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26 mars 2019
118 sociétés exercent la même activité que NEW AFMOR dans les Pyrénées-Orientales (66).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Réparation de machines et équipements mécaniques" dans les Pyrénées-Orientales (66).
NEW AFMOR - 66000
Siège social depuis le 02 janvier 2021 (5 ans)
NEW AFMOR - 66000
Ancien établissement du 26 février 2019 au 02 janvier 2021
NEW AFMOR - 66300
Ancien établissement du 20 mars 2013 au 26 février 2019
NEW AFMOR - 69760
Ancien établissement du 11 octobre 2011 au 20 mars 2013
NEW AFMOR - 69210
Ancien établissement du 27 octobre 2008 au 11 octobre 2011
NEW AFMOR - 69730
Ancien établissement du 26 mai 2006 au 27 octobre 2008
Né en 1982 (43 ans)
Gérant Depuis le 13 avril 2013 (12 ans)
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Gérant Du 05 février 2011 au 13 avril 2013
Née en 1973 (52 ans)
Ancien Gérant Du 13 janvier 2009 au 05 février 2011
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Gérant Du 01 août 2006 au 13 janvier 2009
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Transfert siège social et établissement principal Modification des statuts
Modification de la dénomination de la personne morale Modification des principales activités Transfert siège social et établissement principal Modification des statuts
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NEW AFMOR Sociéte à responsabilité limitée au capital de 15.000 porté à 150.000 Siège social : 662 avenue de Bruxelles 66000 PERPIGNAN 490 989 704 RCS PERPIGNAN Par décision du 14 avril 2025, lAssocié Unique a décidé une augmentation du capital social de 135.000 par incorporation de réserves, Ce qui entraîne la publication des mentions suivantes : Ancienne mention : Capital social : 15.000 Nouvelle mention : Capital social : 150.000 Pour avis La Gérance
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NEW AFMOR Sociéte à responsabilité limitée au capital de 15.000 euros Siège social : 96 rue de Zurich 66000 PERPIGNAN 490 989 704 RCS PERPIGNAN Aux termes dune décision en date du 2 janvier 2021, la gérance de la société à responsabilité limitée NEW AFMOR a décidé de transférer le siège social du 96 rue de Zurich, 66000 PERPIGNAN au 662 avenue de Bruxelles 66000 PERPIGNAN à compter du même jour et de modifier en conséquence larticle 4 des statuts. Pour avis, La Gérance
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LAFOSSE Bérénice nom d'usage : MARQUIS n'est plus gérant. MARQUIS Thierry-Louis nom d'usage : MARQUIS devient gérant.
MARQUIS Thierry-Louis nom d'usage : MARQUIS Thierry n'est plus gérant.. LAFOSSE Bérénice nom d'usage : MARQUIS Bérénice devient gérant..
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
vendredi 13 avril 2013
Julien BERTHET prend le relais de Thierry MARQUIS en tant que gérant.
Julien BERTHET succède à Thierry MARQUIS en tant que gérant.
vendredi 05 février 2011
Thierry MARQUIS succède à Berenice MARQUIS en tant que gérant.
Berenice MARQUIS cède sa place de gérant à Thierry MARQUIS.
lundi 13 janvier 2009
Thierry MARQUIS cède sa place de gérant à Berenice MARQUIS.
Berenice MARQUIS prend le relais de Thierry MARQUIS en tant que gérant.
lundi 01 août 2006
Thierry MARQUIS assume maintenant la fonction de gérant.
7 événements ont marqué le parcours de NEW AFMOR depuis 2006
Cette étude offre une vision complète du marché des remontées mécaniques et téléphériques en France : utilisation majoritaire dans les stations de ski, impact du manque de neige sur les revenus, concentration du secteur, croissance du transport urbain par câble et enjeux de développement durable. Un rapport pour comprendre les dynamiques d'un secteur saisonnier et hautement concentré, qui représente 17% du parc mondial et fait face à des défis écologiques majeurs.
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