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CAFE PLAYERS - 31300
Siège social depuis le 01 décembre 2022 (3 ans)
NEROLI COFFEE - 31000
Ancien établissement du 01 avril 2019 au 01 décembre 2022
Né en 1975 (51 ans)
Président Depuis le 12 avril 2019 (7 ans)
Né en 1992 (34 ans)
Ancien Directeur général Du 12 avril 2019 au 26 janvier 2021
Née en 1992 (33 ans)
Ancien Directeur général Du 12 avril 2019 au 26 janvier 2021
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Continuation de la société malgré les pertes
Modification relative aux dirigeants d'une société
Constitution d'une société commerciale par création
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Additif à lannonce parue le 30/12/2022 sous le n° 22018695 dans lopinion.com concernant la societé NEROLI GROUP. Il faut ajouter : et modifié larticle 2 Objet comme suit: La Société a pour objet, tant en France quà létranger: lexploitation de tous fonds de commerce de restauration, à consommer sur place ou à emporter, Fabrication et vente de plats cuisinés à consommer sur place ou à emporter, lexploitation et/ou la gestion de coffee shop et salon de thés. Epicerie. vente dobjet de décoration et art de table. studio de yoga; vente au détail ou en gros de café et daccessoires et tous produits dérivés à des particuliers et professionnels,transformation(torréfaction), conditionnement de café; conseil en entreprise, développement de réseau, implantation de structures de coffee shop, y compris itinérantes, notamment en qualité de franchiseur et prestations de services en relation avec lactivité de coffee shop; enseignement, formation des employés et des tiers en relation avec les activités comprises dans lobjet social. Le reste de larticle reste inchangé.
NEROLI GROUP SAS au capital de 20 000 euros, Siège social : 11 rue Ozenne 31000 TOULOUSE, 849 863 733 RCS TOULOUSE Lassocie unique en date du 28.12.2022 a décidé, à compter du 1er décembre 2022 : de transférer le siège au 220 Avenue de Grande Bretagne, 31300 TOULOUSE. détendre lobjet social aux activités de vente au détail ou en gros de café et daccessoires et tous produits dérivés à des particuliers et professionnels, Transformation (torréfaction), conditionnement de café Conseil en entreprise, développement de réseau, implantation de structures de coffee shop, y compris itinérantes, notamment en qualité de franchiseur et prestations de services en relation avec lactivité de coffee shop. Enseignement, formation des employés et des tiers en relation avec les activités comprises dans lobjet social.
NEROLI GROUP SAS au capital de 20 000 euros, Siège social : 11 rue Ozenne 31000 TOULOUSE, 849 863 733 RCS TOULOUSE Lassocie unique en date du 28.12.2022 a décidé, à compter du 1er décembre 2022 : de transférer le siège au 220 Avenue de Grande Bretagne, 31300 TOULOUSE. détendre lobjet social aux activités de vente au détail ou en gros de café et daccessoires et tous produits dérivés à des particuliers et professionnels, Transformation (torréfaction), conditionnement de café Conseil en entreprise, développement de réseau, implantation de structures de coffee shop, y compris itinérantes, notamment en qualité de franchiseur et prestations de services en relation avec lactivité de coffee shop. Enseignement, formation des employés et des tiers en relation avec les activités comprises dans lobjet social.
Par acte sous seing privé en date du 1er decembre 2022 enregistré au Service Départemental de lenregistrement TOULOUSE le 08/12/2022 Dossier 2022 00039929, référence 3104P61 2022 A 08484, La société NEROLI GROUP, société par actions simplifiée au capital de 20.000 euros dont le siège social est sis 11 rue Ozenne 31000 TOULOUSE, immatriculée au RCS de TOULOUSE sous le n° 849 863 733 a cédé à la société E & G, société par actions simplifiée au capital de 2.000 euros dont le siège social est sis 1 rue Victor Hugo 31000 TOULOUSE immatriculée au RCS de TOULOUSE sous le n° 885 060 822 son fonds de commerce de restauration à consommer sur place ou à emporter, fabrication et vente de plats cuisinés à consommer sur place ou à emporter sis et exploité 11 rue Ozenne 31000 TOULOUSE connu sous le nom commercial « NEROLI COFFEE » et sous lenseigne « NEROLI COFFEE SOCIETY » pour le prix de 220.000 euros. Le cessionnaire a à effet du 1er décembre 2022 la jouissance et la propriété du fonds de commerce. Les oppositions seront reçues dans les dix jours de la dernière en date des insertions légales au Cabinet de Me Catherine ANDREO, Avocat, 1 TER rue du Languedoc 31000 TOULOUSE, où domicile a été élu.
