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OPLEAN - 75018
Siège social depuis le 24 juin 2011 (15 ans)
OPLEAN - 75018
Ancien établissement du 19 janvier 2004 au 24 juin 2011
Né en 1969 (56 ans)
Gérant Depuis le 22 mai 2007 (19 ans)
Né en 1969 (56 ans)
Ancien Associé-gérant Du 09 mai 2007 au 22 mai 2007
Né en 1967 (59 ans)
Ancien Gérant Du 13 janvier 2004 au 09 mai 2007
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Modification(s) statutaire(s) - Augmentation du capital social - Apport
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
MODIFICATION(S) STATUTAIRE(S) - TRANSFERT DU SIEGE SOCIAL 36 RUE CAULAINCOURT 75018 PARIS
Extension de l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Extension de l'objet social - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s)
Divers - Nomination(s) de gérant(s)
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Dénomination : OPLEAN. Siren : 451293583. OPLEAN SARL au capital de 23000 Siege social : 36 rue caulaincourt 75018 Paris 451 293 583 RCS de Paris Aux termes de lAGE en date du 24/04/2023 les associés ont décidé de modifier lobjet social qui devient : ? La détention, la gestion, Lexploitation, ladministration, lacquisition, la cession de tout ou partie des titres représentant le capital de sociétés commerciales, civiles ou autres ; ? Lanimation du groupe, notamment par la définition, la mise en uvre et le suivi de la politique générale des sociétés quelle contrôle, ainsi que la coordination de leurs activités ; ? La prestation de conseils et dassistance au profit des sociétés détenues ou de tiers, notamment en matière stratégique, commerciale, marketing, financière, fiscale, comptable, informatique, juridique, opérationnelle, RH, qualité, Lean et Six Sigma ; ? Le financement des sociétés quelle détient ou auxquelles elle apporte son concours, directement ou indirectement ; ? La détention, lacquisition, la gestion, ladministration, lexploitation, la mise en location de tous biens immobiliers bâtis ou non bâtis, directement ou via toute structure dédiée (notamment SCI), et ce pour les besoins propres du groupe ou pour toute opération connexe ; ? La prise de participation, directe ou indirecte, dans toute entité française ou étrangère, ainsi que toutes opérations dinvestissement, de trésorerie ou de placement ; ? La participation, par tous moyens, à toutes opérations pouvant se rattacher directement ou indirectement à lobjet social, notamment par création de sociétés nouvelles, apport, souscription ou achat de titres, fusion, alliance, groupement ou association ; ? Et plus généralement, toutes opérations industrielles, commerciales, mobilières, immobilières ou financières se rattachant directement ou indirectement à lobjet social ou susceptibles den faciliter la réalisation. Mention au RCS de Paris.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois en 2019
Dirigeant : Stéphane GILSON
Modification(s) statutaire(s) - Augmentation du capital social - Apport
Cité 1 fois en 2019
Dirigeant : THOMAS PINAULT PARTICIPATIONS
lundi 22 mai 2007
Stephane GILSON renonce à son rôle d'associé-gérant.
Stephane GILSON accède au poste de gérant.
mardi 09 mai 2007
Christophe BARATIER quitte ses fonctions de gérant.
Stephane GILSON est promue associé-gérant.
lundi 13 janvier 2004
Christophe BARATIER assume maintenant la fonction de gérant.
5 événements ont marqué le parcours d'OPLEAN depuis 2004
Cette étude offre un panorama détaillé du marché du coworking en France : croissance rapide depuis les années 2010, diversité des acteurs (WeWork, IWG, The Bureau.. Voir un exemple
Cette étude propose un décryptage du marché du conseil en stratégie : rôle des consultants, profil des clients, concentration du marché autour des MBB (Mc Kinsey, Bain et BCG), impact du contexte macroéconomique, missions courantes et tendances comme la digitalisation et les stratégies RSE. Avec des acteurs comme Mc Kinsey qui conseillent près de 70% des entreprises du CAC40, le rapport offre un aperçu détaillé de ce secteur influent et en constante évolution. Voir un exemple
Cette étude offre un aperçu détaillé du marché des chaussures pour enfants en France : croissance depuis 2017 malgré une baisse des ventes en volume, évolution de la fabrication française à travers les décennies, positionnement des grandes marques occidentales, montée de l'éco-responsabilité, impact de l'inflation sur les ventes.. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des incubateurs et accélérateurs de startups, des acteurs majeurs du paysage entrepreneurial mondial. Avec une croissance estimée à 6,6% jusqu'en 2029, ces structures révolutionnent la création et le développement des entreprises naissantes. Voir un exemple
Cette étude offre un panorama détaillé du marché de la formation professionnelle : son rôle dans l'acquisition de compétences, son importance croissante sur le marché de l'emploi, son évolution globale avec un TCAC prévu à 9,57% jusqu'en 2028, et son dynamisme particulier en France. Elle explore également le positionnement des acteurs majeurs tels que Coursera, LinkedIn Learning, et Udemy, et l'évolution vers des formats plus flexibles de formation. Voir un exemple
Cette étude fournit une analyse détaillée du marché de l'horlogerie de luxe en France : évolution historique, impact de la crise de 2008, rôle croissant du e-commerce et du marché de la seconde main, concurrence intense entre grands groupes historiques comme Swatch Group, LVMH, Richemont et Rolex, mais aussi nouveaux acteurs comme Apple. Un document pour comprendre les dynamiques d'un marché de près de 1. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché en expansion des applications anti-gaspillage alimentaire en France. Elle explore les dynamiques qui le régissent, comme les réglementations favorisant la vente dinvendus alimentaires, le rôle crucial de la compréhension des dates de péremption par les consommateurs, et les enjeux environnementaux. Voir un exemple
Cette étude offre une vision complète du marché des centres d'affaires, ces espaces de travail flexibles et collaboratifs, largement équipés et offrant divers services. Pionniers des tiers-lieux, ils sont appréciés par une variété d'acteurs, des entrepreneurs aux grandes entreprises. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la proptech ou Real Estech, qui comprend le Smart Building et la Contech. Elle met l'accent sur la domination du marché par les États-Unis et l'Europe, avec une concentration du marché autour de quelques entreprises. Voir un exemple
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