France
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NONNA
- SIREN
- 942 980 251 942980251
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 942 980 251 00022 94298025100022
- NUMÉRO DE TVA
- FR76942980251 FR76942980251
- DATE DE CREATION
- 07 avril 2025
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société par actions simplifiée Société par actions simplifiée
- ADRESSE
- 85 RUE DES IMPRESSIONNISTES, 56360 BANGOR 85 RUE DES IMPRESSIONNISTES, 56360 BANGOR
- DIRIGEANTS
- Fanny BOQUILLET + 2 autres dirigeants
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restaurant, crêperie, bar (licence 4), fabrication et vente de crêpes et plats cuisinés à emporter, vente de produits alimentaires et non alimentaires, cours de cuisine. Restaurant, crêperie, bar (licence 4), fabrication et vente de crêpes et plats cuisinés à emporter, vente de produits alimentaires et non alimentaires, cours de cuisine.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 1000,00 € 1000,00
- Noms commerciaux
- L'APRES SOLEIL L'APRES SOLEIL
- Statut INSEE
- Inscrite le 02 avril 2025 02/04/2025
- Statut RNE
- Inscrite le 07 avril 2025 07/04/2025
Contacter NONNA
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans le Morbihan
Établissements
-
-
L'APRES SOLEIL - 56360
Siège social depuis le 07 mai 2025 (1 an)
- SIRET
- 94298025100022 94298025100022
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
-
-
NONNA - 56360
Ancien établissement du 02 avril 2025 au 07 mai 2025
- SIRET
- 94298025100014 94298025100014
- Activité
- Activités des sièges sociaux - 7010Z
- Adresse
- KERSABLEN, 56360 LE PALAIS
-
Dirigeants de NONNA
-
-
Fanny BOQUILLET
- Née en
- 1987 (38 ans)
- Mandat
- Président depuis le 09 avril 2025 (1 an)
-
Théo RONGIER
- Né en
- 1990 (35 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 09 avril 2025 (1 an)
-
Titouan OLIVIER
- Né en
- 1996 (29 ans)
- Mandat
- Directeur général depuis le 09 avril 2025 (1 an)
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Documents de NONNA
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Statut constitutif
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Liste des souscripteurs
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Attestation de dépôt des fonds
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Décision de modification certifiée conforme par le représentant légal
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Statut mis a jour
Annonces légales de NONNA
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Annonce BODACC - Nouveau siège.
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Annonce JAL - Modification de l'adresse du Siège social
L257J07546 NONNA SAS au capital de 1000 Siège social : Lieu-dit Kersablen 56360 Le Palais 942 980 251 RCS de Lorient Le 07/05/2025, la presidente a décidé de transférer le siège social au 85 Rue des Impressionnistes 56360 Bangor, à compter du 07/05/2025. Mention au RCS de Lorient
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Annonce BODACC - Acte de création
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Annonce JAL - Création d'entreprise
L257J04761 Par acte SSP du 02/04/2025, il a éte constitué une SAS ayant les caractéristiques suivantes : Dénomination : NONNA Objet social : Restauration traditionnelle à consommer sur place ou à emporter, Accompagnée de la vente de boissons alcoolisées et non alcoolisées Siège social : Lieu-dit Kersablen 56360 Le Palais. Capital : 1000 Durée : 99 ans Président : Mme BOQUILLET Fanny, demeurant Lieu-dit Kersablen 56360 Le Palais Directeurs Généraux : M. RONGIER Théo, demeurant Lieu-dit Kersablen 56360 Le Palais et M. OLIVIER Titouan, demeurant 110 impasse des Coteaux 56360 Le Palais Admission aux assemblées et droits de votes : Tout associé peut participer aux assemblées par lui-même ou par le mandataire de son choix. Chaque action donne droit à une voix. Clause dagrément : Les cessions dactions, autres que celles entre associés, sont soumises à lagrément préalable des associés. Immatriculation au RCS de Lorient
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
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ENTREPRISESON SECTEUR
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--/100
Gouvernance50/100
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--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
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Entreprise liée
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CREDIT AGRICOLE DU MORBIHAN
Nature déduite du lien BANQUECité 1 fois en 2025
- SIREN 777903816 777903816
- Dirigeants Herve LE FLOC'H , Christophe GRELIER , Pierre-Yves ROBERT , Gilles LE PEIH , Jean-Jacques GUILLERMIC et 18 autres
-
Attestation de dépôt des fonds
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de NONNA
2 événements depuis 2025
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mardi 09 avril 2025
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Théo RONGIER et Titouan OLIVIER assument maintenant la fonction de directeur général.
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Fanny BOQUILLET est promue président.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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