France
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OBKC2
- SIREN
- 852 722 164 852722164
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 852 722 164 00013 85272216400013
- NUMÉRO DE TVA
- FR54852722164 FR54852722164
- DATE DE CREATION
- 01 août 2019
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités des centres de culture physique - 9313Z 9313Z - Activités des centres de culture physique
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- LANE BAZERT, 31210 GOURDAN-POLIGNAN LANE BAZERT, 31210 GOURDAN-POLIGNAN
- DIRIGEANTS
- Karell CANO
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Exploitation d'un centre de remise en forme et de toutes les formes d'activités s'y rapportant. Exploitation d'un centre de remise en forme et de toutes les formes d'activités s'y rapportant.
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 2500,00 € 2500,00
- Noms commerciaux
- L'ORANGE BLEUE L'ORANGE BLEUE
- Statut RCS
- Inscrite le 01 août 2019 01/08/2019
- Statut INSEE
- Inscrite le 25 août 2019 25/08/2019
- Statut RNE
- Inscrite le 01 août 2019 01/08/2019
Contacter OBKC2
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités des centres de culture physique en Haute Garonne
Établissements
-
-
L'ORANGE BLEUE - 31210
Siège social depuis le 25 août 2019 (7 ans)
- SIRET
- 85272216400013 85272216400013
- Activité
- Activités des centres de culture physique - 9313Z
-
Dirigeants d'OBKC2
-
-
Karell CANO
- Née en
- 1980 (46 ans)
- Mandat
- Président depuis le 22 janvier 2025 (1 an)
-
-
-
Karell CANO
- Née en
- 1980 (46 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 03 août 2019 au 22 janvier 2025
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires198600,00NC-
-
Résultats net1415,00NC-
-
Marge brute105500,00NC-
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Résultats d'exploitation455,00NC-
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Ebitda37900,00NC-
-
Dettes + 1 an68500,00NC-
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BFR20889,00NC-
-
Trésorerie35400,00NC-
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Endettement117700,00NC-
-
Taux de profitabilité0,01NC-
-
Rentabilité1.71 %NC-
Comptes d'OBKC2
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
-
Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents d'OBKC2
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Rapport commissaire à la transformation (transformation juridique)
-
Procès-verbal de transformation
-
Statut mis a jour
-
Statuts constitutifs - Acte
Constitution d'une société commerciale par création
Annonces légales d'OBKC2
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
L24VE13723 OBKC2 Sociéte à Responsabilité Limitée transformée en SAS à associé unique Au capital de 2.500 euros Siège social : Lane Bazert 31210 GOURDAN-POLIGNAN 852 722 164 RCS TOULOUSE Aux termes dune décision en date du 01 Novembre 2024, lassociée unique a décidé la transformation de la Société en Société par Actions Simplifiée à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. Lobjet et le siège social de la Société demeurent inchangés. Le capital de la Société est fixé à la somme de 2.500 euros, divisé en 100 actions de 25 euros chacune, entièrement libérées. Cette transformation rend nécessaire la publication des mentions suivantes : DUREE : la durée de la Société reste fixée à 99 ans à compter de son immatriculation au RCS FORME : La Société, précédemment sous forme SARL, a adopté celle de Société par Actions Simplifiée à associé unique. ADMISSION AUX ASSEMBLEES ET DROIT DE VOTE : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé dispose autant de voix quil possède ou représente dactions. AGREMENT : Les cessions dactions entre associés sont libres. Toutes autres cessions dactions sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. ADMINISTRATION ET DIRECTION : Avant sa transformation en Société par Actions Simplifiée, la Société était gérée par Madame Karell CANO, demeurant 192 Chemin de la Caddère 31220 SANA. Sous sa nouvelle forme, la Société est administrée par : Madame Karell CANO, en qualité de Président LE PRESIDENT
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Annonce JAL - Modification de la Forme juridique
L24VE13723 OBKC2 Sociéte à Responsabilité Limitée transformée en SAS à associé unique Au capital de 2.500 euros Siège social : Lane Bazert 31210 GOURDAN-POLIGNAN 852 722 164 RCS TOULOUSE Aux termes dune décision en date du 01 Novembre 2024, lassociée unique a décidé la transformation de la Société en Société par Actions Simplifiée à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. Lobjet et le siège social de la Société demeurent inchangés. Le capital de la Société est fixé à la somme de 2.500 euros, divisé en 100 actions de 25 euros chacune, entièrement libérées. Cette transformation rend nécessaire la publication des mentions suivantes : DUREE : la durée de la Société reste fixée à 99 ans à compter de son immatriculation au RCS FORME : La Société, précédemment sous forme SARL, a adopté celle de Société par Actions Simplifiée à associé unique. ADMISSION AUX ASSEMBLEES ET DROIT DE VOTE : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé dispose autant de voix quil possède ou représente dactions. AGREMENT : Les cessions dactions entre associés sont libres. Toutes autres cessions dactions sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. ADMINISTRATION ET DIRECTION : Avant sa transformation en Société par Actions Simplifiée, la Société était gérée par Madame Karell CANO, demeurant 192 Chemin de la Caddère 31220 SANA. Sous sa nouvelle forme, la Société est administrée par : Madame Karell CANO, en qualité de Président LE PRESIDENT
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
-
Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'OBKC2
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Historique d'OBKC2
3 événements depuis 2019
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mardi 22 janvier 2025
-
Karell CANO accède au poste de président.
-
Karell CANO renonce à son rôle de gérant.
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vendredi 03 août 2019
-
Karell CANO accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du fitness - France (30 pages)
Cette étude décrypte un marché du fitness en pleine renaissance post-crise : bond du chiffre daffaires, hybridation des pratiques (domicile/salle), nouveaux usages digitaux, montée en gamme des offres (abonnements premium, coaching connecté), et démocratisation intergénérationnelle de la pratique. Un document clé chiffré pour comprendre les mutations structurelles et les leviers de croissance dun secteur au cur de la santé, du bien-être et du sport. Voir un exemple
-
Le marché des salles d'escalade - France (34 pages)
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'escalade en salle : impact des investissements en infrastructure, popularité grandissante en France, fragmentation du marché avec des acteurs clés et des indépendants, et les impacts des JO 2024 sur le secteur. Un document chiffré et complet pour comprendre les dynamiques et les enjeux d'une pratique en pleine expansion. Voir un exemple
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Le marché du coaching sportif en ligne - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif en ligne, un secteur en plein essor. Elle explore les tendances clés, comme l'utilisation croissante des outils numériques et des objets connectés par les sportifs, et la diversité des acteurs sur le marché, des coachs indépendants aux grandes marques de sport et entreprises tech. Voir un exemple
-
Le marché du coaching sportif - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif, en plein essor en Europe malgré un frein dû à la crise du Covid. Elle explore les nouveaux modes d'exercice, l'importance croissante de la santé physique, et l'évolution vers des offres plus personnalisées grâce à la digitalisation. Voir un exemple
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