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France
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NOGUI
Active
1 à 2 salariés
- SIREN
- 818 926 438 818926438
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 818 926 438 00016 81892643800016
- NUMÉRO DE TVA
- FR89818926438 FR89818926438
- DATE DE CREATION
- 22 mars 2016
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 75 ROUTE DU COL DU MARCHAND, 07410 PAILHARES 75 ROUTE DU COL DU MARCHAND, 07410 PAILHARES
- DIRIGEANTS
- Guillaume ROTTELEUR
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
Accédez à une synthèse de toutes les informations en notre possession pour cette entreprise sur les aspects légaux, juridiques, financiers, actionnariats et de conformité. Utilisez le rapport complet officiel pour analyser une entreprise à partir d'un seul et même document. Voir un exemple
Informations Légales
- Activité principale déclarée
- Restauration, café, épicerie, traiteur. Restauration, café, épicerie, traiteur.
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 4000,00 € 4000,00
- Noms commerciaux
- L'AMARANTE L'AMARANTE
- Statut RCS
- Inscrite le 22 mars 2016 22/03/2016
- Statut INSEE
- Inscrite le 01 mars 2016 01/03/2016
- Statut RNE
- Inscrite le 22 mars 2016 22/03/2016
Contacter NOGUI
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans l'Ardèche
Établissements
-
-
L'AMARANTE - 07410
Siège social depuis le 01 mars 2016 (10 ans)
- SIRET
- 81892643800016 81892643800016
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
-
Dirigeants de NOGUI
-
-
Guillaume ROTTELEUR
- Né en
- 1984 (41 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 24 mars 2016 (10 ans)
-
-
-
Observation de conformité Nolwenn LE SAGE
- Née en
- 1992 (33 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 24 mars 2016 au 23 juin 2021
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Variations
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affairesNC90000,00-
-
Résultats netNC-7500,00-
-
Marge bruteNC33900,00-
-
Résultats d'exploitationNC-7299,00-
-
EbitdaNC-7846,00-
-
Dettes + 1 anNC0-
-
BFRNC-4749,00-
-
TrésorerieNC8278,00-
-
EndettementNC17905,00-
-
Taux de profitabilitéNC-0,08-
-
RentabilitéNC-179.64 %-
Comptes de NOGUI
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
2023
2022
2021
Équilibre bilan
-
Capitalisation18,91 %41,57 %72,88 %
-
Endettement67,14 %4,83 %0 %
-
Fonds de roulement3529 EU7843 EU29429 EU
-
Evolution de l'activité88,58 %162,04 %80,08 %
-
Taux de VA37,67 %25,57 %16,47 %
-
Rentabilité d'exploitation-8,72 %-22,74 %3,09 %
-
Rentabilité nette finale-8,33 %-22,37 %2,66 %
-
Capacité d'autofinancement-7,06 %-20,53 %3,95 %
-
Rentabilité financière-179,64 %-194,67 %4,85 %
-
Coûts du travail43,89 %47,15 %29,46 %
-
Capacité de remboursementN/CN/C0,00 an
-
Coût de la detteN/CN/C0 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent0 %0 %N/C
-
Poids du BFR global-19,26 jours-4,89 jours-9,41 jours
-
Poids des stocks23,52 jours31,61 jours36,47 jours
-
Délai clients18,47 jours20,42 jours28,66 jours
-
Délai Fournisseurs14,52 jours20,99 jours21,04 jours
-
Liquidité immédiate33,57 jours33,07 jours180,46 jours
Documents de NOGUI
-
Statuts mis à jour - Acte sous seing privé - Procès-verbal d'assemblée générale extraordinaire
Cession de parts
-
Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire
-
Procès-verbal d'assemblée générale - Statuts constitutifs
Constitution d'une société commerciale par création
Annonces légales de NOGUI
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration.
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Annonce JAL - Mouvement des Dirigeants
SARL Nogui Au capital de 4 000.00 EUR 75 route du col du Marchand 07410 PAILHARES RCS dAubenas nº 818 926 438 Aux termes du procès-verbal dassemblee générale du 21/05/2021, il résulte que les associés ont pris acte de la démission à compter de ce jour de ses fonctions de cogérante de Madame Nolwenn Le Sage, Demeurant 55 route nationale 29140 Rosperden. Mention sera faite au RCS dAubenas. 256679200
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
2023
Score simulé
tCO2e
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
68/100
Score sectoriel
Score calculé automatiquement sur la base des moyennes du secteur d'activité (code NACE) à partir des données fournies par l'Union Européenne.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
X
DELTA
- A
- B
- C
- D
- E
-
Le score territorial valorise les entreprises implantées dans des territoires économiquement défavorisés.
-
Le score social représente la capacité de l'entreprise à créer de l'emploi sur le territoire national à partir de sa valeur générée.
-
Le score fiscal représente la capacité de l'entreprise à reverser de la fiscalité aux territoires à partir de sa valeur générée.
Cartographie de NOGUI
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Historique de NOGUI
2 événements depuis 2016
-
mardi 23 juin 2021
-
Nolwenn LE SAGE renonce à son rôle de gérant.
-
-
mercredi 24 mars 2016
-
Nolwenn LE SAGE et Guillaume ROTTELEUR assument maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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