France
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OLIVIERI
- SIREN
- 415 048 495 415048495
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 415 048 495 00014 41504849500014
- NUMÉRO DE TVA
- FR50415048495 FR50415048495
- DATE DE CREATION
- 02 janvier 1998
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z 5510Z - Hôtels et hébergement similaire
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 17 PL LACAZE DUTHIERS, 29680 ROSCOFF 17 PL LACAZE DUTHIERS, 29680 ROSCOFF
- DIRIGEANTS
- Jean-Pascal OLIVIERI
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- OLIVIERI OLIVIERI
- Statut INSEE
- Fermée le 31 décembre 2010 31/12/2010
- Statut RNE
- Radiée le 31 décembre 2010 31/12/2010
Contacter OLIVIERI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Hôtels et hébergement similaire dans le Finistère
Établissements
-
-
OLIVIERI - 29680
Ancien établissement du 02 janvier 1998 au 31 décembre 2010
- SIRET
- 41504849500014 41504849500014
- Activité
- Hôtels et hébergement similaire - 5510Z
- Adresse
- 17 PL LACAZE DUTHIERS, 29680 ROSCOFF
-
Dirigeants d'OLIVIERI
-
-
Jean-Pascal OLIVIERI
- Né en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 02 avril 2011 (15 ans)
-
-
-
Jean-Pascal OLIVIERI
- Né en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 02 avril 2011
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires235200,00235000,001 %
-
Résultats net-3345,002000,00-267 %
-
Marge brute228200,00226000,001 %
-
Résultats d'exploitation-3273,002000,00-263 %
-
Ebitda-2793,002000,00-239 %
-
Dettes + 1 an35700,000-
-
BFR12497,005000,00150 %
-
Trésorerie4206,0017000,00-75 %
-
Endettement35700,0037000,00-3 %
-
Taux de profitabilité-0,010,01-267 %
-
Rentabilité-21.79 %9.52 %-328 %
Comptes d'OLIVIERI
-
Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
-
Capitalisation29,23 %35,59 %34,78 %
-
Endettement0 %0 %0 %
-
Fonds de roulement16703 EU22000 EU26000 EU
-
Evolution de l'activité100,09 %103,07 %100,44 %
-
Taux de VA97,02 %96,17 %96,05 %
-
Rentabilité d'exploitation-1,19 %0,85 %2,63 %
-
Rentabilité nette finale-1,42 %0,85 %2,63 %
-
Capacité d'autofinancement-0,73 %0,85 %3,51 %
-
Rentabilité financière-21,79 %9,52 %25,00 %
-
Coûts du travail97,75 %94,47 %96,05 %
-
Capacité de remboursementN/C0,00 an0,00 an
-
Coût de la detteN/C0 %0 %
-
Taux d'intérêt moyen apparentN/CN/CN/C
-
Poids du BFR global19,45 jours7,77 jours4,80 jours
-
Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
-
Délai clients73,60 jours65,23 jours75,24 jours
-
Délai Fournisseurs1,95 jours0,08 jour0,10 jour
-
Liquidité immédiate6,55 jours26,40 jours35,22 jours
Documents d'OLIVIERI
-
DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE
CLOTURE DES OPERATIONS DE LIQUIDATION
-
COMPTES DE CLOTURE DE LA LIQUIDATION
-
DECISION(S) DE L'ASSOCIE UNIQUE
DISSOLUTION
-
Formation de Société - Acte SSP - Acte modificatif
Annonces légales d'OLIVIERI
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie d'OLIVIERI
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Procédures collectives
-
Clôturée
-
-
Liquidateur
Jean-Pascal OLIVIERI
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique d'OLIVIERI
3 événements depuis 2005
-
vendredi 02 avril 2011
-
Jean-Pascal OLIVIERI est promue liquidateur.
-
Jean-Pascal OLIVIERI démissionne de son poste de gérant.
-
-
mardi 19 janvier 2005
-
Jean-Pascal OLIVIERI assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de l'agencement d'hôtel - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de l'agencement d'hôtel en France : évolution du secteur, rôle de l'agenceur d'intérieur, intégration des nouvelles technologies, impact de la hausse des prix des matières premières et de l'énergie. Un rapport pour comprendre les dynamiques et les enjeux de ce secteur en pleine mutation. Voir un exemple
-
Le marché des auberges de jeunesse - France
Cette étude offre une analyse approfondie du marché des auberges de jeunesse en France : évolution du modèle associatif vers un modèle d'hébergement tendance, montée en gamme des services, rôle des acteurs privés, concurrence avec les locations à court terme et les hôtels traditionnels, perspectives de croissance.. Voir un exemple
-
Le marché des hôtels de luxe - France
Cette étude offre une analyse complète du marché des hôtels de luxe en France : critères de luxe, importance des chaînes hôtelières comme AccorHotels et Marriott International, fréquentation touristique majoritairement étrangère, impact de la pandémie et reprise exceptionnelle en 2022-2023. Elle explore également l'influence des technologies et des nouvelles générations sur le secteur. Voir un exemple
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