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1 699 sociétés exercent la même activité que OLAGO en Vendée (85).
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OLAGO - 85590
Siège social depuis le 02 janvier 2024 (2 ans)
OLAGO - 85500
Établissement secondaire depuis le 12 janvier 2024 (2 ans)
Président Depuis le 18 janvier 2024 (2 ans)
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
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7353651501 - VS AVIS DE CONSTITUTION Il a été constitue une société par ASSP, en date du 12 janvier 2024, à St-Mars-la- Réorthe (85), Dont les caractéristiques sont les suivantes : Dénomination : OLAGO. Forme : SAS. Objet : lachat, la production, la prise à bail, la vente de toute énergie thermique et électrique, en particulier photovoltaïque ; le négoce et linstallation dunités de production dénergie. La propriété, la mise en valeur, ladministration et lexploitation par bail, location ou autre…
Président : MARLUD
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Cité 1 fois en 2024
Dirigeants : Philippe ALBERT , Laurent BARRE , Christian PIET , Antony BILLAUD , Bernard BAUDIN et 4 autres
Cité 1 fois en 2024
Dirigeants : Martial RAPIN , Ludivine RAPIN
mercredi 18 janvier 2024
MARLUD accède au poste de président.
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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