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20 novembre 2024
07 février 2019
03 novembre 2010
5 669 sociétés exercent la même activité que OLYMPIKOS en Seine-Saint-Denis (93).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Seine-Saint-Denis (93).
OLYMPIKOS - 93700
Siège social depuis le 07 avril 2010 (16 ans)
Né en 1965 (61 ans)
Gérant Depuis le 25 janvier 2019 (7 ans)
Né en 1971 (55 ans)
Ancien Gérant Du 12 septembre 2018 au 25 janvier 2019
Né en 1965 (61 ans)
Ancien Gérant Du 03 mars 2017 au 12 septembre 2018
Né en 1962 (64 ans)
Ancien Gérant Du 09 juillet 2011 au 03 mars 2017
Né en 1952 (74 ans)
Ancien Gérant Du 10 avril 2010 au 09 juillet 2011
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Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts - Changement relatif à l'activité
Changement(s) de gérant(s) - Cession de parts - Changement relatif à l'activité
Cession de parts
Cession de parts
Changement(s) de gérant(s)
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Constitution
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Gérant : SECER Huseyin
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
OLYMPIKOS SARL à associe unique au capital de 2.000 euros 201, avenue Henri Barbusse, 93700 Drancy RCS Bobigny 521 585 380 Le 31 octobre 2024, Lassocié unique, alors que les capitaux propres sont devenus inférieurs à la moitié du capital social, a décidé de ne pas dissoudre la société et de poursuivre lactivité de la société. Mention au RCS Bobigny 305143]
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Suivant acte SSP en date du 30/11/2023, il a éte décidé de résilier la location-gérance du fonds de commerce de Restauration, Sis et exploité 201 avenue Henri Barbusse, 93700 DRANCY, consentie depuis le 01/01/2023 par la société OLYMPIKOS, SARL au capital de 2.000, siège social : 201 avenue Henri Barbusse, 93700 DRANCY, 521 585 380 RCS DE BOBIGNY, au profi t de la société CINDY SARL au capital de 2.000, siège social : 201 avenue Henri Barbusse, 93700 DRANCY, 921 836 185 RCS DE BOBIGNY. La résil…
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Suivant acte sous seing privé en date du 1er janvier 2023, la societé OLYMPIKOS, SARL au capital de 2.000 euros, 201, avenue Henri Barbusse, 93700 Drancy, RCS Bobigny 521 585 380 representé par son gérant M. omer aras a donné à titre de location gérance à la société CYNDY, SARL au capital de 2.000 euros, 201, avenue Henri Barbusse, 93700, Drancy, RCS Bobigny 921 836 185, representé par son gérant M. dursun solma, un fonds de commerce de restauration sis et exploité 201, avenue Henri Barbusse, 9…
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Gérant : ARAS Omer en fonction le 23 Janvier 2019
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Gérant : CETIN Ali Haydar en fonction le 10 Septembre 2018
Gérant : ARAS Omer en fonction le 01 Mars 2017
Gérant : SOLMA Dursun en fonction le 01 Juillet 2011
Gérant : ORUNCAK Ibrahim en fonction le 07 Avril 2010
Fonds acquis par achat au prix stipulé de 70000 Euros.
Gérant : ORUNCAK Ibrahim
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
jeudi 03 mars 2017
Dursun SOLMA cède sa place de gérant à Omer ARAS.
Omer ARAS prend le relais de Dursun SOLMA en tant que gérant.
vendredi 09 juillet 2011
Dursun SOLMA prend le relais de Ibrahim ORUNCAK en tant que gérant.
Dursun SOLMA succède à Ibrahim ORUNCAK en tant que gérant.
vendredi 10 avril 2010
Ibrahim ORUNCAK est promue gérant de l'entreprise.
9 événements ont marqué le parcours d'OLYMPIKOS depuis 2010
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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