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6 863 sociétés exercent la même activité que OPM dans le Var (83).
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LE CHURCHILL - 83000
Siège social depuis le 19 octobre 2017 (8 ans)
Né en 1985 (41 ans)
Président Depuis le 10 février 2026 (moins d'un an)
Né en 1986 (40 ans)
Ancien Président Du 28 octobre 2020 au 10 février 2026
Né en 1989 (37 ans)
Ancien Directeur général Du 28 octobre 2020 au 10 février 2026
Né en 1984 (41 ans)
Ancien Président Du 14 novembre 2017 au 28 octobre 2020
Né en 1986 (40 ans)
Ancien Directeur général Du 14 novembre 2017 au 28 octobre 2020
Né en 1989 (37 ans)
Ancien Directeur général délégué Du 14 novembre 2017 au 28 octobre 2020
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BELEN Pierre nom d'usage : BELEN n'est plus président. LEGRAIN Olivier nom d'usage : LEGRAIN n'est plus directeur général. VANG Leej Ngaub nom d'usage : VANG devient président
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20009755 OPM SAS au capital de 2.000 siège social : 521 Corniche Littoral Fréderic Mistral, Quartier du Mourillon 83000 TOULON 833 180 284 RCS Toulon Aux termes de la délibération de lAGE en date du 10/09/2020, M. Pierre BELEN, 14, rue Poniatowski, 83400 HYERES, directeur général démissionnaire a été nommé président en remplacement de M. Maxime BADANI. M. Olivier LEGRAIN, 4, impasse de lOlive, Les Résidences de la Colline, 83160 LA VALETTE-DU-VAR, directeur général délégué démissionnaire, a ét…
20009756 OPM SAS au capital de 3.000 siège social : 521 Corniche Littoral Fréderic Mistral, Quartier du Mourillon 83000 TOULON 833 180 284 RCS Toulon Suite à lAGE du 10/09/2020 et aux termes du PV des décisions du Président en date du 10/10/2020, Il a été constaté que le capital social a été réduit de 1000e pour le porter de 3000e à 2000e par rachat et annulation de 100 actions. Les articles 6 et 7 des statuts ont été modifiés en conséquence. Mention sera faite au RCS de Toulon
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BADANI Maxime nom d'usage : BADANI n'est plus président. BELEN Pierre nom d'usage : BELEN n'est plus directeur général. BELEN Pierre nom d'usage : BELEN devient président. LEGRAIN Olivier nom d'usage : LEGRAIN n'est plus directeur général délégué. LEGRAIN Olivier nom d'usage : LEGRAIN devient directeur général
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Modification du nom commercial. Modification de l'activité. Modification de la date de début d'activité. - Acte sous seing privé en date du 30/11/2017 enregistré à la Recette des Impots de Toulon le 04/12/2017; Délai pour les oppositions de 10 jours à compter de la présente insertion au Bodacc;.
Président : BADANI Maxime ; Directeur général : BELEN Pierre ; Directeur général délégué : LEGRAIN Olivier
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2017
Dirigeants : Claude VALADE , Céline GARROT , Frédéric LE BEUZIT , Jean-Yves MORIN , Isabelle MENGIN et 11 autres
Cité 1 fois en 2026
Dirigeants : Leej VANG , Hoid RMILI
lundi 10 février 2026
Olivier LEGRAIN quitte son poste de directeur général.
Leej-Ngaub VANG succède à Pierre BELLEN en tant que président.
Pierre BELLEN cède sa place de président à Leej-Ngaub VANG.
mardi 28 octobre 2020
Olivier LEGRAIN devient le nouveau directeur général.
Olivier LEGRAIN remplace Pierre BELLEN en tant que directeur général.
Maxime BADANI cède sa place de président à Pierre BELLEN.
Olivier LEGRAIN quitte son poste de directeur général délégué.
Pierre BELLEN succède à Maxime BADANI en tant que président.
lundi 14 novembre 2017
Pierre BELLEN assume maintenant la fonction de directeur général.
Olivier LEGRAIN est promue directeur général délégué.
Maxime BADANI a été désignée en tant que président.
11 événements ont marqué le parcours d'OPM depuis 2017
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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