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3 479 sociétés exercent la même activité que NOSSA en Seine-et-Marne (77).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" en Seine-et-Marne (77).
NOSSA - 77500
Siège social depuis le 01 novembre 2025
NOSSA TROIS - 75015
Établissement secondaire depuis le 15 janvier 2024 (2 ans)
NOSSA II - 75011
Établissement secondaire depuis le 01 janvier 2019 (7 ans)
NOSSA - 75005
Établissement secondaire depuis le 07 janvier 2015 (11 ans)
Né en 1981 (45 ans)
Président Depuis le 14 janvier 2015 (11 ans)
Né en 1994 (31 ans)
Ancien Directeur général Du 19 janvier 2016 au 05 janvier 2024
Née en 1983 (42 ans)
Ancien Directeur général Du 14 janvier 2015 au 19 janvier 2016
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
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Président : Ferreira, Edgard
NOSSA SAS au capital de 5.000 Siège social : 1 rue de lEcole Polytechnique, 75005 PARIS 808 864 631 RCS de PARIS Le 01/11/2025, lAGE a decidé de transférer le siège social au : 23 avenue Albert Caillou, 77500 CHELLES. Président : M. Edgar FERREIRA, 23 avenue Albert Caillou, 77500 CHELLES. Radiation au RCS de PARIS et réimmatriculation au RCS de MEAUX
NOSSA SAS au capital de 5.000 Siège social : 1 rue de lEcole Polytechnique - 75005 PARIS 808 864 631 RCS PARIS Le 01/11/2025, lAGE a decidé de transférer le siège social au 23 avenue Albert Caillou 77500 CHELLES. Radiation au RCS de PARIS et immatriculation au RCS de MEAUX
Adresse de l'ancien propriétaire : 19 avenue Félix Faure 75015 Paris Date de l'acte : 09/12/24 Enregistré le : 13/12/24 à Paris Saint-Sulpice Dossier 2024 00045872 Référence 7584P61 2024 A 08482 Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévue à l'article L.141-12 du code de commerce
Directeur général partant : Ferreira, Kévin
NOSSA SAS au capital de 5.000 Siège social : 1 rue de lEcole Polytechnique, 75005 PARIS 808 864 631 RCS de PARIS Le 17/11/2023, lAGO a pris acte du départ du directeur géneral, M. Kevin FERREIRA. Mention au RCS de PARIS
Adresse de l'ancien propriétaire : 147 rue de Charonne 75011 Paris Date de l'acte : 06/12/2018 Enregistré le : 07/12/2018 à SIE : SERVICE DEPARTEMENTAL DE L'ENREGISTREMENT PARIS ST HYACINTHE Dossier : 2018 59446 Référence : 2018 A 26897 Les oppositions seront reçues dans les dix jours suivant la publication prévue à l'article L.141-12 du code de commerce
Directeur général partant : Herbemont, Alice, nomination du Directeur général : Ferreira, Kévin
Mise en activité suite à achat de l'établissement principal
Président : Ferreira, Edgar, Directeur général : Herbemont, Alice.
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2024 et 2025
Dirigeant : Carlos DE OLIVEIRA FERREIRA
Démission de directeur général
Cité 1 fois en 2015
Dirigeants : Daniel BAAL , Eric CHARPENTIER , Claude KOESTNER , Marlène VERCRUYSSE , Sandrine CRESTOIS-COGNARD et 22 autres
Liste des souscripteurs - Attestation bancaire
Marque expirée Marque non en vigueur
Date d'expiration dépassée
Classes :
jeudi 05 janvier 2024
Kévin Ferreira quitte son poste de directeur général.
lundi 19 janvier 2016
Kévin Ferreira remplace Alice Herbemont en tant que directeur général.
Alice Herbemont laisse sa fonction de directeur général à Kévin Ferreira.
mardi 14 janvier 2015
Edgar Ferreira accède au poste de président.
Alice Herbemont est promue directeur général.
5 événements ont marqué le parcours de NOSSA depuis 2015
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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