France
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ORCADE SPECTACLES
- SIREN
- 389 153 180 389153180
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 389 153 180 00028 38915318000028
- NUMÉRO DE TVA
- FR47389153180 FR47389153180
- DATE DE CREATION
- 16 novembre 1992
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités de soutien au spectacle vivant - 9002Z 9002Z - Activités de soutien au spectacle vivant
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 30 BOULEVARD EUGENE COSMAO-DUMANOIR, 56100 LORIENT 30 BOULEVARD EUGENE COSMAO-DUMANOIR, 56100 LORIENT
- DIRIGEANTS
- Alain LE GARREC
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- L'organisation de spectacles, manifestations sportives, salons, foires, la régie publicitaire L'organisation de spectacles, manifestations sportives, salons, foires, la régie publicitaire
- Convention collective déduite
- Entreprises techniques au service création événement (2717) Entreprises techniques au service création événement (2717)
- Capital social
- 7622,45 € 7622,45
- Noms commerciaux
- ORCADE SPECTACLES ORCADE SPECTACLES
- Statut RCS
- Inscrite le 16 novembre 1992 16/11/1992
- Statut INSEE
- Inscrite le 06 novembre 1992 06/11/1992
- Statut RNE
- Inscrite le 16 novembre 1992 16/11/1992
Contacter ORCADE SPECTACLES
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités de soutien au spectacle vivant dans le Morbihan
Établissements
-
-
ORCADE SPECTACLES - 56100
Siège social depuis le 01 septembre 2001 (25 ans)
- SIRET
- 38915318000028 38915318000028
- Activité
- Activités de soutien au spectacle vivant - 9002Z
-
-
-
ORCADE SPECTACLES - 56100
Ancien établissement du 06 novembre 1992 au 01 septembre 2001
- SIRET
- 38915318000010 38915318000010
- Activité
- Services annexes aux spectacles - 923B
- Adresse
- 21 BD GAL LECLERC, 56100 LORIENT
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Dirigeants d'ORCADE SPECTACLES
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Alain LE GARREC
- Né en
- 1967 (59 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 24 mai 2024 (2 ans)
-
-
-
Jean-Pierre LE GARREC
- Né en
- 1939 (86 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 24 mai 2024
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'ORCADE SPECTACLES
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation55,58 %57,29 %52,75 %
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Endettement1,18 %4,79 %4,10 %
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Fonds de roulement116500 EU96000 EU115000 EU
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Evolution de l'activité143,29 %93,54 %127,73 %
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Taux de VA18,03 %11,11 %14,66 %
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Rentabilité d'exploitation14,87 %9,31 %14,95 %
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Rentabilité nette finale8,70 %8,39 %8,37 %
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Capacité d'autofinancement9,19 %5,46 %11,32 %
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Rentabilité financière60,29 %51,03 %52,63 %
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Coûts du travail3,37 %0,79 %0 %
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Capacité de remboursement0,02 an0,14 an0,06 an
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Coût de la dette0,04 %4,23 %0 %
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Taux d'intérêt moyen apparent3,44 %50,00 %0 %
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Poids du BFR global-27,17 jours-7,93 jours-1,14 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients4,29 jours5,57 jours16,54 jours
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Délai Fournisseurs4,27 jours0,11 jour18,82 jours
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Liquidité immédiate80,28 jours70,80 jours71,36 jours
Documents d'ORCADE SPECTACLES
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
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Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Procès-verbal d'assemblée - Liste des sièges sociaux antérieurs - Statuts mis à jour
Transfert du siège LORIENT (56100) 30 BOULEVARD COSMAO DUMANOIR - Conversion du capital en euros
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Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée - Déclaration de conformité
Constitution
Annonces légales d'ORCADE SPECTACLES
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
ORCADE SPECTACLES Societé à responsabilité limitée au capital de 7 622,45 euros Siège social : 30 boulevard Cosmao Dumanoir 56100 LORIENT 389153180 RCS LORIENTAvis de publicitéAux termes dune décision en date du 02 mai 2024, les associés ont pris acte du décès de Monsieur Jean-Pierre LE GARREC intervenu le 11 avril 2024 et ont décidé à lunanimité de nommer en qualité de nouveau gérant Monsieur Alain LE GARREC, Demeurant 10 rue Benoit Frachon 56530 QUEVEN, pour une durée illimitée à compter du 11 avril 2024. Pour avis La Gérance
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale94/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
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Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
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Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'ORCADE SPECTACLES
La cartographie fait peau neuve !
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'ORCADE SPECTACLES
3 événements depuis 2005
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jeudi 24 mai 2024
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Alain LE GARREC succède à Jean-Pierre LE GARREC en tant que gérant.
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Jean-Pierre LE GARREC cède sa place de gérant à Alain LE GARREC.
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mardi 19 janvier 2005
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Jean-Pierre LE GARREC assume maintenant la fonction de gérant.
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Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la sonorisation de lieu - France (33 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la sonorisation de lieux, couvrant divers domaines d'application tels que l'événementiel, les points de vente, les cafés, bars et restaurants, les salles de théâtre et de cinéma, les gares et aéroports, et les lieux de culte. Elle met en lumière les acteurs majeurs, les différents produits utilisés, ainsi que les techniques spécifiques à chaque besoin. Voir un exemple
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