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99 sociétés exercent la même activité que NEW VISION dans les Alpes Maritimes (06).
Surveiller la liste complète des entreprises du secteur "Activités hospitalières" dans les Alpes Maritimes (06).
NEW VISION CENTER - 06000
Siège social depuis le 01 février 2004 (22 ans)
Née en 1978 (48 ans)
Gérant Depuis le 08 janvier 2026 (moins d'un an)
Née en 1975 (50 ans)
Gérant Depuis le 08 janvier 2026 (moins d'un an)
Né en 1958 (68 ans)
Ancien Gérant Du 28 mai 2011 au 08 janvier 2026
Née en 1975 (50 ans)
Ancien Gérant Du 19 juin 2007 au 28 mai 2011
Né en 1947 (79 ans)
Ancien Gérant Du 24 octobre 2006 au 19 juin 2007
Né en 1958 (68 ans)
Ancien Gérant Du 21 février 2006 au 24 octobre 2006
Né en 1958 (68 ans)
Ancien Associé-gérant Du 22 juin 2004 au 21 février 2006
Né en 1947 (79 ans)
Ancien Associé-gérant Du 22 juin 2004 au 21 février 2006
Né en 1958 (68 ans)
Ancien Co-gérant Du 06 avril 2004 au 22 juin 2004
Né en 1947 (79 ans)
Ancien Co-gérant Du 06 avril 2004 au 22 juin 2004
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Formulaire d'accèsChangement relatif à la date de clôture de l'exercice social
Démission(s) de gérant(s)
Changement de la dénomination sociale
Changement de la dénomination sociale
Changement de la dénomination sociale
Changement de co-gérant
Augmentation du capital social - Modification(s) statutaire(s)
Reconstitution de l'actif net
Poursuite d'activité malgré un actif net devenu inférieur à la moitié du capital social
Nomination de co-gérant
Démission(s) de gérant(s) - Changement relatif à l'objet social
Nomination de co-gérant
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Gérant : CHENASSIA Isabelle, Claude, Gilberte ; Gérant : KERURIEN Anne, Marie, Adrienne
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Gérant : RUCHON Charly modification le 15 Juillet 2009
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 1 fois en 2004
Dirigeants : PRIE WATERHOUS COOPERS AUDIT , Philippe LUCCHESI , SOCIETE FIDUCIAIRE DE COMMISSARIAT ET D'AUDIT , Etienne BORIS
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 5 années, 10 mois et 5 jours
Classes :
Demande totalement rejetée Marque non en vigueur
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mercredi 08 janvier 2026
Charly RUCHON, cèdent leurs place de gérant à Isabelle GHENASSIA et Anne GHENASSIA.
Isabelle GHENASSIA prend le relais de Charly RUCHON en tant que gérant.
vendredi 28 mai 2011
Charly RUCHON prend le relais de Anne GHENASSIA en tant que gérant.
Charly RUCHON succède à Anne GHENASSIA en tant que gérant.
lundi 19 juin 2007
Anne GHENASSIA prend le relais de Charles GHENASSIA en tant que gérant.
Anne GHENASSIA succède à Charles GHENASSIA en tant que gérant.
lundi 24 octobre 2006
Charly RUCHON cède sa place de gérant à Charles GHENASSIA.
Charles GHENASSIA prend le relais de Charly RUCHON en tant que gérant.
lundi 21 février 2006
Charly RUCHON est promue gérant de l'entreprise.
Charles GHENASSIA et Charly RUCHON démissionnent de leurs poste d'associé-gérant.
lundi 22 juin 2004
Charles GHENASSIA et Charly RUCHON démissionnent de leurs poste de co-gérant.
Charly RUCHON et Charles GHENASSIA assument maintenant la fonction d'associé-gérant.
lundi 06 avril 2004
Charles GHENASSIA et Charly RUCHON sont promus co-gérant.
13 événements ont marqué le parcours de NEW VISION depuis 2004
Cette étude offre une analyse approfondie du marché français de la pompe à insuline, un segment du marché du traitement du diabète.
Cette étude dresse un panorama complet des cliniques privées en France : poids économique croissant, ancrage territorial fort, attractivité des soins techniques (MCO), mais aussi tensions réglementaires (hausse tarifaire insuffisante, aides inégalitaires, déficit annoncé pour 2025). Elle décrypte un secteur clé du modèle hospitalier dual, confronté à de grands enjeux de financement, dinnovation et de réorganisation.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des cliniques psychiatriques en France : la concentration des acteurs privés, la réduction progressive des lits malgré une demande soutenue, l'impact de la Covid sur la santé mentale, et l'expansion des services pour les jeunes patients. Avec une estimation de marché de plusieurs milliards d'euros, ce rapport offre un éclairage sur un secteur clé du système de santé français.
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