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11 octobre 2018
02 octobre 2018
03 mai 2007
NELSON - 75008
Ancien établissement du 03 avril 2007 au 21 août 2018
NELSON - 13480
Ancien établissement du 18 juin 2002 au 03 avril 2007
NELSON - 13710
Ancien établissement du 01 juillet 1997 au 18 juin 2002
Née en 1977 (49 ans)
Ancien Gérant Du 09 avril 2015 au 21 août 2018
Né en 1969 (57 ans)
Ancien Gérant Du 27 juin 2014 au 21 août 2018
Née en 1981 (44 ans)
Ancien Gérant Du 27 juin 2014 au 09 avril 2015
Née en 1975 (50 ans)
Ancien Gérant non associé Du 03 octobre 2009 au 27 juin 2014
Née en 1981 (44 ans)
Ancien Gérant non associé Du 30 janvier 2010 au 27 juin 2014
Née en 1957 (69 ans)
Ancien Gérant Du 19 juin 2007 au 03 octobre 2009
Née en 1970 (55 ans)
Ancien Gérant Du 29 mai 2007 au 19 juin 2007
Née en 1957 (69 ans)
Ancien Gérant Du 19 janvier 2005 au 29 mai 2007
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Valeur économique calculé à partir de sa rentabilité, sa structure financière, ses perspectives de croissance et son environnement de marché.
Bilan, annexes, rapport de gestions, rapport du CAC…
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NOMINATION(S) DE GERANT(S)
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Changement(s) de gérant(s) - Transfert du siège social d'un greffe extérieur LIEUDIT LA MEUNIERE 5995 CHEMIN DEPARTEMENTAL 6 13480 CABRIES
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Gérant partant : Henric, Laurie, nomination du Gérant : Uyterlinde, Judith
Modification du Gérant Henric, Laurie, nomination du Gérant : Leleu, Régis, Gérant non associé partant : Canova, Séverine
Nomination du Gérant non associé : Henric, Laurie
Gérant non associé partant : Ferry, Christelle, nomination du Gérant non associé : Canova, Séverine
Le bilan carbone est un ensemble de méthodes permettant de mesurer et de suivre la quantité de gaz à effet de serre (GES) qu'une organisation émet du fait de son activité.
Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Le score apprécie la capacité de l'entreprise à contracter avec des partenaires réduisant ses risques en cas de tensions, conflits ou mesures extérieures à son pays domestique.
Le score extra-financier d'impact évalue sur une année la performance d'une entreprise en matière sociale, fiscale et territoriale.
Nos nouvelles fonctionnalités vous offrent une expérience améliorée pour explorer notre réseau de 10 millions d'entreprises et plus de 9 millions de dirigeants.
Cité 13 fois entre 2002 et 2018
NOMINATION(S) DE GERANT(S)
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 3 fois entre 2016 et 2018
Dirigeants : KPMG , KPMG AUDIT FS II
Cité 1 fois en 2008
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
Cité 1 fois en 2009
Dirigeant : Françoise BARLATIER
CHANGEMENT(S) DE GERANT(S)
Cité 1 fois en 2008
Dirigeants : Charles HEURTEAU , Huig BRAAMSKAMP , Joep HAMERS
Changement relatif à la date de clôture de l'exercice social - Modification(s) statutaire(s)
mercredi 09 avril 2015
Judith Uyterlinde succède à Laurie HENRIC en tant que gérant.
Laurie HENRIC cède sa place de gérant à Judith Uyterlinde.
jeudi 27 juin 2014
Regis LELEU et Laurie HENRIC accèdent au poste de gérant.
Laurie HENRIC et Severine CANOVA quittent leurs poste de gérant non associé.
vendredi 30 janvier 2010
Laurie HENRIC assume maintenant la fonction de gérant non associé.
vendredi 03 octobre 2009
Severine CANOVA assume maintenant la fonction de gérant non associé.
Francoise BARLATIER renonce à son rôle de gérant.
lundi 19 juin 2007
Christelle POULIQUEN cède sa place de gérant à Francoise BARLATIER.
Francoise BARLATIER prend le relais de Christelle POULIQUEN en tant que gérant.
lundi 29 mai 2007
Christelle POULIQUEN succède à Francoise BARLATIER en tant que gérant.
Francoise BARLATIER cède sa place de gérant à Christelle POULIQUEN.
mardi 19 janvier 2005
Francoise BARLATIER est promue gérant de l'entreprise.
12 événements ont marqué le parcours de NELSON depuis 2005
Cette étude offre une analyse détaillée du marché des résidences étudiantes en France : répartition entre résidences privées et publiques, dynamique offre/demande, critères de sélection, impact de la mobilité internationale, conséquences de la crise immobilière.. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché du coliving en France : concept hybride entre location meublée et hôtellerie, tendance des tiers-lieux, importance de la dimension communautaire, développement notable en Europe et en France avec plus de 3000 places en projet. Malgré une méconnaissance de la cible principale, les jeunes actifs, le marché présente un réel potentiel de croissance. Voir un exemple
Cette étude propose une analyse détaillée du marché des centres commerciaux en France : historique de leur développement, impact de la loi Royer, concurrence accrue, baisse des revenus, et émergence de nouveaux acteurs comme les "Retail Parks". Elle met en lumière les tendances actuelles telles que la construction de nouveaux projets et la rénovation des structures existantes. Voir un exemple
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