France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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NOCHE GROUP 2
- SIREN
- 507 908 036 507908036
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 507 908 036 00019 50790803600019
- NUMÉRO DE TVA
- FR08507908036 FR08507908036
- DATE DE CREATION
- 2 mars 2009
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Débits de boissons - 5630Z 5630Z - Débits de boissons
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- LES 4 CHEMINS, 83440 FAYENCE LES 4 CHEMINS, 83440 FAYENCE
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Activité principale déclarée
- PREPARATION DE PLATS A EMPORTER PREPARATION DE PLATS A EMPORTER
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Statut INSEE
- Inscrite le 4 septembre 2008 04/09/2008
- Statut RNE
- Inscrite le 2 mars 2009 02/03/2009
-
NC
- 62 2011-06-10 RADIE D OFFICE PAR LE GREFFIER 2011-11-07 GREFFE DU TC DRAGUIGNAN GREFFE DU TC DRAGUIGNAN
Contacter NOCHE GROUP 2
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Débits de boissons dans le Var
Établissements
-
-
NOCHE GROUP 2 - 83440
Siège social depuis le 4 septembre 2008 (18 ans)
- SIRET
- 50790803600019 50790803600019
- Activité
- Débits de boissons - 5630Z
- Adresse
- LES 4 CHEMINS, 83440 FAYENCE
-
Dirigeants de NOCHE GROUP 2
-
-
Nadine EMILIEN
- Née en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 8 mai 2010 au 10 juin 2011
-
Observation de conformité Romain FOGLIAMI
- Né en
- 1979 (47 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant non associé du 8 mai 2010 au 10 juin 2011
-
Nadine EMILIEN
- Née en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 31 mars 2009 au 8 mai 2010
-
Nadine EMILIEN
- Née en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 7 octobre 2008 au 31 mars 2009
-
Nadine EMILIEN
- Née en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Ancien Associé-gérant du 23 septembre 2008 au 7 octobre 2008
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de NOCHE GROUP 2
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Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée
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Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
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Formation de Société - Acte SSP - Statuts mis à jour
Annonces légales de NOCHE GROUP 2
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'activité
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'administration
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Annonce BODACC - Acte d'achat
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Annonce BODACC - Acte de création
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de NOCHE GROUP 2
La cartographie fait peau neuve !
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Entreprise liée
-
B.R.C 83
Cité 1 fois en 2008
- SIREN 499684942 499684942
-
Cession de parts - Acte SSP - Statuts mis à jour
Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de NOCHE GROUP 2
8 événements depuis 2008
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vendredi 8 mai 2010
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Nadine EMILIEN assume maintenant la fonction de gérant.
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Nadine EMILIEN renonce à son rôle d'associé-gérant.
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Romain FOGLIAMI accède au poste de gérant non associé.
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lundi 31 mars 2009
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Nadine EMILIEN est promue associé-gérant.
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Nadine EMILIEN démissionne de son poste de gérant.
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lundi 7 octobre 2008
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Nadine EMILIEN assume maintenant la fonction de gérant.
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Nadine EMILIEN renonce à son rôle d'associé-gérant.
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lundi 23 septembre 2008
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Nadine EMILIEN assume maintenant la fonction d'associé-gérant.
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8 événements ont marqué le parcours de NOCHE GROUP 2 depuis 2008
Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des bars à vin - France (43 pages)
Cette étude offre une analyse complète du marché des bars à vin en France : popularité croissante, diversité de l'offre, évolution des modes de consommation, préférence pour des vins plus qualitatifs, concurrence avec les cavistes.. Voir un exemple
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Le marché des débits de boissons - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des débits de boissons en France : impact du quota de licences, concurrence des franchises et des enseignes de restauration, effets de la crise de la Covid-19, et reprise remarquable en 2022. Elle met en lumière les dynamiques de transformation du secteur et la résilience des acteurs face aux défis. Voir un exemple
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