France
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NGO
- SIREN
- 350 416 418 350416418
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 350 416 418 00019 35041641800019
- NUMÉRO DE TVA
- FR29350416418 FR29350416418
- DATE DE CREATION
- 17 mars 1989
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Restauration traditionnelle - 5610A 5610A - Restauration traditionnelle
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 106 AV DE CHOISY, 75013 PARIS 106 AV DE CHOISY, 75013 PARIS
- DIRIGEANTS
- Leonard NGO
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Hôtels Cafés Restaurants (1979) Hôtels Cafés Restaurants (1979)
- Noms commerciaux
- NGO NGO
- Statut INSEE
- Fermée le 31 décembre 2011 31/12/2011
- Statut RNE
- Radiée le 31 décembre 2011 31/12/2011
Contacter NGO
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Restauration traditionnelle à Paris
Établissements
-
-
NGO - 75013
Ancien établissement du 17 mars 1989 au 19 janvier 2011
- SIRET
- 35041641800019 35041641800019
- Activité
- Restauration traditionnelle - 5610A
- Adresse
- 106 AV DE CHOISY, 75013 PARIS
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Dirigeants de NGO
-
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Leonard NGO
- Né en
- 1957 (68 ans)
- Mandat
- Liquidateur depuis le 24 juillet 2012 (14 ans)
-
-
-
Leonard NGO
- Né en
- 1957 (68 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 janvier 2005 au 24 juillet 2012
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
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Notation financière, risque de défaillance, historique...
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Performance de l'entreprise
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Chiffre d'affaires369100,00202600,0083 %
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Résultats net58100,00-19830,00393 %
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Marge brute210200,0092400,00128 %
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Résultats d'exploitation65100,00-14904,00537 %
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Ebitda72500,00-15659,00563 %
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Dettes + 1 an270900,000-
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BFR-166400,00-37100,00-348 %
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Trésorerie35600,0020695,0073 %
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Endettement270900,00317000,00-14 %
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Taux de profitabilité0,16-0,10261 %
-
Rentabilité75.55 %-105.64 %172 %
Comptes de NGO
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Comptes annuels - simplifie
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Comptes annuels - complet
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
Équilibre bilan
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Capitalisation21,75 %5,50 %16,94 %
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Endettement105,72 %1341,89 %292,49 %
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Fonds de roulement-212200 EU-16403 EU-41100 EU
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Evolution de l'activité182,18 %93,15 %97,97 %
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Taux de VA56,95 %45,61 %55,17 %
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Rentabilité d'exploitation19,64 %-7,73 %-6,09 %
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Rentabilité nette finale15,74 %-9,79 %-4,57 %
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Capacité d'autofinancement21,35 %-2,74 %-0,01 %
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Rentabilité financière75,55 %-105,64 %-25,75 %
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Coûts du travail36,01 %51,09 %61,98 %
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Capacité de remboursement1,03 ansN/CN/C
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Coût de la dette6,09 %N/CN/C
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Taux d'intérêt moyen apparent5,43 %1,38 %1,07 %
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Poids du BFR global-164,55 jours-66,84 jours-92,55 jours
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Poids des stocks6,54 jours15,20 jours12,90 jours
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Délai clients15,98 jours34,61 jours7,35 jours
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Délai Fournisseurs9,29 jours13,06 jours49,97 jours
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Liquidité immédiate35,20 jours37,28 jours23,40 jours
Documents de NGO
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
CLOTURE DES OPERATIONS DE LIQUIDATION
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
DISSOLUTION - NOMINATION DE LIQUIDATEUR
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PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
CLOTURE DES OPERATIONS DE LIQUIDATION
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Conversion du Capital Social en Euros - Changement de date de clôture - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
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Cession de parts - Acte SSP - P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
Annonces légales de NGO
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Annonce BODACC - Dissolution de la société [7622.45 EUR]
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Annonce BODACC - Radiation au RCS
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Annonce BODACC - Modification survenue sur l'adresse de l'établissement et cessation d'activité [7622.45 EUR]
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Acte de vente au bénéfice de 529272403 - MONDIA au prix de 350000 euro(s).
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
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Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de NGO
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Entreprise liée
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201275013
Cité 1 fois en 2012
- SIREN 201275013 201275013
-
PROCES-VERBAL D'ASSEMBLEE GENERALE EXTRAORDINAIRE
DISSOLUTION - NOMINATION DE LIQUIDATEUR
Procédures collectives
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Clôturées
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Du 20 juillet 2012 au 20 juillet 2012
Dissolution
-
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Liquidateur
Léonard Ngo
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Annonce BODACC - Dissolution de la société [7622.45 EUR]
Modification du Liquidateur Ngo, Léonard
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Aucune marque enregistrée ni déposée
Historique de NGO
3 événements depuis 2005
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lundi 24 juillet 2012
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Leonard NGO assume maintenant la fonction de liquidateur.
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Leonard NGO renonce à son rôle de gérant.
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mardi 19 janvier 2005
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Leonard NGO accède au poste de gérant.
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Études de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché du sushi - France (29 pages)
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des sushis en France. Voir un exemple
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Le marché de la pizza - France
Cette étude offre une analyse complète du marché de la pizza en France : évolution des modes de consommation, impact de la digitalisation et des plateformes de livraison, rôle des franchises comme Domino's Pizza ou Pizza Hut, développement des distributeurs automatiques, montée en gamme des produits avec la "premiumisation" de l'offre, tendance des pizzas bio, sans gluten ou végétariennes. Un rapport pour comprendre les dynamiques dun marché en constante croissance et s'adapter aux nouvelles attentes des consommateurs. Voir un exemple
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Le marché de la restauration - France
Cette étude offre une analyse détaillée du marché de la restauration traditionnelle en France, un secteur historiquement important mais confronté à de nombreux défis. Elle examine l'impact de la concurrence, la digitalisation, l'importance de l'e-réputation, et l'impact du Covid-19 sur le secteur. Voir un exemple
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Le marché des salons de thé - France
Cette étude présente une analyse détaillée du marché des salons de thé en France : évolution de la consommation de thé, diversification de l'offre culinaire, impact de la crise sanitaire de 2020, développement de nouveaux concepts comme les salons de thé-librairies et les salons de thé-coworking, dynamiques internationales du marché du thé.. Voir un exemple
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Le marché des plateaux-repas - France
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du plateau repas, en se concentrant sur deux segments spécifiques : la livraison de plateaux-repas aux entreprises et la livraison de plateaux-repas pour particuliers, notamment les personnes en perte d'autonomie. Elle explore les dynamiques de croissance, les tendances en matière de personnalisation et d'éco-responsabilité, l'impact de la concurrence des food techs et les perspectives d'avenir. Voir un exemple
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Le marché du fast good - France
Cette étude détaille le marché du fast good en France, un secteur en opposition à la junk food et qui propose des offres alimentaires de haut de gamme, rapides et nutritives. Avec plus de 85 000 restaurants et un marché de plus de 20 milliards deuros, la croissance est soutenue par le nomadisme alimentaire et le basculement des dépenses de la restauration traditionnelle vers la restauration rapide. Voir un exemple
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