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FRESH - 81100
Siège social depuis le 21 juillet 2021 (4 ans)
Né en 1990 (36 ans)
Gérant Depuis le 21 décembre 2023 (2 ans)
Né en 1997 (28 ans)
Ancien Gérant Du 27 juillet 2021 au 21 décembre 2023
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Gérant : HOSSAN Ismail
NKS SARL au capital de 8 000 Siège social : 18 boulevard Raymond Vittoz 81100 CASTRES RCS de CASTRES n°901 613 505 LAGE du 23/03/2026 a decidé à compter du 31/03/2026 de nommer en qualité de gérant M. HOSSAN Ismail, demeurant 36 rue DAUQUE 81100 CASTRES en remplacement de M. ISLAM Md Nurul, Gérant, pour cause de démission. Modification au RCS de CASTRES.
Gérant : ISLAM Md Nurul
7350680401 - VS NKS SARL au capital de 8 000 euros Siège social : 18, boulevard Raymond-Vittoz 81100 CASTRES RCS de Castres n° 901 613 505 GÉRANCE LAGE du 23 novembre 2023 a décide à compter du 30 novembre 2023 de nommer en qualité de gérant M. ISLAM Md Nurul, Demeurant 165, rue de Feretra, Apt. 66, 31400 Toulouse en remplacement de M. ABDUL Kadir, pour cause de démission. Modification au RCS de Castres.
Gérant : ABDUL Kadir
Gérant : ABDUL Kadir
Gérant : ABDUL Kadir
Gérant : ABDUL Kadir
Gérant : ABDUL Kadir
Gérant : ABDUL Kadir
7260682901 - VS AVIS DE CONSTITUTION Par acte SSP en date du 9 juillet 2021, il a été constitue une société présentant les caractéristiques suivantes : Dénomination : NKS. Forme : société à responsabilité limitée. Siège social : 18, Boulevard Raymond Vittoz, 81100 Castres. Objet : la société a pour objet en France et à létranger : la création, lacquisition, lexploitation, la prise en location- gérance de tous fonds de commerce, la gestion et la cession de tous fonds de commerce de restaurant, pizzeria, tacos et snack. La fourniture, la vente et le service daliments et de boissons sur place ou à emporter. Le développement et lexploitation, par quelque moyen que ce soit, dactivités dans le secteur de la restauration. La fourniture daliments et de boissons à emporter au comptoir ou par lintermédiaire déquipements mobiles ou véhicules, et toutes activités connexes ou liées. Durée : 99 années. Capital : 8 000 euros. Gérance : M. Kadir ABDUL, né le 16 novembre 1997 à Sylhet (Bangladesh), de nationalité Bangladaise, demeurant 165, rue Feretra, appartement 66, 31400 Toulouse. Immatriculation au RCS de Castres. Pour avis.
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
mercredi 21 décembre 2023
Md ISLAM prend le relais de Kadir ABDUL en tant que gérant.
Md ISLAM succède à Kadir ABDUL en tant que gérant.
lundi 27 juillet 2021
Kadir ABDUL accède au poste de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
Cette étude offre un regard détaillé sur le marché des Pokebowl en France, un segment de la restauration rapide qui a connu une forte croissance.
Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché dynamique des "cuisines fantômes" ou "dark kitchens". Elle explore la croissance du nombre d'acteurs, les modèles économiques émergents comme la franchise, les levées de fonds, et l'impact de la crise sanitaire qui a accéléré le développement du secteur.
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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