France
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OMERFRUIT
- SIREN
- 380 760 876 380760876
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 380 760 876 00017 38076087600017
- NUMÉRO DE TVA
- FR67380760876 FR67380760876
- DATE DE CREATION
- 29 janvier 1991
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Culture de fruits tropicaux et subtropicaux - 0122Z 0122Z - Culture de fruits tropicaux et subtropicaux
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- ROCHES CARREES DOMAINE DE ROCHES CARREES, 97232 LE LAMENTIN ROCHES CARREES DOMAINE DE ROCHES CARREES, 97232 LE LAMENTIN
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
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Informations Légales
- Capital social
- 335387,84 € 335387,84
- Statut RCS
- Radiée le 9 décembre 2020 09/12/2020
- Statut INSEE
- Fermée le 9 décembre 2020 09/12/2020
- Statut RNE
- Radiée le 9 décembre 2020 09/12/2020
-
19 juin 2020
- Mention d'office : cessation d'activité - art. R123-125 du code de commerce (LRAR revenue NPAI).
-
13 mai 1992
- Modification autre CONTINUATION SOCIETE CAPITAUX PROPRES INFERIEURS A LA MOITIE DU CAPITAL A COMPTER DU 20/12/91
-
NC
- LA CONVERSION DU MONTANT DU CAPITAL DES FRANCS EN EUROS A ETE EFFECTUEE D'OFFICE PAR LE GREFFE EN APPLICATION DU DECRET No 2001-474 DU 30 MAI 2001 : ANCIEN MONTANT : 2 200 000.00 FRF NOUVEAU MONTANT : 335 387.84 EUR
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Prospecter Culture de fruits tropicaux et subtropicaux dans les Départements d'Outre-Mer
Établissements
-
-
OMERFRUIT - 97232
Ancien établissement du 21 janvier 1991 au 19 juin 2020
- SIRET
- 38076087600017 38076087600017
- Activité
- Culture de fruits tropicaux et subtropicaux - 0122Z
- Adresse
- ROCHES CARREES DOMAINE DE ROCHES CARREES, 97232 LE LAMENTIN
-
Dirigeants d'OMERFRUIT
-
-
Louis OMER-DECUGIS
- Né en
- 1944 (82 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 9 décembre 2020
-
Gerard DOUSSET
- Né en
- 1928 (98 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 9 décembre 2020
-
Louis OMER-DECUGIS
- Né en
- 1944 (82 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du au 9 décembre 2020
-
Gerard DOUSSET
- Né en
- 1928 (98 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du au 9 décembre 2020
-
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Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
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Historique d'OMERFRUIT
1 événement depuis 2005
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mardi 19 janvier 2005
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Gerard DOUSSET et Louis OMER DECUGIS assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des pommes - France
Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la pomme, mettant en lumière son expansion mondiale et la diversité de ses variétés. Elle met en avant l'importance de la pomme dans l'alimentation globale, et souligne la dynamique du marché, avec une production mondiale en hausse de 115% de 1985 à 2020. Voir un exemple
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Le marché du foie gras - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du foie gras en France : production nationale dominante, défis d'image et de santé animale, impact de la crise sanitaire, rôle des coopératives agricoles et des petits fabricants artisanaux, saisonnalité des ventes.. Voir un exemple
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