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01 décembre 2022
22 mai 2015
01 janvier 2009
NC
1 237 sociétés exercent la même activité que NITEMU dans l' Aveyron (12).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Restauration traditionnelle" dans l' Aveyron (12).
NITEMU - 12400
Ancien établissement du 15 avril 2015 au 01 décembre 2022
HORIZON BLEU - 34350
Ancien établissement du 22 mai 2015 au 01 décembre 2022
NITEMU - 12400
Ancien établissement du 01 juin 2009 au 15 avril 2015
NITEMU - 12400
Ancien établissement du 01 janvier 2007 au 01 juin 2009
NITEMU - 20137
Ancien établissement du 02 septembre 2004 au 01 janvier 2007
Né en 1994 (32 ans)
Ancien Gérant Du 27 mai 2015 au 01 décembre 2022
Né en 1965 (60 ans)
Ancien Gérant Du 19 octobre 2004 au 01 décembre 2022
À partir du 31 juillet 2024, l'accès aux informations relatives aux bénéficiaires effectifs (RBE) jusqu'ici publiques, est restreint. Pour voir l'intégralité des personnes physique qui contrôlent , vous devez y être habilité.
Entre M. Bernard INTRAND et M. Pierrick CARTAILLAC - Démission(s) de gérant(s) - Changement relatif à l'objet social
Transfert du siège A Versols et Lapeyre (12), Route de Gissac, Lapeyre
Transfert du siège A Versols et Lapeyre (12), Route de Gissac, Lapeyre
Transfert du siège A Versols et Lapeyre (12), Route de Gissac, Lapeyre
Transfert du siège A Versols et Lapeyre (12), Route de Gissac, Lapeyre
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Gérant : CARTAILLAC Antoine, Louis, Albert Gérant : CARTAILLAC Pierrick, Frédéric, Jean-Baptiste
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2015
Entre M. Bernard INTRAND et M. Pierrick CARTAILLAC - Démission(s) de gérant(s) - Changement relatif à l'objet social
mardi 27 mai 2015
Pierrick CARTAILLAC est promue gérant de l'entreprise.
lundi 19 octobre 2004
Antoine CARTAILLAC assume maintenant la fonction de gérant.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France.
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur.
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé..
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir.
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide.
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