France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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NOTIA METHODES
- SIREN
- 421 056 144 421056144
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 421 056 144 00023 42105614400023
- NUMÉRO DE TVA
- FR09421056144 FR09421056144
- DATE DE CREATION
- 25 mars 2003
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Réparation de machines et équipements mécaniques - 3312Z 3312Z - Réparation de machines et équipements mécaniques
- FORME JURIDIQUE
- Entrepreneur individuel Entrepreneur individuel
- ADRESSE
- 575 AV ALPHONSE LAVALEE ZI TOULON EST, 83210 LA FARLEDE 575 AV ALPHONSE LAVALEE ZI TOULON EST, 83210 LA FARLEDE
- DIRIGEANTS
- Claude NOBLE
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- FABRICATION DE PROTOTYPES ET SERIES FABRICATION DE PROTOTYPES ET SERIES
- Convention collective déduite
- Métallurgie Région Parisienne (54) Métallurgie Région Parisienne (54)
- Noms commerciaux
- NOTIA METHODES NOTIA METHODES
- Statut INSEE
- Inscrite le 30 novembre 1998 30/11/1998
- Statut RNE
- Inscrite le 25 mars 2003 25/03/2003
Contacter NOTIA METHODES
- Téléphone
Prospecter Réparation de machines et équipements mécaniques dans le Var
Établissements
-
-
NOTIA METHODES - 83210
Siège social depuis le 03 février 2005 (21 ans)
- SIRET
- 42105614400023 42105614400023
- Activité
- Réparation de machines et équipements mécaniques - 3312Z
-
-
-
NOTIA METHODES - 83160
Ancien établissement du 30 novembre 1998 au 03 février 2005
- SIRET
- 42105614400015 42105614400015
- Activité
- Mécanique générale - 285D
- Adresse
- CHEMIN DU ROBERTI LES CONTES DE PROVENCE, 83160 LA VALETTE-DU-VAR
-
Dirigeants de NOTIA METHODES
-
-
Claude NOBLE
- Né en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Independant depuis le 30 novembre 1998 (27 ans)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Aucune marque enregistrée ni déposée
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des téléphériques et remontées mécaniques - France
Cette étude offre une vision complète du marché des remontées mécaniques et téléphériques en France : utilisation majoritaire dans les stations de ski, impact du manque de neige sur les revenus, concentration du secteur, croissance du transport urbain par câble et enjeux de développement durable. Un rapport pour comprendre les dynamiques d'un secteur saisonnier et hautement concentré, qui représente 17% du parc mondial et fait face à des défis écologiques majeurs. Voir un exemple
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