France
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NURSING PRO
- SIREN
- 523 841 369 523841369
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 523 841 369 00029 52384136900029
- NUMÉRO DE TVA
- FR56523841369 FR56523841369
- DATE DE CREATION
- 28 juillet 2010
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Accueil de jeunes enfants - 8891A 8891A - Accueil de jeunes enfants
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 100 AVENUE KLEBER, 75016 PARIS 100 AVENUE KLEBER, 75016 PARIS
- DIRIGEANTS
- Pascale LEROY
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Services à la personne: garde d'enfants à domicile Services à la personne: garde d'enfants à domicile
- Capital social
- 2000,00 € 2000,00
- Noms commerciaux
- NURSING PRO NURSING PRO
- Statut RCS
- Inscrite le 28 juillet 2010 28/07/2010
- Statut INSEE
- Inscrite le 10 juin 2010 10/06/2010
- Statut RNE
- Inscrite le 28 juillet 2010 28/07/2010
Contacter NURSING PRO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Accueil de jeunes enfants à Paris
Établissements
-
-
NURSING PRO - 75016
Siège social depuis le 01 décembre 2012 (13 ans)
- SIRET
- 52384136900029 52384136900029
- Activité
- Accueil de jeunes enfants - 8891A
- Adresse
- 100 AVENUE KLEBER, 75016 PARIS
-
NURSING PRO - 76000
Établissement secondaire depuis le 01 avril 2021 (5 ans)
- SIRET
- 52384136900052 52384136900052
- Activité
- Accueil de jeunes enfants - 8891A
-
NURSING PRO - 67860
Établissement secondaire depuis le 01 juillet 2020 (6 ans)
- SIRET
- 52384136900045 52384136900045
- Activité
- Accueil de jeunes enfants - 8891A
- Adresse
- 5 RUE DU CANAL, 67860 BOOFZHEIM
-
NURSING PRO - 76000
Établissement secondaire depuis le 01 juin 2017 (9 ans)
- SIRET
- 52384136900037 52384136900037
- Activité
- Accueil de jeunes enfants - 8891A
-
-
-
NURSING PRO - 75001
Ancien établissement du 10 juin 2010 au 01 décembre 2012
- SIRET
- 52384136900011 52384136900011
- Activité
- Accueil de jeunes enfants - 8891A
- Adresse
- 209 RUE SAINT-HONORE, 75001 PARIS
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Dirigeants de NURSING PRO
-
-
Pascale LEROY
- Née en
- 1964 (61 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 31 juillet 2010 (16 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
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Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de NURSING PRO
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation24,43 %26,69 %2,80 %
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Endettement50,35 %61,96 %874,71 %
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Fonds de roulement17589 EU22981 EU9885 EU
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Evolution de l'activité111,65 %130,47 %394,36 %
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Taux de VA86,83 %87,25 %78,63 %
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Rentabilité d'exploitation0,59 %9,92 %-0,21 %
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Rentabilité nette finale-0,36 %8,34 %-0,59 %
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Capacité d'autofinancement-0,05 %8,45 %-0,23 %
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Rentabilité financière-4,62 %92,19 %-64,27 %
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Coûts du travail84,92 %76,64 %78,78 %
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Capacité de remboursementN/C0,66 anN/C
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Coût de la dette0 %0 %N/C
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %0 %
-
Poids du BFR global17,65 jours-10,05 jours10,78 jours
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Poids des stocks0,00 jour0,00 jour0,00 jour
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Délai clients86,91 jours56,37 jours92,26 jours
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Délai Fournisseurs1,24 jours0,64 jour18,31 jours
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Liquidité immédiate15,51 jours58,42 jours16,44 jours
Documents de NURSING PRO
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social Ancienne date 30/06 nouvelle 31/12 - Modification(s) statutaire(s)
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Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire - Statuts mis à jour
Transfert du siège social 209 rue Saint-Honoré 75001 Paris - Modification(s) statutaire(s)
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Statuts constitutifs - Acte - Certificat
Nomination(s) de gérant(s) - Attestation bancaire
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Statuts constitutifs - Acte - Certificat
Nomination(s) de gérant(s) - Attestation bancaire
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Statuts constitutifs - Acte - Certificat
Nomination(s) de gérant(s) - Attestation bancaire
Annonces légales de NURSING PRO
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'adresse du siège [2000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements98/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de NURSING PRO
La cartographie fait peau neuve !
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Marque déposée
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NURSING PRO
Marque expirée Marque non en vigueur
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Date de dépôt
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Date d'expiration
Date d'expiration dépassée
Classes :
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Historique de NURSING PRO
1 événement depuis 2010
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vendredi 31 juillet 2010
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Pascale LEROY assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des crèches privées - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des crèches en France, aussi appelées Établissements dAccueil du Jeune Enfant (EAJE). Elle explore la variété des structures, qu'elles soient publiques ou privées, les différentes formules d'accueil selon les besoins des familles, les dispositifs de financement et le déséquilibre entre l'offre et la demande. Voir un exemple
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Le marché de la garde d'enfants - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la garde d'enfants en France : diversité des offres (crèches, assistantes maternelles, garde à domicile), pénurie de personnel, impact de la baisse de la natalité et de la crise de la COVID-19, adaptation de l'offre aux nouvelles habitudes de vie des parents.. Voir un exemple
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