France
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NORMANDY GOLF
- SIREN
- 511 298 002 511298002
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 511 298 002 00011 51129800200011
- NUMÉRO DE TVA
- FR38511298002 FR38511298002
- DATE DE CREATION
- 26 mars 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Activités de clubs de sports - 9312Z 9312Z - Activités de clubs de sports
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- CHEMIN DE TROUSSEAUVILLE ZA, 14510 HOULGATE CHEMIN DE TROUSSEAUVILLE ZA, 14510 HOULGATE
- DIRIGEANTS
- Maxime PATRELLE + 2 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Golf miniature Golf miniature
- Convention collective déduite
- Sport (2511) Sport (2511)
- Capital social
- 60000,00 € 60000,00
- Noms commerciaux
- NORMANDY GOLF NORMANDY GOLF
- Statut RCS
- Inscrite le 26 mars 2009 26/03/2009
- Statut INSEE
- Inscrite le 06 mars 2009 06/03/2009
- Statut RNE
- Inscrite le 26 mars 2009 26/03/2009
-
05 février 2010
- Mise en activité de la société à compter du 01/01/2010 Adresse de l'établissement : rue Beaumier - rue Henri Dobert 14510 Houlgate Acquisition d'un fonds à compter du 01/01/2010 : L'établissement principal situé rue Beaumier - rue Henri Dobert 14510 Houlgate est acquis par achat au prix stipulé de 300000 Euros. Activité : Golf miniature Précédent propriétaire : AMOSSE Ghislaine Yvonne Thérèse Publication légale : Les nouvelles de falaise du 12/01/2010 Oppositions : Scp Spoor - Pigaux Notaires, bP 30043 14161 Dives-sur-Mer Cedex
Contacter NORMANDY GOLF
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Activités de clubs de sports dans le Calvados
Établissements
-
-
NORMANDY GOLF - 14510
Siège social depuis le 06 mars 2009 (17 ans)
- SIRET
- 51129800200011 51129800200011
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
-
NORMANDY GOLF - 14510
Établissement secondaire depuis le 01 janvier 2010 (16 ans)
- SIRET
- 51129800200029 51129800200029
- Activité
- Activités de clubs de sports - 9312Z
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Dirigeants de NORMANDY GOLF
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Maxime PATRELLE
- Né en
- 1994 (32 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 03 avril 2015 (11 ans)
-
Julien PATRELLE
- Né en
- 1991 (35 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 03 avril 2015 (11 ans)
-
Mathieu PATRELLE
- Né en
- 1989 (37 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 01 novembre 2014 (11 ans)
-
-
-
France PATRELLE
- Née en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 01 novembre 2014 au 03 avril 2015
-
Mathieu PATRELLE
- Né en
- 1989 (37 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 13 février 2010 au 01 novembre 2014
-
France PATRELLE
- Née en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 13 février 2010 au 01 novembre 2014
-
France PATRELLE
- Née en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 12 mai 2009 au 13 février 2010
-
Mathieu PATRELLE
- Né en
- 1989 (37 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 14 avril 2009 au 12 mai 2009
-
France PATRELLE
- Née en
- 1959 (67 ans)
- Mandat
- Ancien Co-gérant du 14 avril 2009 au 12 mai 2009
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affairesNCNC-
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Résultats netNCNC-
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Marge bruteNCNC-
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Résultats d'exploitationNCNC-
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EbitdaNCNC-
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Dettes + 1 anNCNC-
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BFRNCNC-
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TrésorerieNCNC-
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EndettementNCNC-
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Taux de profitabilitéNCNC-
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RentabilitéNCNC-
Comptes de NORMANDY GOLF
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Documents de NORMANDY GOLF
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Procès-verbal d'assemblée
Démission(s) de gérant(s) - Nomination(s) de gérant(s)
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Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Augmentation du capital social
-
Acte notarié - Acte de nomination d'organe(s) de gestion, direction, administration, surveillance ou contrôle
Constitution
Annonces légales de NORMANDY GOLF
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Modification survenue sur le capital [60000 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte d'immatriculation
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de NORMANDY GOLF
La cartographie fait peau neuve !
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Historique de NORMANDY GOLF
9 événements depuis 2009
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jeudi 03 avril 2015
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Maxime PATRELLE et Julien PATRELLE succèdent à France PATRELLE, en tant que gérant.
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France PATRELLE cède sa place de gérant à Maxime PATRELLE.
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vendredi 01 novembre 2014
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Mathieu PATRELLE et France PATRELLE assument maintenant la fonction de gérant.
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France PATRELLE et Mathieu PATRELLE renoncent à leurs rôle de co-gérant.
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vendredi 13 février 2010
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France PATRELLE démissionne de son poste d'associé-gérant.
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Mathieu PATRELLE et France PATRELLE assument maintenant la fonction de co-gérant.
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lundi 12 mai 2009
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Mathieu PATRELLE et France PATRELLE démissionnent de leurs poste de co-gérant.
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France PATRELLE assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
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lundi 14 avril 2009
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France PATRELLE et Mathieu PATRELLE sont promus co-gérant.
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9 événements ont marqué le parcours de NORMANDY GOLF depuis 2009
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché de la boxe - France (36 pages)
Cette étude explore un marché sportif en pleine transformation : la boxe, discipline historique et vecteur de lien social, connaît un regain dintérêt en France, portée par une jeunesse engagée, la diversification des pratiques (cardio-boxing, boxe éducative) et de nouveaux acteurs comme les entreprises ou les plateformes numériques. Analyse chiffrée des licenciés, disparités territoriales, enjeux de genre, perspectives de démocratisation Un document essentiel pour comprendre les ressorts contemporains dun sport qui sort des rings. Voir un exemple
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Le marché des clubs de football - France
Cette étude propose une analyse exhaustive du marché des clubs de football en France : croissance annuelle à deux chiffres, rôle des transferts, impact du sponsoring et des droits TV, domination d'acteurs clés comme le PSG et l'Olympique Lyonnais, arrivée des fonds d'investissement étrangers, influence de figures emblématiques comme Lionel Messi.. Voir un exemple
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Le marché des clubs de football amateur - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des clubs de football amateur en France : dynamiques des licenciés, augmentation des joueuses et dirigeantes féminines, rôle des instances dirigeantes, positionnement des équipementiers majeurs comme Puma, Adidas, Nike et d'autres moins connus.. Voir un exemple
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Le marché des clubs de handball - France
Cette étude détaille l'évolution du marché des clubs de handball en France : augmentation des affluences, internationalisation du sport, croissance et professionnalisation du handball féminin, investissements étrangers et budgets en hausse malgré l'impact de la crise sanitaire. Un document pour comprendre les dynamiques et les enjeux d'un marché sportif à fort potentiel. Voir un exemple
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