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France
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NIJADELL - 29200
Siège social depuis le 30 juin 2015 (11 ans)
Né en 1977 (48 ans)
Gérant non associé Depuis le 09 juillet 2015 (10 ans)
Née en 1966 (60 ans)
Gérant non associé Depuis le 09 juillet 2015 (10 ans)
Né en 1970 (56 ans)
Gérant non associé Depuis le 09 juillet 2015 (10 ans)
Née en 1977 (49 ans)
Gérant non associé Depuis le 09 juillet 2015 (10 ans)
Associé Depuis le 10 février 2024 (2 ans)
Associé Depuis le 10 février 2024 (2 ans)
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsEntreprise non soumise à l'obligation de publier ses comptes.
Les analyses financières restent disponibles.
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Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce.
Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Cession de l'usufruit des parts sociales entre la SCI ANDA et la SCI LMVA au profit de Mr Loïg GOURVENNEC, Mme Morgane GOURVENNEC, Mr Loïc PRIEUR et Mme Dominique PRIEUR. - Modification(s) statutaire(s)
Modification(s) statutaire(s) - modification de la date de clôture du premier exercice social pour qu'il se termine le 31/12/2015 et non le 31/12/2016.
Constitution
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Gérant non associé : PRIEUR Loïc, Michel Gérant non associé : PRIEUR Dominique, Martine, Josèphe né(e) ROSIER Gérant non associé : GOURVENNEC Loïg, Pierre, Michel Gérant non associé : GOURVENNEC Morgane né(e) LE ROUX
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 3 fois entre 2015 et 2016
Dirigeants : Dominique PRIEUR , Loïc PRIEUR
Modification(s) statutaire(s) - modification de la date de clôture du premier exercice social pour qu'il se termine le 31/12/2015 et non le 31/12/2016.
Cession de l'usufruit des parts sociales entre la SCI ANDA et la SCI LMVA au profit de Mr Loïg GOURVENNEC, Mme Morgane GOURVENNEC, Mr Loïc PRIEUR et Mme Dominique PRIEUR. - Modification(s) statutaire(s)
Constitution
Cité 3 fois entre 2015 et 2016
Dirigeants : Loïg GOURVENNEC , Morgane GOURVENNEC , Aubin GOURVENNEC , Victor GOURVENNEC
Modification(s) statutaire(s) - modification de la date de clôture du premier exercice social pour qu'il se termine le 31/12/2015 et non le 31/12/2016.
Cession de l'usufruit des parts sociales entre la SCI ANDA et la SCI LMVA au profit de Mr Loïg GOURVENNEC, Mme Morgane GOURVENNEC, Mr Loïc PRIEUR et Mme Dominique PRIEUR. - Modification(s) statutaire(s)
Constitution
Cité 1 fois en 2016
Dirigeants : Françoise BLANC , Mai-Wenn FEBVRE , Arnaud TANGUY , Sandra BIBE , Chantal BRAULT et 3 autres
Cession de l'usufruit des parts sociales entre la SCI ANDA et la SCI LMVA au profit de Mr Loïg GOURVENNEC, Mme Morgane GOURVENNEC, Mr Loïc PRIEUR et Mme Dominique PRIEUR. - Modification(s) statutaire(s)
mercredi 09 juillet 2015
Loig GOURVENNEC, Morgane ROPARS, Loic PRIEUR et Dominique PRIEUR sont promus gérant non associé.
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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