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France
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14 février 2017
27 juillet 2016
23 février 2016
01 juin 2011
1 478 sociétés exercent la même activité que OPEN en Indre-et-Loire (37).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Indre-et-Loire (37).
OPEN - 37000
Ancien établissement du 01 juin 2011 au 01 octobre 2025
Née en 1953 (73 ans)
Ancien Gérant Du 27 février 2015 au 29 juillet 2016
Née en 1974 (52 ans)
Ancien Gérant Du 07 juin 2012 au 27 février 2015
Née en 1969 (57 ans)
Ancien Gérant Du 16 avril 2011 au 07 juin 2012
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Changement(s) de gérant(s)
Cession ou donation de parts ENTRE C.COUDRAY ET Y. NEDELEC - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts ENTRE C.COUDRAY ET Y. NEDELEC - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Cession ou donation de parts ENTRE C.COUDRAY ET Y. NEDELEC - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Formation de société commerciale
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
Dénomination : LEGAL2DIGITAL (30). open sarl au capital de 20000 siege social 10 place jean jaurès 37000 tours 531 506 939 rcs tours le 05 01 2018 le gérant a décidé la dissolution de la société et sa mise en liquidation amiable à compter du 05 01 2018 nommé en qualité de liquidateur mme real nedelec yvonne demeurant 450 lieu dit bédiez 29430 treflez et fixé le siège de liquidation au domicile du liquidateur dépôt au rcs de tours
Dénomination : LEGAL2DIGITAL (30). open sarl en liquidation au capital de 20000 siege social 10 place jean jaurès 37000 tours 531 206 939 rcs tours le 05.01.2018 le gérant a approuvé les comptes de liquidation a donné quitus au liquidateur l a déchargé de son mandat et prononcé la clôture des opérations de liquidation à compter du 05 01 2018 dépôt au rcs de tours
Jugement mettant fin à la procédure de redressement judiciaire en application de l'article L 631-16 du code de commerce.
L'état des créances est déposé au greffe où tout intéressé peut présenter réclamation devant le juge-commissaire dans le délai d'un mois à compter de la présente publication.
Jugement prononçant l'ouverture d'une procédure de redressement judiciaire, date de cessation des paiements le 12 février 2016, désignant : mandataire judiciaire Selarl Villa, mission conduite par Maître Francis villa 18 rue Néricault Destouches Bp 31348 37000 tours. Les créances sont à déclarer, dans les deux mois de la présente publication, auprès du Mandataire Judiciaire ou sur le portail électronique à l'adresse https://www.creditors-services.com.
Gérant partant : Guyard, Isabelle Eva, nomination du Gérant : Real, nom d'usage : Nedelec, Yvonne
Gérant partant : Coudray, nom d'usage : Delaunay, Christele Sylvie Evelyne, nomination du Gérant : Guyard, Isabelle Eva
Modification de la date de début d'activité.
Gérant : COUDRAY Christèle Sylvie Evelyne
Gérant : COUDRAY Christèle Sylvie Evelyne
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2011 et 2012
Dirigeants : Valérie LEGER , Mathieu REQUILLART , Marie-Christine TEYSSOU , Nelly PITT , Valérie DESOUBRY et 21 autres
Cession ou donation de parts ENTRE C.COUDRAY ET Y. NEDELEC - Changement(s) de gérant(s) - Modification(s) statutaire(s)
Formation de société commerciale
Mandataire judiciaire
Selarl Villa, mission conduite par Maître Francis VILLA
18 R NERICAULT DESTOUCHES - 37000 - TOURS
Du 05 janvier 2018 au 05 janvier 2018
jeudi 29 juillet 2016
Yvonne NEDELEC cède sa place de gérant à REAL YVONNE.
REAL YVONNE prend le relais de Yvonne NEDELEC en tant que gérant.
jeudi 27 février 2015
Yvonne NEDELEC prend le relais de Isabelle GUYARD en tant que gérant.
Yvonne NEDELEC succède à Isabelle GUYARD en tant que gérant.
mercredi 07 juin 2012
Isabelle GUYARD succède à CHRISTELE DELAUNAY en tant que gérant.
CHRISTELE DELAUNAY cède sa place de gérant à Isabelle GUYARD.
vendredi 16 avril 2011
CHRISTELE DELAUNAY assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours d'OPEN depuis 2011
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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