NEROLI GROUP Sociéte par actions simplifiée au capital de 20 000 euros Siège social : 11 rue Ozenne 31000 TOULOUSE 849863733 RCS TOULOUSE Suivant délibération de lassemblée générale extraordinaire du 23 mars 2021, il a été décidé, En application de larticle L 225-248 du Code de commerce et L.227-1 du Code de Commerce, de ne pas procéder à la dissolution anticipée de la société NEROLI GROUP. Pour avis L2104789
BOSSOT Florian nom d'usage : BOSSOT n'est plus directeur général. BOUZI Marine Aurore nom d'usage : BOSSOT n'est plus directeur général
Dénomination : N&G Siege social : 48, Allée Henri SELLIER - Apt 175 - 31400 TOULOUSE. Forme : SASU Capital : 100 Euros DUREE : 99 ANS Objet social : VOITURE DE TRANSPORT AVEC CHAUFFEUR - VTCP résident : M. EL HAY Noureddine, Demeurant 48, Allée Henri SELLIER - Apt 175 - 31400 TOULOUSE Clauses dagrément : Les actions sont librement cessibles entre actionnaires uniquement avec accord du Président de la société. RCS TOULOUSE 111434
NEROLI GROUP Sociéte par action simplifiée, au capital de 20 000 Euros Siège : 11 Rue Ozenne, 31000 TOULOUSE RCS TOULOUSE 849 863 733 Aux termes dune délibération du 23 novembre 2020, Il a été constaté la démission de Monsieur Florian BOSSOT et Madame Marine Aurore BOUZI épouse BOSSOT en leur qualité de Directeur Général à compter du 2 juin 2020 sans remplacement. L2014676
CONSTITUTION Creation de la sas NEROLI GROUP 11 rue ozenne 31000 Toulouse. Sigle : NG Cap : 20000 . Obj : restauration. Pdt: David Bouzi, 18 rue St Mathieu 66000 Perpignan. Dgs: Marine Bossot et Florian Bossot, 45 rue des couteliers 31000 Toulouse. 99 ans au rcs de Toulouse. Tout associé a acces aux assemblées. Chaque action égale à une voix. Cessions soumises à agrément
Président : BOUZI David nom d'usage : BOUZI. Directeur général : BOSSOT Florian nom d'usage : BOSSOT. Directeur général : BOUZI Marine Aurore nom d'usage : BOSSOT
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
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Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
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Cité 1 fois en 2019
Dirigeants : Catherine MALLET , Christophe BOSSON , Bernard GATIMEL , Philippe JOUGLA , Olivier GARRIGOU et 21 autres
Constitution d'une société commerciale par création
Marque enregistrée Marque en vigueur
Expire dans 2 années, 10 mois et 30 jours
Classes :
lundi 26 janvier 2021
Florian BOSSOT et Marine BOSSOT quittent leurs poste de directeur général.
jeudi 12 avril 2019
David BOUZI est promue président.
Marine BOSSOT et Florian BOSSOT accèdent au poste de directeur général.
Cette étude propose une analyse approfondie du marché des kebabs et tacos en France, un segment très dynamique du secteur de la restauration rapide.
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Cette étude offre une analyse détaillée du secteur de la restauration rapide, un marché en pleine croissance marqué par la diversité de l'offre et une demande croissante.
Cette étude explore le marché florissant des food courts en France et dans le monde, offrant une analyse de leur évolution, de leurs atouts et de leur avenir prometteur. De la réduction des coûts d'exploitation pour les restaurateurs à la variété culinaire pour les consommateurs, les food courts s'imposent comme une véritable révolution dans l'univers de la restauration.
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Cette étude propose une analyse détaillée du marché des food trucks en France : historique, défis rencontrés par le secteur, impact de la crise du COVID-19, tendance à la baisse du nombre de food trucks, augmentation des coûts de l'énergie et des matières premières, problématiques d'emplacement et de réglementation. Elle explore également la recentralisation du modèle d'affaires vers l'organisation d'événements privés.
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