France

OPEN IP TELECOM

Fermée definitivement Radiée
SIREN
495 022 378
SIRET DU SIEGE SOCIAL
495 022 378 00014
NUMÉRO DE TVA
FR56495022378
DATE DE CREATION
02 avril 2007
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Autres travaux d'installation n.c.a. - 4329B
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
ADRESSE
VILLAGE, 20166 PIETROSELLA
DIRIGEANTS
Emmanuel CHEVRIER
SOURCES & MISES À JOUR LE 21/08/2026
Insee RNE
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Informations Légales

Convention collective déduite
Métallurgie Région Parisienne (54)
Noms commerciaux
OPEN IP TELECOM
Statut INSEE
Fermée le 15 juillet 2008 15/07/2008
Statut RNE
Radiée le 15 juillet 2008 15/07/2008

Établissements

    • OPEN IP TELECOM - 20166

      Ancien établissement du 02 avril 2007 au 15 juillet 2008

      SIRET
      49502237800014
      Activité
      Autres travaux d'installation n.c.a. - 4329B
      Adresse
      VILLAGE, 20166 PIETROSELLA

Dirigeants d'OPEN IP TELECOM

Dirigeants

Structure capitalistique

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Documents d'OPEN IP TELECOM

  • P.V. d'Assemblée

  • P.V. d'Assemblée

  • Acte SSP - Rapport des Commissaires ou du Gérant

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Bilan carbone

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Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

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Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

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Marque déposée

  • ikallisté

    Marque expirée Marque non en vigueur

    • Date de dépôt
    • Date d'expiration

    Date d'expiration dépassée

    Classes :

Historique d'OPEN IP TELECOM

3 événements depuis 2007

Étude de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché de l'ascenseur - France

    Cette étude propose une analyse détaillée du marché de l'ascenseur en France : utilisation, concurrence des escaliers roulants, vieillissement du parc dascenseurs, enjeux liés à la modernisation et la maintenance, domination des grands groupes comme Otis, ThyssenKrupp, Kone et Schindler, et évolution réglementaire. Un document indispensable pour comprendre les défis d'un secteur en pleine concentration et en transformation. Voir un exemple

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