France
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NIEDDU
- SIREN
- 422 713 701 422713701
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 422 713 701 00023 42271370100023
- NUMÉRO DE TVA
- FR72422713701 FR72422713701
- DATE DE CREATION
- 21 décembre 2005
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- LE CHAMOIS MERLETTE, 05170 ORCIERES LE CHAMOIS MERLETTE, 05170 ORCIERES
- DIRIGEANTS
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Capital social
- 7623,00 € 7623,00
- Noms commerciaux
- LA CAMARGUAISE LA CAMARGUAISE
- Statut RCS
- Inscrite le 21 décembre 2005 21/12/2005
- Statut INSEE
- Inscrite le 22 avril 1999 22/04/1999
- Statut RNE
- Inscrite le 21 décembre 2005 21/12/2005
-
15 décembre 2008
- Mise en sommeil de la société à compter du 08/11/2008
-
07 février 2007
- Décision de non dissolution de la société, après constat que ses capitaux propres sont devenus inférieurs à la moitie du capital social à compter du 10/01/2007
-
29 décembre 2006
- Fermeture d'un établissement hors ressort : Rcs de Montpellier (3405) :
-
21 décembre 2005
- Mise en activité suite achat de fonds de commerce Date d'effet : 09/12/2005
-
NC
- Transfert du siège de la société de : Avenue des Comtes de Melgueil / Le nautilus III - 34280 Carnon Mauguio à : Le Chamois / Merlette - 05170 Orcières à compter du 29.10.05
Contacter NIEDDU
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle dans les Hautes-Alpes
Établissements
-
-
LA CAMARGUAISE - 05170
Ancien établissement du 09 décembre 2005 au 08 novembre 2008
- SIRET
- 42271370100023 42271370100023
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- LE CHAMOIS MERLETTE, 05170 ORCIERES
-
NIEDDU - 34130
Ancien établissement du 22 avril 1999 au 01 octobre 2006
- SIRET
- 42271370100015 42271370100015
- Activité
- Location d'autres biens immobiliers - 702C
- Adresse
- AVENUE DES COMTES DE MELGUEIL LE NAUTILUS III, 34130 MAUGUIO
-
Dirigeants de NIEDDU
-
-
Observation de conformité Denis NIEDDU
- Né en
- 1950 (76 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 10 février 2004 au 20 novembre 2018
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Performance de l'entreprise
-
Chiffre d'affaires93000,00173000,00-46 %
-
Résultats net-40000,0014000,00-385 %
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Marge brute3000,0039000,00-92 %
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Résultats d'exploitation-35000,007000,00-600 %
-
Ebitda-31000,008000,00-487 %
-
Dettes + 1 an102000,000-
-
BFR-27000,0020000,00-235 %
-
Trésorerie2000,001000,00100 %
-
Endettement160000,0063000,00154 %
-
Taux de profitabilité-0,430,08-631 %
-
Rentabilité800.00 %40.00 %1900 %
Équilibre bilan
-
Capitalisation-3,23 %35,71 %24,07 %
-
Endettement-2380,00 %128,57 %184,62 %
-
Fonds de roulement-144000 EU21000 EU-8000 EU
-
Evolution de l'activité53,76 %66,28 %92,23 %
-
Taux de VA3,23 %22,54 %42,53 %
-
Rentabilité d'exploitation-33,33 %4,62 %13,03 %
-
Rentabilité nette finale-43,01 %8,09 %3,83 %
-
Capacité d'autofinancement-37,63 %8,67 %11,11 %
-
Rentabilité financière800,00 %40,00 %38,46 %
-
Coûts du travail33,33 %16,76 %17,24 %
-
Capacité de remboursementN/C3,00 ans1,66 ans
-
Coût de la detteN/C12,50 %8,82 %
-
Taux d'intérêt moyen apparent4,20 %2,22 %6,25 %
-
Poids du BFR global-105,97 jours21,27 jours-12,59 jours
-
Poids des stocks27,47 jours0,00 jour18,18 jours
-
Délai clients15,70 jours37,23 jours12,59 jours
-
Délai Fournisseurs0,27 jour0,12 jour0,45 jour
-
Liquidité immédiate7,85 jours1,06 jours1,40 jours
Documents de NIEDDU
-
Procès-verbal d'assemblée
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
-
Procès-verbal d'assemblée - Statuts mis à jour
Transfert du siège DE 34280 CARNON MAUGUIO A MERLETTE 05170 ORCIERES - Changement relatif à l'objet social
-
Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Continuation malgré perte du Capital - P.V. d'Assemblée
-
Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour - Acte modificatif
-
Formation de Société - Acte SSP - P.V. d'Assemblée
Annonces légales de NIEDDU
Publiez votre annonce légale avec Societe.com et recevez votre attestation de parution dans les 10 min Commencer à publier
-
Annonce BODACC - Cessation d'activité de la société
-
Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 418063038 - PEPPONE au prix de 86000 euro(s).
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements97/100
-
--/100
Dépendance commerciale100/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de NIEDDU
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Entreprise liée
-
393649686
Cité 1 fois en 1999
- SIREN 393649686 393649686
-
Formation de Société - Acte SSP - P.V. d'Assemblée
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Historique de NIEDDU
1 événement depuis 2004
-
lundi 10 février 2004
-
Denis NIEDDU assume maintenant la fonction de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
-
Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
-
Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
-
Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
-
Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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