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France
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OBJECTIF 53
Active
6 à 9 salariés
- SIREN
- 531 807 857 531807857
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 531 807 857 00010 53180785700010
- NUMÉRO DE TVA
- FR78531807857 FR78531807857
- DATE DE CREATION
- 19 avril 2011
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 38 RUE DE LA TETE D'OR, 57000 METZ 38 RUE DE LA TETE D'OR, 57000 METZ
- DIRIGEANTS
- Philippe PIROVANO
-
Finances
- Publication des comptes
- Etude de solvabilité
- Document personnalisé
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Extrait RNE
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
Voir un exemple-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration à consommer sur place ou à emporter. Restauration à consommer sur place ou à emporter.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 10000,00 € 10000,00
- Noms commerciaux
- HEUREUX COMME ALEXANDRE HEUREUX COMME ALEXANDRE
- Statut RCS
- Inscrite le 19 avril 2011 19/04/2011
- Statut INSEE
- Inscrite le 18 avril 2011 18/04/2011
- Statut RNE
- Inscrite le 19 avril 2011 19/04/2011
Contacter OBJECTIF 53
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Trouver des clients dans ce secteur
2 482 sociétés exercent la même activité que OBJECTIF 53 en Moselle (57).
Surveiller ce secteur
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Moselle (57).
Établissements
-
-
HEUREUX COMME ALEXANDRE - 57000
Siège social depuis le 18 avril 2011 (15 ans)
- SIRET 53180785700010 53180785700010
- Activité Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse 38 RUE DE LA TETE D'OR, 57000 METZ
-
Dirigeants d'OBJECTIF 53
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-
Philippe PIROVANO
Né en 1964 (61 ans)
Associé-gérant Depuis le 10 septembre 2011 (14 ans)
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Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsDocuments d'OBJECTIF 53
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Formation de Société - Acte SSP - Nomination/démission des organes de gestion
-
Acte sous seing privé
Constitution - Nomination(s) de gérant(s)
Annonces légales d'OBJECTIF 53
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2025)
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2023)
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2022)
Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2021)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2020)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2019)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2018)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2017)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2016)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2015)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2014)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2013)
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports (31/03/2012)
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Annonce BODACC - Immatriculation d'une personne morale (B, D) sans activité
gérant : PIROVANO (Philippe)
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Annonce BODACC - Achat d'un établissement principal par une personne morale lors de l'immatriculation
Finances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Variations
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes d'OBJECTIF 53
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - consolide
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2020
2019
2016
Équilibre bilan
-
Capitalisation42,58 %37,09 %7,55 %
-
Endettement101,32 %121,23 %1038,47 %
-
Fonds de roulement-22457 EU-11898 EU-7798 EU
-
Evolution de l'activité106,72 %138,17 %119,23 %
-
Taux de VA44,81 %43,91 %43,53 %
-
Rentabilité d'exploitation2,00 %1,66 %14,76 %
-
Rentabilité nette finale0,62 %0,10 %3,05 %
-
Capacité d'autofinancement1,81 %1,12 %11,31 %
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Rentabilité financière2,77 %0,42 %50,66 %
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Coûts du travail42,15 %42,15 %28,16 %
-
Capacité de remboursement12,48 ans25,01 ans5,53 ans
-
Coût de la dette7,56 %15,25 %10,83 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0,67 %0,90 %2,56 %
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Poids du BFR global-19,29 jours-22,07 jours-30,17 jours
-
Poids des stocks2,31 jours3,04 jours3,18 jours
-
Délai clients3,48 jours11,79 jours4,97 jours
-
Délai Fournisseurs10,74 jours14,55 jours19,25 jours
-
Liquidité immédiate3,81 jours12,95 jours21,89 jours
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie d'OBJECTIF 53
La cartographie fait peau neuve !
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Marques déposées
-
L'ANTRE A BARBAK
Marque enregistrée Marque en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Expire dans 8 années, 3 mois et 19 jours
Classes :
-
-
REGRUB, le burger à l'envers
Marque enregistrée Marque en vigueur
-
Date de dépôt
-
Date d'expiration
Expire dans 8 années, 1 mois et 23 jours
Classes :
-
Historique d'OBJECTIF 53
1 événement depuis 2011
-
vendredi 10 septembre 2011
-
Philippe PIROVANO assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
-
Études de marché du secteur de l'entreprise
Voir un exemple-
Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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