France
Nationalité de la tête de groupe identifiée dans l'open data France et Monde. Si aucune tête de groupe n'est identifiée, l'entreprise est considérée par défaut comme française.
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NEW STYLE
- SIREN
- 452 872 864 452872864
- SIRET DU SIEGE SOCIAL
- 452 872 864 00023 45287286400023
- NUMÉRO DE TVA
- FR35452872864 FR35452872864
- DATE DE CREATION
- 29 mars 2004
- ACTIVITÉ (NAF / APE)
- Commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures - 4642Z 4642Z - Commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures
- FORME JURIDIQUE
- Société à responsabilité limitée (SARL) Société à responsabilité limitée (SARL)
- ADRESSE
- 35 AVENUE DE LAUMIERE, 75019 PARIS 35 AVENUE DE LAUMIERE, 75019 PARIS
- DIRIGEANTS
- Mustafa EROL
-
Finances
- Etude de solvabilité
- États des dettes
- Valeur de l'entreprise
-
Extra-financier
- Bilan carbone®
- Rapport d'impact
- Score de souveraineté
-
Conformité
- Extrait Kbis
- Assurance RC PRO
- Attestation URSSAF
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Rapport complet officiel
-
Solvabilité, Actionnaires, Conformité ...
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Informations Légales
- Convention collective déduite
- Commerces de gros de l'habillement,de la chaussure et du jouet (500) Commerces de gros de l'habillement,de la chaussure et du jouet (500)
- Statut INSEE
- Inscrite le 29 mars 2004 29/03/2004
- Statut RNE
- Inscrite le 29 mars 2004 29/03/2004
Contacter NEW STYLE
- Téléphone
- Mail de contact
- Recherche de mail de contact
Prospecter Commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures à Paris
Établissements
-
-
NEW STYLE - 75019
Ancien établissement du 7 mai 2005 au 1 janvier 2008
- SIRET
- 45287286400023 45287286400023
- Activité
- Commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures - 4642Z
- Adresse
- 35 AVENUE DE LAUMIERE, 75019 PARIS
-
NEW STYLE - 75018
Ancien établissement du 29 mars 2004 au 7 mai 2005
- SIRET
- 45287286400015 45287286400015
- Activité
- Commerce de gros d'habillement - 514C
- Adresse
- 17 RUE JEAN ROBERT, 75018 PARIS
-
Dirigeants de NEW STYLE
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Observation de conformité Mustafa EROL
- Né en
- 1960 (66 ans)
- Mandat
- Gérant depuis le 9 août 2005 (21 ans)
-
-
-
Anton REGINOLD RAYMOND
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 19 octobre 2004 au 9 août 2005
-
Raymond REGINOLD
- Né en
- 1976 (50 ans)
- Mandat
- Ancien Gérant du 20 avril 2004 au 19 octobre 2004
-
Obtenir la liste des bénéficiaires effectifs
Depuis le 31 juillet 2024, pour avoir accès aux Registre des bénéficiaires effectifs (RBE) vous devez être habilité.
Formulaire d'accèsFinances
Entreprise en défaut de publication de ses comptes (sauf exception).
Les analyses financières restent disponibles.
-
Notation financière, risque de défaillance, historique...
Anticipez la défaillance d'un tiers d'ici 12 mois avec l'étude de sovabilité et évitez de mettre en risque votre entreprise. Voir un exemple
-
Endettement, risques financiers...
Accédez aux dettes, sûretés, privilèges et inscriptions financières certifiés par les greffiers des tribunaux de commerce. Voir un exemple
-
Valorisation
Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Documents de NEW STYLE
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P.V. d'Assemblée - Statuts mis à jour
-
Document
Annonces légales de NEW STYLE
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Annonce BODACC - Jugement de clôture pour insuffisance d'actif
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
Bilan carbone
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Score de souveraineté
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
- Gouvernance
- Dépendance commerciale
- Souveraineté numérique
- Achats & approvisionnements
-
ENTREPRISESON SECTEUR
-
--/100
Gouvernance50/100
-
--/100
Achats & approvisionnements96/100
-
--/100
Dépendance commerciale90/100
-
--/100
Souveraineté numérique25/100
Score d'impact
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
- A
- B
- C
- D
- E
Score extra-financier actuellement non disponible pour cette entreprise
Obtenir son score extra-financierCartographie de NEW STYLE
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Procédures collectives
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Clôturée
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Annonce BODACC - Jugement d'ouverture de liquidation judiciaire
jugement d'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire (loi 2005) ; fixant la clôture de la procédure à 2 ans (article L. 643-9 du Code de Commerce), numéro 073235 ; date de cessation des paiements : 11/07/2006 ; mandataire judiciaire liquidateur : SCP B.T.S.G., en la personne de Maître GORRIAS, 87, boulevard de Sébastopol, 75003 Paris ; Messieurs les créanciers sont invités à produire leur titre de créances entre les mains du mandataire judiciaire dans un délai de deux mois à compter de la publication au BODACC du présent jugement
Certaines des dates de clôture indiquées sont des déductions juridiques, qui sont calculées sur la base des 18 mois de procédure collective maximum prévus par la loi. -
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Historique de NEW STYLE
5 événements depuis 2004
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lundi 9 août 2005
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Mustafa EROL prend le relais de Anton REGINOLD RAYMOND en tant que gérant.
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Mustafa EROL succède à Anton REGINOLD RAYMOND en tant que gérant.
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lundi 19 octobre 2004
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Anton REGINOLD RAYMOND succède à Raymond REGINOLD en tant que gérant.
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Raymond REGINOLD cède sa place de gérant à Anton REGINOLD RAYMOND.
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lundi 20 avril 2004
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Raymond REGINOLD assume maintenant la fonction de gérant.
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5 événements ont marqué le parcours de NEW STYLE depuis 2004
Étude de marché du secteur de l'entreprise
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Le marché des équipements de protection individuelle (EPI) - France
Cette étude offre une analyse complète du marché des Équipements de Protection Individuelle (EPI) en France et dans le monde : impact de la réglementation, transformation post-COVID, innovation, confort et design, émergence des EPI connectés, importance de l'écoconception, évolution du chiffre d'affaires.. Voir un exemple
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