France

NET PLUS ULTRA OPTIC

Active 1 à 2 salariés
SIREN
411 468 689
SIRET DU SIEGE SOCIAL
411 468 689 00020
NUMÉRO DE TVA
FR84411468689
DATE DE CREATION
24 mars 1997
ACTIVITÉ (NAF / APE)
Commerces de détail d'optique - 4778A
FORME JURIDIQUE
Société à responsabilité limitée (SARL)
DIRIGEANTS
Eric TOUTANT
SOURCES & MISES À JOUR LE 01/09/2026
Insee RNE
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Établissements

    • NET PLUS ULTRA OPTIC - 75013

      Siège social depuis le 01 octobre 2000 (25 ans)

      SIRET
      41146868900020
      Activité
      Commerces de détail d'optique - 4778A
Établissements

Dirigeants de NET PLUS ULTRA OPTIC

Structure capitalistique

  • Actionnaires, têtes de groupe, filiales ...

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Finances

  • Notation financière, risque de défaillance, historique...

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  • Endettement, risques financiers...

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  • Valorisation

    Valeur économique calculée à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.

Variations

Performance de l'entreprise

  • Chiffre d'affaires
    255700,00
    260500,00
    -1 %
  • Résultats net
    12382,00
    2372,00
    423 %
  • Marge brute
    115000,00
    110900,00
    4 %
  • Résultats d'exploitation
    14887,00
    3268,00
    356 %
  • Ebitda
    32200,00
    23449,00
    38 %

Comptes de NET PLUS ULTRA OPTIC

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

  • Comptes annuels - complet

    Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…

21 Documents officiels
2025
2024
2023

Équilibre bilan

  • Capitalisation
    81,44 %
    76,51 %
    71,99 %
  • Endettement
    14,67 %
    21,21 %
    29,94 %
  • Fonds de roulement
    12912 EU
    25303 EU
    57400 EU

Documents de NET PLUS ULTRA OPTIC

  • Statuts mis à jour - Procès-verbal d'assemblée générale ordinaire

    Divers - Transfert du siège social d'un greffe extérieur 54 AVE DU GENERAL DE GAULLE 94160 ST MANDE

  • Cession de parts - Acte SSP

  • Nomination/démission des organes de gestion - P.V. d'Assemblée

4 Documents officiels

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  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

  • Annonce BODACC - Comptes annuels et rapports

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Bilan carbone

Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.

2023
Score simulé

tCO2e

Score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.

68/100
Score sectoriel
  • Gouvernance
  • Dépendance commerciale
  • Souveraineté numérique
  • Achats & approvisionnements

Score d'impact

Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.

X
DELTA
  • A
  • B
  • C
  • D
  • E

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Historique de NET PLUS ULTRA OPTIC

1 événement depuis 2003

  • lundi 02 décembre 2003

Études de marché du secteur de l'entreprise

  • Le marché de l'optique - France

    Cette étude offre une analyse détaillée du marché de l'optique en France : évolution de la demande en équipements optiques liée au vieillissement de la population, impact de la réforme du 100 % Santé sur le remboursement des soins optiques, domination des enseignes chaînées comme Optic 2000 et Krys, difficultés du e-commerce à s'imposer, crise du segment des lentilles de contact, révolution technologique avec l'essor de l'impression 3D et de l'IA.. Voir un exemple

  • Le marché des poussettes - France

    Cette étude fournit une analyse détaillée du marché des poussettes, en mettant en lumière l'interaction entre fabricants et distributeurs, ainsi que l'évolution des canaux de distribution. Elle met en évidence la croissance mondiale du secteur, portée par l'augmentation des naissances en Amérique du Nord et en Asie-Pacifique, et une demande accrue pour des modèles innovants. Voir un exemple

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