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22 mars 2016
LA CHAUMIERE DE POMPER - 56870
Siège social depuis le 11 septembre 2015 (10 ans)
CREPERIE GRILL LA METAIRIE DE KEROZ - 56890
Ancien établissement du 22 août 2006 au 16 septembre 2013
Président Depuis le 10 mai 2025 (1 an)
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Président Du 26 août 2021 au 10 mai 2025
Née en 1966 (60 ans)
Ancien Gérant Du 03 octobre 2013 au 26 août 2021
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Gérant Du 03 octobre 2013 au 26 août 2021
Née en 1966 (60 ans)
Ancien Co-gérant Du 12 septembre 2006 au 03 octobre 2013
Né en 1960 (66 ans)
Ancien Co-gérant Du 12 septembre 2006 au 03 octobre 2013
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Nomination de président - Modification(s) statutaire(s) - Changement de forme juridique
et du Commissaire aux Comptes sur la transformation de la société en S.A.S.
14 hameau de Kerhervé 56870 Baden - Modification(s) statutaire(s)
Libération du capital social
Constitution - Nomination des gérants
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OLNADE Société par actions simplifiée au capital de 20 000 euros Siege social : 14 Hameau de Kerhervé - 56870 BADEN 491 582 060 RCS VANNES Suivant décisions en date du 31/03/2025,la société AMGC, SAS au capital de 10 000 euros dont le siège social est situé 15 rue du Port Saint-Jacques - 56370 SARZEAU et immatriculée au RCS de VANNES sous le numéro 951 697 655, a été désignée en qualité de Présidente, en remplacement de Monsieur Denis OLIVARD, démissionnaire, pour une durée indéterminée à compter du même jour. Pour avis.
7259133701 VS TRANSFORMATION EN SAS Le 25 juin 2021, à lunanimité, les associés, De la societé à responsabilité limitée Olnade, capital : 20 000 euros, siège social : 14, hameau de Kerhervé, 56870 Baden, RCS Vannes 491582060, ont transformé la Société en société par actions simplifiée à effet du 1er juillet 2021, sans création dun être moral nouveau et adopté les nouveaux statuts. Dénomination, objet, siège, durée et date de clôture demeurent inchangés. Le capital social reste fixé à 20 000 euros. Admission aux assemblées et droit de vote : tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé a autant de voix quil possède ou représente dactions. Transmission des actions : cession dactions autorisée par la Société, sauf cession entre associés. Denis et Nadine OLIVARD, cogérants, ont cessé leurs fonctions de cogérants du fait de la transformation de la Société et Denis OLIVARD, demeurant 14, hameau de Kerhervé, 56870 Baden, est nommé Président à effet du 1er juillet 2021. Pour avis.
7259133701 VS TRANSFORMATION EN SAS Le 25 juin 2021, à lunanimité, les associés, De la societé à responsabilité limitée Olnade, capital : 20 000 euros, siège social : 14, hameau de Kerhervé, 56870 Baden, RCS Vannes 491582060, ont transformé la Société en société par actions simplifiée à effet du 1er juillet 2021, sans création dun être moral nouveau et adopté les nouveaux statuts. Dénomination, objet, siège, durée et date de clôture demeurent inchangés. Le capital social reste fixé à 20 000 euros. Admission aux assemblées et droit de vote : tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé a autant de voix quil possède ou représente dactions. Transmission des actions : cession dactions autorisée par la Société, sauf cession entre associés. Denis et Nadine OLIVARD, cogérants, ont cessé leurs fonctions de cogérants du fait de la transformation de la Société et Denis OLIVARD, demeurant 14, hameau de Kerhervé, 56870 Baden, est nommé Président à effet du 1er juillet 2021. Pour avis.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 2 fois en 2025
Dirigeants : Isabelle LE CALLONEC , Lionel LE PETITCORPS , Catherine GUILLEMOT , Sandrine CANDALH , Jean-Yves LE NEVE et 3 autres
Cité 2 fois en 2025
Dirigeants : M2B SAS , Grégoire LE NOHEC , Makhlouf MEBARKI
Cité 1 fois en 2022
Dirigeants : Yann LE DILY , Franck HERVIEU
et du Commissaire aux Comptes sur la transformation de la société en S.A.S.
vendredi 10 mai 2025
Denis OLIVARD cède sa place de président à AMGC.
AMGC prend le relais de Denis OLIVARD en tant que président.
mercredi 26 août 2021
Denis OLIVARD accède au poste de président.
Nadine OLIVARD et Denis OLIVARD renoncent à leurs rôle de gérant.
mercredi 03 octobre 2013
Denis OLIVARD et Nadine OLIVARD quittent leurs fonctions de co-gérant.
Denis OLIVARD et Nadine OLIVARD sont promus gérant de l'entreprise.
lundi 12 septembre 2006
Denis OLIVARD et Nadine OLIVARD accèdent au poste de co-gérant.
7 événements ont marqué le parcours d'OLNADE depuis 2006
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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