France
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OLSEN
- SIREN
- 494 666 142 494666142
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 494 666 142 00018 49466614200018
- NUMÉRO DE TVA
- FR94494666142 FR94494666142
- DATE DE CREATION
- 01 avril 2007
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration de type rapide - 5610C 5610C - Restauration de type rapide
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 30 AV SAINT EXUPERY, 31180 ROUFFIAC-TOLOSAN 30 AV SAINT EXUPERY, 31180 ROUFFIAC-TOLOSAN
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Restauration rapide (1501) Restauration rapide (1501)
- Noms commerciaux
- OLSEN OLSEN
- Statut INSEE
- Fermée le 02 mai 2016 02/05/2016
- Statut RNE
- Radiée le 02 mai 2016 02/05/2016
Contacter OLSEN
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration de type rapide en Haute Garonne
Établissements
-
-
OLSEN - 31180
Ancien établissement du 14 février 2007 au 20 mai 2014
- SIRET
- 49466614200018 49466614200018
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 30 AV SAINT EXUPERY, 31180 ROUFFIAC-TOLOSAN
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LA CORNE D'OR - 31000
Ancien établissement du 01 avril 2007 au 20 mai 2014
- SIRET
- 49466614200026 49466614200026
- Activité
- Restauration de type rapide - 5610C
- Adresse
- 37 RUE SAINT ROME, 31000 TOULOUSE
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Dirigeants d'OLSEN
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Sehriban CETIN
- Née en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Liquidateur du 28 octobre 2015 au 02 mai 2016
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Sehriban CETIN
- Née en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 01 juillet 2008 au 28 octobre 2015
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Observation de conformité Cemal CETIN
- Né en
- 1965 (60 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 03 avril 2007 au 01 juillet 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires258500,00267400,00-3 %
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Résultats net13332,0022151,00-39 %
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Marge brute92000,00100000,00-8 %
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Résultats d'exploitation21119,0028906,00-26 %
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Ebitda33000,0040200,00-17 %
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Dettes + 1 an103300,00133000,00-22 %
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BFR-71100,00-79000,0010 %
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Trésorerie4058,007454,00-45 %
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Endettement115400,00133000,00-13 %
-
Taux de profitabilité0,050,08-37 %
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Rentabilité20.11 %41.79 %-51 %
Comptes d'OLSEN
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation36,49 %28,49 %15,93 %
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Endettement46,76 %83,77 %412,01 %
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Fonds de roulement-98100 EU-115900 EU-18085 EU
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Evolution de l'activité96,67 %126,61 %96,84 %
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Taux de VA35,59 %37,40 %32,10 %
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Rentabilité d'exploitation12,77 %15,03 %7,46 %
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Rentabilité nette finale5,16 %8,28 %3,78 %
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Capacité d'autofinancement11,01 %12,72 %8,30 %
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Rentabilité financière20,11 %41,79 %25,91 %
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Coûts du travail20,77 %20,08 %24,62 %
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Capacité de remboursement1,09 ans1,31 ans7,24 ans
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Coût de la dette5,07 %5,68 %18,07 %
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Taux d'intérêt moyen apparent5,39 %5,14 %2,24 %
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Poids du BFR global-100,39 jours-108,13 jours-35,53 jours
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Poids des stocks2,34 jours1,71 jours2,59 jours
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Délai clients6,10 jours3,46 jours17,89 jours
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Délai Fournisseurs32,08 jours17,68 jours29,93 jours
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Liquidité immédiate5,73 jours10,20 jours4,28 jours
Documents d'OLSEN
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Décision de l'associé unique
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P.V. d'Assemblée
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Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Statuts mis à jour - Acte modificatif
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Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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P.V. d'Assemblée - Statuts
Annonces légales d'OLSEN
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 444555007 - AZAP Burhan au prix de 190000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Nouveau siège.
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Annonce BODACC - Modification de l'administration.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'OLSEN
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Entreprises liées
Procédures collectives
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Clôturée
-
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Liquidateur
Sehriban AZAP
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'OLSEN
5 événements depuis 2007
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mardi 28 octobre 2015
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Sehriban AZAP est promue liquidateur.
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Sehriban AZAP démissionne de son poste de gérant.
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lundi 01 juillet 2008
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Sehriban AZAP prend le relais de Cemal CETIN en tant que gérant.
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Sehriban AZAP succède à Cemal CETIN en tant que gérant.
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lundi 03 avril 2007
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Cemal CETIN assume maintenant la fonction de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours d'OLSEN depuis 2007
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des kebabs et tacos - France (25 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide. Voir un exemple
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Le marché du pokebowl - France
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance. Voir un exemple
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Le marché de la restauration rapide - France (42 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante. Voir un exemple
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Le marché des foodcourts - France
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration. Voir un exemple
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Le marché des dark kitchen - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur. Voir un exemple
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Le marché du food-truck - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés. Voir un exemple
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