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L'ORANGE BLEUE - 31210
Siège social depuis le 25 août 2019 (6 ans)
Née en 1980 (46 ans)
Président Depuis le 22 janvier 2025 (1 an)
Née en 1980 (46 ans)
Ancien Gérant Du 03 août 2019 au 22 janvier 2025
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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L24VE13723 OBKC2 Sociéte à Responsabilité Limitée transformée en SAS à associé unique Au capital de 2.500 euros Siège social : Lane Bazert 31210 GOURDAN-POLIGNAN 852 722 164 RCS TOULOUSE Aux termes dune décision en date du 01 Novembre 2024, lassociée unique a décidé la transformation de la Société en Société par Actions Simplifiée à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. Lobjet et le siège social de la Société demeurent inchangés. Le capital de la Société est fixé à la somme de 2.500 euros, divisé en 100 actions de 25 euros chacune, entièrement libérées. Cette transformation rend nécessaire la publication des mentions suivantes : DUREE : la durée de la Société reste fixée à 99 ans à compter de son immatriculation au RCS FORME : La Société, précédemment sous forme SARL, a adopté celle de Société par Actions Simplifiée à associé unique. ADMISSION AUX ASSEMBLEES ET DROIT DE VOTE : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé dispose autant de voix quil possède ou représente dactions. AGREMENT : Les cessions dactions entre associés sont libres. Toutes autres cessions dactions sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. ADMINISTRATION ET DIRECTION : Avant sa transformation en Société par Actions Simplifiée, la Société était gérée par Madame Karell CANO, demeurant 192 Chemin de la Caddère 31220 SANA. Sous sa nouvelle forme, la Société est administrée par : Madame Karell CANO, en qualité de Président LE PRESIDENT
L24VE13723 OBKC2 Sociéte à Responsabilité Limitée transformée en SAS à associé unique Au capital de 2.500 euros Siège social : Lane Bazert 31210 GOURDAN-POLIGNAN 852 722 164 RCS TOULOUSE Aux termes dune décision en date du 01 Novembre 2024, lassociée unique a décidé la transformation de la Société en Société par Actions Simplifiée à compter du même jour, Sans création dun être moral nouveau et a adopté le texte des statuts qui régiront désormais la Société. Lobjet et le siège social de la Société demeurent inchangés. Le capital de la Société est fixé à la somme de 2.500 euros, divisé en 100 actions de 25 euros chacune, entièrement libérées. Cette transformation rend nécessaire la publication des mentions suivantes : DUREE : la durée de la Société reste fixée à 99 ans à compter de son immatriculation au RCS FORME : La Société, précédemment sous forme SARL, a adopté celle de Société par Actions Simplifiée à associé unique. ADMISSION AUX ASSEMBLEES ET DROIT DE VOTE : Tout associé peut participer aux assemblées sur justification de son identité et de linscription en compte de ses actions. Chaque associé dispose autant de voix quil possède ou représente dactions. AGREMENT : Les cessions dactions entre associés sont libres. Toutes autres cessions dactions sont soumises à lagrément de la collectivité des associés. ADMINISTRATION ET DIRECTION : Avant sa transformation en Société par Actions Simplifiée, la Société était gérée par Madame Karell CANO, demeurant 192 Chemin de la Caddère 31220 SANA. Sous sa nouvelle forme, la Société est administrée par : Madame Karell CANO, en qualité de Président LE PRESIDENT
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
mardi 22 janvier 2025
Karell CANO accède au poste de président.
Karell CANO renonce à son rôle de gérant.
vendredi 03 août 2019
Karell CANO accède au poste de gérant.
Cette étude décrypte un marché du fitness en pleine renaissance post-crise : bond du chiffre daffaires, hybridation des pratiques (domicile/salle), nouveaux usages digitaux, montée en gamme des offres (abonnements premium, coaching connecté), et démocratisation intergénérationnelle de la pratique. Un document clé chiffré pour comprendre les mutations structurelles et les leviers de croissance dun secteur au cur de la santé, du bien-être et du sport.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'escalade en salle : impact des investissements en infrastructure, popularité grandissante en France, fragmentation du marché avec des acteurs clés et des indépendants, et les impacts des JO 2024 sur le secteur. Un document chiffré et complet pour comprendre les dynamiques et les enjeux d'une pratique en pleine expansion.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif en ligne, un secteur en plein essor. Elle explore les tendances clés, comme l'utilisation croissante des outils numériques et des objets connectés par les sportifs, et la diversité des acteurs sur le marché, des coachs indépendants aux grandes marques de sport et entreprises tech.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché du coaching sportif, en plein essor en Europe malgré un frein dû à la crise du Covid. Elle explore les nouveaux modes d'exercice, l'importance croissante de la santé physique, et l'évolution vers des offres plus personnalisées grâce à la digitalisation.
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