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18 octobre 2018
6 446 sociétés exercent la même activité que NSTM en Haute Garonne (31).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration de type rapide" en Haute Garonne (31).
NSTM - 31120
Siège social depuis le 18 février 2021 (5 ans)
NSTM - 31200
Établissement secondaire depuis le 01 juillet 2018 (7 ans)
NSTM - 31190
Ancien établissement du 14 juin 2018 au 18 février 2021
Né en 1979 (47 ans)
Gérant Depuis le 26 juin 2018 (7 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Transfert du siège social de la personne morale
Dépôt modificatif ou complémentaire relatif au bénéficiaire effectif - Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Cession de parts
Constitution d'une société commerciale sans activité - Bénéficiaire effectif
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Les comptes annuels sont accompagnés d'une déclaration de confidentialité en application du premier ou deuxième alinéa de l'article L. 232-25.
NSTM Sociéte à responsabilité limitée au capital de 10 000 euros Siège social : 9 Route dAuragne 31190 GREPIAC 840 438 162 RCS TOULOUSE Aux termes dune décision en date du 1er juin 2021, lassociée unique a décidé de transférer le siège social du 9 Route dAuragne, 31190 GREPIAC au 12 Route de Lacroix-Falgarde 31120 PINSAGUEL rétroactivement à compter du 18 février 2021, Et de modifier en conséquence larticle 4 des statuts. Pour avis La Gérance L2108670
Acte sous seing privé en date du 29/06/2018 enregistré au Service de l'Enregistrement de SPFE TOULOUSE 3. le 13/07/2018, Dossier 2018 35138. Référence : 2018 A 07957. Mise en activité de la société. Adresse de l'ancien propriétaire : 110 Boulevard Silvio Trentin 31200 TOULOUSE. Adresse du nouveau propriétaire : 9 Route d'Auragne 31190 GREPIAC. Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévue à larticle L.141-12 du code de commerce.
Gérant : SAINT-PAUL Luc nom d'usage : SAINT-PAUL
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 2 fois entre 2019 et 2021
Dirigeant : HOLLI OFC
Transfert du siège social de la personne morale
Dépôt modificatif ou complémentaire relatif au bénéficiaire effectif - Sté pluripersonnelle devient unipersonnelle Cession de parts
Cité 1 fois en 2018
Dirigeants : Nicolas MAURE , Nicolas LANGEVIN , Patrice GARRIGUES , Florence LACAN , Julien VANDERSTRAETEN et 18 autres
Constitution d'une société commerciale sans activité - Bénéficiaire effectif
lundi 26 juin 2018
Luc SAINT-PAUL assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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