né en 1990 (35 ans)
Directeur général Depuis le 20 août 2025 (moins d'un an)
-
-
-
Philippe LOPEZ
Né en 1962 (63 ans)
Ancien Gérant Du 28 mai 2014 au 20 août 2025
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Documents d'ORCO
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Procès-verbal de transformation
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Statut mis a jour
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Le rapport du commissaire à la transformation
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Statuts
Annonces légales d'ORCO
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
Maître Virginie MARTEILL Avocat Conseil Tecnosud 1 80 rue James Watt 66100 PERPIGNAN ORCO SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE A ASSOCIE UNIQUE Capital : 2.000 Euros Siège social : 1 bis, Rue de Cerdagne 66140 CANET EN ROUSSILLON 801 701 020 RCS PERPIGNAN Aux termes des decisions de lassocié unique en date du 1er août 2025, Il a été décidé : - de transformer la société en société par actions simplifiée sans création dune nouvelle personne morale à compter de ce jour mettant ainsi fin au mandat de lancien dirigeant. - de nommer comme président de la société sous sa nouvelle forme, pour une durée indéterminée à compter de ce jour, Monsieur Philippe LOPEZ demeurant à CANET EN ROUSSILLON (66140) - 1, Allée du Levant - Résidence Les Marines du Soleil - Bâtiment A - Appartement 11. - de nommer comme directeur général de la société sous sa nouvelle forme, pour une durée indéterminée à compter de ce jour, Monsieur Anthony LOPEZ demeurant à CANET EN ROUSSILLON (66140) - 1, Rue Jouy dArnaud. Le droit de participation des associés aux assemblées relève des conditions légales. Les actions ne peuvent être cédées quavec lagrément de la société aux conditions prévues à larticle 11 des statuts.
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
Maître Virginie MARTEILL Avocat Conseil Tecnosud 1 80 rue James Watt 66100 PERPIGNAN ORCO SOCIETE A RESPONSABILITE LIMITEE A ASSOCIE UNIQUE Capital : 2.000 Euros Siège social : 1 bis, Rue de Cerdagne 66140 CANET EN ROUSSILLON 801 701 020 RCS PERPIGNAN Aux termes des decisions de lassocié unique en date du 1er août 2025, Il a été décidé : - de transformer la société en société par actions simplifiée sans création dune nouvelle personne morale à compter de ce jour mettant ainsi fin au mandat de lancien dirigeant. - de nommer comme président de la société sous sa nouvelle forme, pour une durée indéterminée à compter de ce jour, Monsieur Philippe LOPEZ demeurant à CANET EN ROUSSILLON (66140) - 1, Allée du Levant - Résidence Les Marines du Soleil - Bâtiment A - Appartement 11. - de nommer comme directeur général de la société sous sa nouvelle forme, pour une durée indéterminée à compter de ce jour, Monsieur Anthony LOPEZ demeurant à CANET EN ROUSSILLON (66140) - 1, Rue Jouy dArnaud. Le droit de participation des associés aux assemblées relève des conditions légales. Les actions ne peuvent être cédées quavec lagrément de la société aux conditions prévues à larticle 11 des statuts.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Gérant : LOPEZ Philippe Michel Claude nom d'usage : LOPEZ.
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Annonce BODACC - Mise en activité de la société
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ORCO
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
-
Cité 1 fois en 2025
DUCUP SIRE AUDIT
Nature déduite du lien CABINET COMPTABLE- SIREN 404909889 404909889
Dirigeants : Marie THOME , Marc SIRE
-
Le rapport du commissaire à la transformation
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ORCO
4 événements depuis 2014
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mardi 20 août 2025
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Anthony LOPEZ est promue directeur général.
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Philippe LOPEZ démissionne de son poste de gérant.
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Philippe LOPEZ accède au poste de président.
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mardi 28 mai 2014
-
Philippe LOPEZ assume maintenant la fonction de gérant.
-
4 événements ont marqué le parcours d'ORCO depuis 2014
Études de marché du secteur de l'entreprise
Voir un exemple-
Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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